【總結】一、5S內(nèi)部審核的含義1、定義:為評價5S活動和有關結果是否符合公司的期望和要求,以及尋求繼續(xù)改善的可能性空間而進行的內(nèi)部自我系統(tǒng)性檢查。2、審核的目的?使5S管理體系與公司的期望要求一致。?作為一種重要的管理手段,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理中的問題,組織力量加以糾正或預防。?作為一種自我改進的機制,使5S體系持續(xù)地保持其有效性,并能不
2025-01-01 16:10
【總結】5S基本概念課程目的:課程目的:v養(yǎng)成良好的工作習慣養(yǎng)成良好的工作習慣v創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境IE/KittyOutline1.5S的起源2.5S的意義3.5S的效益4.5S的實施技巧5.5S常見問題5S的起源5S
2025-01-01 23:38
【總結】質量管理體系培訓系列教材?本課程其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施“5S”的基本概念什么是5S?整理(SEIRI)**將需要與不需
2025-01-01 23:26
【總結】5S關聯(lián)圖推行5S的動機(為什麼推行5S)剖析不良現(xiàn)象5S的效能5S的做法一.5S的關聯(lián)圖整理整頓清潔清掃身美二.推行5S的動機*提升產(chǎn)品品質*提升公司形象,增加客戶的信賴*提升員工的士氣及向心力*明朗的工作環(huán)境才能做出一流的產(chǎn)品*創(chuàng)造空間及舒
2025-02-12 21:40
【總結】5S精華課程企業(yè)的含義﹕人留下來做一番事業(yè)的地方工廠的含義﹕人在一個企業(yè)里面安全的工作工作現(xiàn)場環(huán)境的含義﹕“工作環(huán)境”包括:a)工廠周邊、外圍;b)廠房建筑的本身;c)辦公室;d)空地、馬路;e)機器、設備及其配置;f)工作場所;g)倉庫場地;h)通風;i)
2025-01-26 14:42
【總結】Continued1Nagoya·Shanghai·Guangzhou·Tianjin·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Qingdao·Chongqing·Wenzhou現(xiàn)場5S改善的思路和技巧培訓1.可視化2.防呆措施3.免維護或少
2025-02-08 19:32
2025-02-08 19:35
【總結】1北京佩特來電器有限公司生產(chǎn)制造部·精益生產(chǎn)管理組日文中文要點主要內(nèi)容著眼點Seiri整理要與不要一留一清區(qū)分必要和不必要的;清除不必要的。節(jié)約空間簡化現(xiàn)場Seiton整頓合理放置清晰標識5定+可視化:位置、量限、方法(容器)、
2025-01-04 08:50
【總結】現(xiàn)代安全管理方法之5S安全管理法5SSafetyAdministration第一部分FirstPart現(xiàn)場“5S”活動的開展CarryingOut"5S"SpotActivity5S的內(nèi)容TheContentsAbout5S1、整理(Seiri)2、整頓(
2025-01-04 07:44
【總結】5S與管理能力提升青島永新企業(yè)管理咨詢有限公司15S與管理能力提升培訓講議不良現(xiàn)象解析?1)儀容不整或穿著不整的工作人員?有礙觀瞻,影響工作場所氣氛.?缺乏一致性,不易塑造團體精神.?看起來懶散,影響工作士氣.?易生危險.?2)機器設備擺放不當.?作業(yè)流程不流暢.?增加搬運距離
2025-01-01 16:03
【總結】15S培訓資料2學習目的參加這個培訓之后,將會了解:?什么是5S。?我們?yōu)槭裁醋?S。?我們怎么做5S。?5S的作用。3什么是5S?是一套設計的程序,用于整理、清潔工作現(xiàn)場,使之標準化,并設立保持的規(guī)則。第1個S:清理
【總結】推行3正5S管理,有助于規(guī)范企業(yè)基礎管理,全面提升企業(yè)規(guī)范化、標準化進程;有助于生產(chǎn)效率提高,生產(chǎn)成本降低,改善企業(yè)經(jīng)營管理,提高企業(yè)競爭力;有助于建立良好的公司形象,提供優(yōu)雅舒適安全的工作環(huán)境,提升全體員工工作熱情。現(xiàn)場3正5S管理是企業(yè)基礎管理的重要組成部分3正的定義:正品、正量、正位置確定物品架種類確
2025-03-02 21:35
【總結】5S專題培訓整理整頓與5S活動整理整頓的重要性5S運動的興起5S運動的實施如何推動5S實施事例與成果5S活動案例整理整頓的重要性1、儀容不整或穿著不整的工作人員有
2025-02-21 11:49
【總結】目次一、生產(chǎn)現(xiàn)場中常見的不良現(xiàn)象1、生產(chǎn)及現(xiàn)場2、常見的不良現(xiàn)象3、不良現(xiàn)象造成的浪費二、“5S”的起源1、日本工廠的特點2、一般工廠常見的現(xiàn)象三、“5S”的基本含義1、整理2、整頓3、清
2025-01-22 01:37
【總結】5s現(xiàn)場管理與推廣實務講師:陸軍2023年9月16日講師簡介n中企協(xié)管理技能訓練(MTP)專業(yè)講師n日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP授證講師n日本JIC中小企業(yè)診斷士兩期n江蘇省企業(yè)管理顧問師n邦仕咨詢特聘管理講師n天津外國企業(yè)人才培訓學校特聘管理講師5s現(xiàn)場管理與推廣實務5S2.5S概念與實施步驟3.5S實施工
2025-01-25 06:33