日常管理5s推動(dòng)實(shí)物培訓(xùn)(ppt 30頁)-全文預(yù)覽
【正文】 EP 2不同空間的整理儲(chǔ)藏區(qū)及運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)的運(yùn)用 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整理 ?。瓊}(cāng)庫辦公區(qū)的整理 ?。b備停放區(qū) －辦公室 ?。M裝現(xiàn)場(chǎng) －事務(wù)機(jī)器使用區(qū) ?。拮o(hù)工廠?。瓡?huì)議場(chǎng)所 ?。瓩C(jī)器設(shè)備 －檔案室 ?。欣?、 貨物 、 航 機(jī)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整理的技巧－－層別管理 定點(diǎn)攝影、看板作戰(zhàn)、毛巾作戰(zhàn)、紅牌作戰(zhàn)使用情況 使用頻率 保管方法（層別）一年用不到一次半年用不到一次很少使用 置放在較遠(yuǎn)的地方或倉(cāng)庫內(nèi)二個(gè)月用不到一次一個(gè)月使用一次偶而使用？ 在工作場(chǎng)所內(nèi)集中管理週使用一次每天使用一次每小時(shí)都在使用經(jīng)常使用 在作業(yè)區(qū)內(nèi)隨手可得之處檔案管理 減 量 大分類 小分類 目視定位檔案分類 要不要職場(chǎng)定位倉(cāng)庫存查共用檔案私有檔案保存年限３年保存年限５年保存年限７年不常用檔案常用檔案分類辦法 分類基準(zhǔn)書整頓 （ SEITON）一、決定位置：消除尋找 ?。ū苊饨徊嫖廴荆┒?、擺設(shè)方式：減少走動(dòng) ?。S手取得）三、標(biāo)示方法：防止疏失 ?。恳暪芾恚?5 000 801整頓的四大步驟建立目視管 由委員會(huì)共 系統(tǒng)規(guī)劃 效益評(píng)估理的共同標(biāo) 同討論出管（紙上作業(yè)）準(zhǔn)訂定看板 理的對(duì)象及 區(qū)域規(guī)劃顏色定位線 整頓的主題?。ㄔ囆校〉膽?yīng)用與組 正式定位合方式 前置作業(yè) 選定主題 執(zhí) 行 確 認(rèn)STEP 1 STEP 4STEP 3STEP 2區(qū)域細(xì)部規(guī)劃n定位重點(diǎn)： 做細(xì)部定位時(shí)，必須掌 握 4W1H重點(diǎn)： What：什麼樣的物品 Who：什麼人 Where：什麼地方 When：什麼時(shí)候 How：如何做n基本原則：容易清掃容易檢查容易操作一目瞭然 安全第一動(dòng)作經(jīng)濟(jì)? 身體動(dòng)作? 工具擺放原物料、成品定位倉(cāng)儲(chǔ)定位a) 是否有定位 \定容\定量看板b) 是否有先進(jìn)先出c) 是否有防塵 \防撞\防潮 \防蟲d) 是否有不良品區(qū) \明顯位置加工品整理整頓a) 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書改善(4W1H)b) 運(yùn)搬工具改善對(duì)策c) 防止品質(zhì)變異d) (不 )良品 (追溯 )鑑別管理工具整理整頓工具整理整頓 標(biāo)準(zhǔn)化定位加
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