【正文】 最終由大野耐一實現(xiàn)。在20世紀(jì)后半期，整個汽車市場進入了一個市場需求多樣化的新階段，而且對質(zhì)量的要求也越來越高，隨之給制造業(yè)提出的新課題即是，如何有效地組織多品種小批量生產(chǎn)，否則的話，生產(chǎn)過剩所引起的只是設(shè)備、人員、庫存費用等一系列的浪費，從而影響到企業(yè)的競爭能力以至于生存。以時任豐田汽車公司副總裁大野耐一等人為代表，從一開始就意識到美國汽車工業(yè)的生產(chǎn)方式雖然很先進，但需采取一種更靈活、更能適應(yīng)市場需求的生產(chǎn)方式。在這種歷史背景下，大野耐一綜合了單件生產(chǎn)和批量生產(chǎn)的特點和優(yōu)點，創(chuàng)造了一種在多品種小批量混合生產(chǎn)條件下高質(zhì)量、低消耗的生產(chǎn)方式JIT（精益生產(chǎn)）。3. 3精益生產(chǎn)管理，融合精益理念的戰(zhàn)略和文化，立足于點的改善，建立精益流程，各層級人員各司其職，這樣才能有效推進企業(yè)的精益生產(chǎn)管理工作。精益培訓(xùn)這是非常必要的一個方法。首先讓大家都了解精益生產(chǎn)管理的益處，然后對精益生產(chǎn)管理的認(rèn)同，跟著學(xué)好、用好精益生產(chǎn)管理，把精益生產(chǎn)管理思想和理念融入正常生產(chǎn)經(jīng)營中，這是做好精益生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。4. 4?精益生產(chǎn)管理，不是幾個人來實施就能做好的，必須成立精益生產(chǎn)管理的一個核心團隊，帶領(lǐng)整個企業(yè)專業(yè)化系統(tǒng)性推進。精益咨詢成功推進的動力源泉來自于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的堅定決心，必須建立一個強有力的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊，包括企業(yè)的管理監(jiān)控層、協(xié)調(diào)推進層、項目實施。注意事項 精益生產(chǎn)管理是一種很不錯的生產(chǎn)管理方式，企業(yè)一定要把握好，這樣才能把企業(yè)發(fā)展好，只有企業(yè)發(fā)展了，獲得了效益，才能更好的發(fā)展起來，企業(yè)一定要持續(xù)的推進精益生產(chǎn)管理，這樣才能更好的發(fā)展企業(yè)，為企業(yè) 獲得更好的未來。企業(yè)應(yīng)該從精益生產(chǎn)管理中學(xué)什么精益生產(chǎn)管理已經(jīng)被許多管理者認(rèn)可，他們都希望自己的企業(yè)能把精益生產(chǎn)發(fā)展好，能為自己的企業(yè)帶來效益，這個是每個管理者都希望看到的，企業(yè)在實行精益生產(chǎn)管理之前，也要很好的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理，但是很多管理者還是比較迷茫的，那么企業(yè)到底應(yīng)該從精益生產(chǎn)管理中學(xué)習(xí)什么呢？下面來具體說一下呢。步驟/方法 1. 1精益生產(chǎn)管理的理論介紹充斥網(wǎng)絡(luò)、精益生產(chǎn)的講座遍布全國。精益生產(chǎn)的經(jīng)驗成于日本，理論總結(jié)可是五十多個美國人干的。近二十年來，精益生產(chǎn)的運用遍布全球，精益生產(chǎn)管理的理論也在不斷豐富，精益六西格瑪是最臻于完善的管理方法。它是六西格瑪管理法與精益生產(chǎn)方式二者的結(jié)合得到的一種管理方法，代表著世界企業(yè)管理的最高水平。2. 2但我始終相信差異是生存的前提，任何好的管理理論或方法如果不與本企業(yè)實際相結(jié)合，都不會給本企業(yè)帶來幫助和改變。管理方法可以學(xué)習(xí)運用，管理模式則只能借鑒。精益生產(chǎn)管理的實質(zhì)還是離不開企業(yè)完善的管理體系，包括積極向上、團結(jié)合作的企業(yè)文化。對于中小企業(yè)來說，到底應(yīng)該從精益生產(chǎn)管理中學(xué)什么？3. 3學(xué)習(xí)和引進全面質(zhì)量管理方法，所謂全面質(zhì)量管理就是全員、全面、全方位進行質(zhì)量管理。上世紀(jì)八十年代曾在國有企業(yè)普遍推行，并且取得了顯著效果。全面質(zhì)量管理強調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來而非檢驗出來的，由生產(chǎn)中的質(zhì)量管理來保證最終質(zhì)量。生產(chǎn)過程中對質(zhì)量的檢驗與控制在每一道工序都進行。如首件三檢制、抽檢、巡檢等，保證及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。如果在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)情況，可以立即停止生產(chǎn)，直至解決問題，從而保證不出現(xiàn)對不合格品的無效加工。產(chǎn)品質(zhì)量零不良就是這樣生產(chǎn)出來的。4. 4學(xué)習(xí)流程規(guī)范、精準(zhǔn)生產(chǎn)，優(yōu)化完善作業(yè)流程應(yīng)該成為企業(yè)提高工作效率和效益的首要工作，沒有規(guī)范的做事方式，就不會有精益生產(chǎn)。精準(zhǔn)生產(chǎn)要求計劃準(zhǔn)確周密，具備預(yù)測預(yù)判能力，對上下供應(yīng)鏈要求做到及時供給、準(zhǔn)時交貨，既要不良品為零，也要庫存為零。