【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:楊建偉高級(jí)人力資源管理師引言:倘若你有一個(gè)蘋果,我也有一個(gè)蘋果,而我們彼此交換這些蘋果,那么,你和我仍然都只有一個(gè)蘋果。但是,倘若你有一種思想,我也有一種思想,而我們彼此交流這種思想,那么,我們每個(gè)人將各有兩種思想。————蕭伯納(英國(guó)大文豪)內(nèi)容提要:一、管理基礎(chǔ)提升二
2025-01-26 22:57
【總結(jié)】唐淵教練0571-85662838130678612605S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練0571-8566283813067861260唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目
2025-01-04 08:14
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教程喻進(jìn)軍2/8/20231第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:
2025-01-04 08:12
【總結(jié)】莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)講座莞深品質(zhì)論壇5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束莞深品質(zhì)論壇一、5S的含義和做法莞深品質(zhì)論壇(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái)
2025-01-04 08:15
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)5S定義什么是改善現(xiàn)場(chǎng)管理之屋5S活動(dòng)成功推進(jìn)的十大前提7大浪費(fèi)5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)定點(diǎn)攝影的要點(diǎn)整理的應(yīng)有姿態(tài)紅牌作戰(zhàn)第一步:成立項(xiàng)目小組第二步:規(guī)定對(duì)象第三步:規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整理標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-02 11:44
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)講座主講人:唐淵教練唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目中擔(dān)任主持或主講;是廣受歡迎的講師、教練、顧問(wèn)和演講人;具備十幾個(gè)行業(yè)和十幾個(gè)崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)……5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)講座,主講人:石基平,,第一頁(yè),共六十二頁(yè)。,5S還是6S?,海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束,,第二頁(yè),共六十二頁(yè)。,一...
2024-11-19 04:29
【總結(jié)】瑞峰盈咨詢顧問(wèn)-李鋒深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司2023/2/111目錄一、5S活動(dòng)日程二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善前后對(duì)比圖片三、5S月度總結(jié)評(píng)選,頒發(fā)錦旗四、改善者發(fā)表感言2023/2/112一、5S活動(dòng)日程日程細(xì)節(jié)日程概況11月9日月度總結(jié)11
2025-01-23 06:17
【總結(jié)】5S推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練我們的目標(biāo)2i5S的基本概念i5S的實(shí)施方法i5S活動(dòng)的推行步驟i實(shí)施5S活動(dòng)的技能i5S活動(dòng)操作手冊(cè)一線管理之屋3團(tuán)隊(duì)合作?????????????
2025-01-04 08:43
2025-01-04 07:48
【總結(jié)】5S管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)15S管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)(精益生產(chǎn)必修內(nèi)容)目錄第一章5S基礎(chǔ)知識(shí).................................................................................................................
2024-11-03 20:54
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)講座德信誠(chéng)培訓(xùn)教材唐淵教練:著名企業(yè)教練,“五環(huán)”體驗(yàn)式互動(dòng)演練創(chuàng)始人;曾為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù);曾在國(guó)際和全國(guó)性活動(dòng)或項(xiàng)目中擔(dān)任主持或主講;是廣受歡迎的講師、教練、顧問(wèn)和演講人;具備十幾個(gè)行業(yè)和十幾個(gè)崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)……5S還是6S?海爾的“6S”:整
2025-03-13 18:57
【總結(jié)】基于5S的現(xiàn)場(chǎng)管理1/28/20231第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來(lái)源及基本內(nèi)容*5S來(lái)源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEI
2025-01-08 10:47
【總結(jié)】5S實(shí)戰(zhàn)講座5S還是6S?海爾的“6S”:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全波音的“5S”:整理、清正、簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、自我約束一、5S的含義和做法(一)整理含義:將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái)以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第一步。
2025-02-17 23:15
【總結(jié)】主講人:邢璇1、5S前言2、5S之內(nèi)容3、5S之推行基礎(chǔ)4、5S之實(shí)施方法5、5S之推行要領(lǐng)、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5S是時(shí)代的要求臟亂的工作現(xiàn)場(chǎng)是萬(wàn)惡之源,臟亂的工作環(huán)境通常和傷害事故,不良品、管理落后聯(lián)系在一起,不敢相信一個(gè)環(huán)境混亂、塵土飛揚(yáng)、
2025-02-17 23:13