質(zhì)量管理：5s實戰(zhàn)講座-資料下載頁
2025-05-22 10:23本頁面
【導讀】著名企業(yè)教練，“五環(huán)”體驗式互動演練創(chuàng)始人；曾為國內(nèi)多家知名企業(yè)提供過優(yōu)質(zhì)服務；曾在國際和全國性活動或項目中擔任主持或主講；是廣受歡迎的講師、教練、顧問和演講人；具備十幾個行業(yè)和十幾個崗位的實踐經(jīng)驗……3)使用頻率較低的；將第1類物品處理掉，第2、3類物品放置在儲存處，第4類物品留置工作場所。對可供放置的場所進行規(guī)劃；將物品在上述場所擺放整齊；必要時還應標識。將工作場所及工作用的設備清掃干凈。保持良好工作情緒；機器工具徹底清理、潤滑；應遵守出勤、作息時間；成立推行組織，制訂激勵措施；全面實施5S，實行區(qū)域責任制；組合檢查，采用紅牌子作戰(zhàn)等方法進行督促。應明確其對該項工作所負。即由推行委員會成員深入各基層。致今后執(zhí)行的障礙。差異而導致各項規(guī)范水平參差不齊。經(jīng)審核修訂后發(fā)布。不論采用哪種思路，“調(diào)查”和。規(guī)范出臺后，應制定適當?shù)募?。?nèi)容是5S基本知識、各項5S規(guī)范。
【正文】 5S基本知識，以及本企業(yè)的 5S指導性文件。宣傳是起潛移默化的作用，旨在從根本上提升員工的5S意識。本階段可與實施 ISO9000的文宣階段結(jié)合起來進行。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 ?全面執(zhí)行 5S 這是推行 5S的實質(zhì)性階段。每位員工的不良習慣能否得到改變，能否在企業(yè)中建立一個良好的 5S工作風氣，在這個階段得以體現(xiàn)。本階段可與 ISO9000質(zhì)量體系運行階段結(jié)合起來進行。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 ?監(jiān)督檢查 這個階段的目的是通過不斷監(jiān)督，使本企業(yè)的 5S執(zhí)行文件在每位員工心中打下 “ 深刻的烙印 ” ，并最終形成個人做事的習慣。本階段可以與 ISO9000質(zhì)量體系中的內(nèi)部質(zhì)量審核活動結(jié)合起來進行 。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 由上可見： 在實施 ISO9000的企業(yè)中推行 5S管理，既可以充分利用 ISO9000的原有資源及過程，又可以對 ISO9000的實施起到良好的促進作用，是一項事半功倍的工作，值得我們?nèi)ネ茝V。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 七、 高級領導辦公區(qū)如何做 5S？ 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 高級領導 包括：老板 、 董事 、 總經(jīng)理 、 高級主管等 。 做好高級領導辦公區(qū) 5S的重要性 、 必要性： （ 1） 高級領導辦公區(qū)是公司職場的一個重要組成部分； （ 2） 做好高級領導辦公區(qū) 5S活動 ， 有利于增強他們對 5S的實質(zhì)認識和直接感受 ， 使他們真正下定決心 ， 堅定不一的支持公司 5S活動推行； （ 3） 辦公室或區(qū)域 ， 經(jīng)常有客戶來訪 ， 是體現(xiàn)公司 5S效用的窗口 。 把高級領導辦公區(qū)當作是神圣、私人、保密 的地區(qū)不敢或不便染指的想法是錯誤的。 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 常整理： ?將私人物品與工作用品分開存放； ?明確不要品的歸類 。 實施方法 ： ? 設置衣帽架； ? 設置私人物品存放儲柜； ? 由秘書或助理人員制定不要清單擺放在領導用的記事本首頁或備忘錄中 ， 便于領導日常清理不要品； ? 每周末秘書全面核實并協(xié)助整理 ， 碎掉過時或不要資料 。 實施內(nèi)容 ： 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 常整頓： ? 規(guī)劃好抽屜 、 儲存柜 ， 用標貼定位 ， 鎖扣齊備 ； ? 文件資料用顏色 、 編碼或款式不同的資料夾分類歸檔 ，建立目錄索引 ； ? 公告物 、 計劃 、 備忘錄 。 實施方法 ： ? 秘書在定位標貼前應先征求領導意見 ， 以本人方便取放為原則 ； ? 文件資料由秘書協(xié)助歸檔 ； ? 正在處理中的資料用 “ IN”“OUT”兩層資料架分類 ； ? 將公布板面格局區(qū)分標示； ? 過時公告物由秘書及時清理 。 實施內(nèi)容 ： 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 常清掃： ? 辦公室 、 辦公桌 、 文件的清掃 。 實施方法 ： ? 領導辦公桌明確劃分為本人清掃責任區(qū) 。 每日例行 5分鐘清潔 ， 辦公室外及室內(nèi)其他區(qū)域可由他人協(xié)助完成 ； ? 過期文件 、 報章雜志由秘書及時清理 ； ? 邀請安排領導參與員工清掃活動 。 實施內(nèi)容 ： 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 常清潔： ? 接受清潔檢查和巡查 ； ? 主動不定期巡查 。 實施方法 ： ? 秘書協(xié)助領導定期自檢前 3S的落實情況 ； ? 提供 5S稽查標榜 、 記錄表等備領導巡查 。 實施內(nèi)容 ： 唐 淵 教 練 057185662838 13067861260 常素養(yǎng) ： ? 日常工作有計劃和時間觀念 ； ? 禮儀習慣 。 實施方法 ： ? 領導自行制定或秘書協(xié)助制定每階段工作計劃并張貼備忘 ； ? 秘書提醒領導會議 、 會談 ， 恪守時間； ? 制定禮儀標準 ， 邀請領導一起參與學習 ， 并帶頭遵守 。 實施內(nèi)容 ：
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