5. 5學(xué)習(xí)不斷優(yōu)化、持續(xù)改進，精益生產(chǎn)管理既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，即以最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，它同時又是一種理念、一種文化。實施精益生產(chǎn)就是追求卓越，就是追求精益求精、盡善盡美，為實現(xiàn)七個零的終極目標(biāo)而不斷努力。所以我更愿意將精益生產(chǎn)稱之為完美的管理藝術(shù)。6. 67. 不斷優(yōu)化，消除一切浪費，去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西，撤除一切不增值的崗位；持續(xù)改進，精簡產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、管理中一切不產(chǎn)生附加值的工作，長此以往，任何企業(yè)都可以達到企業(yè)管理的七零境界。完美的藝術(shù)都是日積月累的結(jié)果。中國古人講志存高遠.追求七零境界應(yīng)該成為企業(yè)精益生產(chǎn)管理的目標(biāo)。實現(xiàn)這個目標(biāo)的辦法就是不斷優(yōu)化、持續(xù)改進。END注意事項 企業(yè)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)，要把精益生產(chǎn)管理運用到企業(yè)的管理中，可以給企業(yè)帶來很大的收益的，對企業(yè)的發(fā)展有很大的促進作用，使企業(yè)在市場中的競爭力更強?，F(xiàn)代精益生產(chǎn)過程是一個“DIY”的過程，從生產(chǎn)的工序流程，到生產(chǎn)線設(shè)備配置，更好的因地制宜，根據(jù)工作需要，根據(jù)廠房車間的結(jié)構(gòu)來合理的配置生產(chǎn)線以及各個工序間的銜接，是精益生產(chǎn)管理的重要組成部分。1. 什么是DIY?DIY是英文Do It Yourself的縮寫，又譯為自己動手做，DIY原本是個名詞短語，往往被當(dāng)作形容詞使用，意指“自助的”?！?簡言之,就是親歷親為。更通俗一點說法：靠自己！　《新詞詞典》解釋：指購買配件自己組裝的方式。DIY更合理的解釋方法是：我自己動手做。2. DIY起源與用法DIY是一個在19世紀(jì)60年代起源于西方的概念，原本指不依靠或聘用專業(yè)的工匠（在西方，相對于物料的成本，聘請人工所需的勞務(wù)費是很貴的），利用適當(dāng)?shù)墓ぞ吲c材料，靠自己來進行居家住宅的修繕工作。雖然起源不明而且可能是漸漸形成的概念，具體的產(chǎn)生過程無從考證，但通常提到DIY這用語的興起，常常（但錯誤地）被歸功至一位英國的電視節(jié)目主持人與工匠貝利?巴克尼爾 （Barry Bucknell），他是最早在媒體上公開定義DIY的概念并且大力推廣的人，使得這用詞廣為人知，雖然在他之前，人們早已聽說過類似的概念在流傳。3. 什么是DIY工位器具？DIY工位器具是采用覆塑管與種類豐富的聯(lián)結(jié)件配合，組合成形式多樣的工作臺、貨架周轉(zhuǎn)車等器具，已廣泛應(yīng)用于家電、汽車、輕工、電子等行業(yè)的工廠中，是物流一體化的必備工具。DIY工位器具的優(yōu)點是什么？簡易性：DIY工位器具使用的是最簡單的生產(chǎn)概念，DIY工位器具除了負載方面的說明外，不用去考慮其他的精確數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)規(guī)劃，工人可以根據(jù)自己的工位狀況自行設(shè)計和制造線棒產(chǎn)品。柔性化：DIY工位器具具有良好的工作彈性，通過簡單的設(shè)計，允許你跟據(jù)自己的特殊需要、加上自己的構(gòu)思和創(chuàng)意來設(shè)計、搭建和調(diào)整。靈活多變：由于現(xiàn)代生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣化，需要不斷的改變工位器具，并在生產(chǎn)過程中不斷調(diào)整。DIY工位器具由標(biāo)準(zhǔn)式組件構(gòu)成，拆裝非常方便，使得DIY工位器具的修改變得十分容易，可適應(yīng)現(xiàn)場不斷變化的工藝。符合JIT生產(chǎn)方式：DIY工位器具可以幫助你提高工作效率，有效節(jié)省空間，減少操作步驟，符合精益生產(chǎn)中的先進先出的原則。改善工作環(huán)境：DIY工位器具除了方便取放零件和工具外，還可以幫助你降低在工作場所受傷的風(fēng)險，因為線棒最外層是塑料樹脂層?？蓴U展性：DIY工位器具可針對不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需要，設(shè)計出新的結(jié)構(gòu)，與原有的工位器具配合、增加不同的生產(chǎn)方式和不同工位的用途?？芍貜?fù)使用：DIY工位器具配件是可重復(fù)循環(huán)使用的，當(dāng)一個產(chǎn)品或者一道工序的生命周期結(jié)束時，可重新設(shè)計DIY工位器具的結(jié)構(gòu)，用原有的配件重新組裝去適應(yīng)新的要求。符合人體工程學(xué)：由于DIY工位器具簡單可調(diào)性，可方便DIY工位器具的取放高度，使每一個操作者處于最佳的工作位置上。持續(xù)改進：DIY工位器具的設(shè)計、制作與改進，能夠引發(fā)廣大員工的革新和創(chuàng)新意識，其最好的結(jié)果是使產(chǎn)品和工序得到持續(xù)的改善。22 / 22