倉儲5s管理培訓(xùn)課件(ppt 46頁)-全文預(yù)覽
【正文】 絕或隔離；（登記、分析、解決） ? 建立清掃基準，作為規(guī)范（部位、要點、周期） ? 預(yù)防污染是最重要的 ? 責任到人 (明確每個人負責的清潔區(qū)域 ) ? 看得見與看不見的都要清掃。 窗戶或門下護板； 洗凈地面油污； 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 科技健康明天 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 放置方法： （ 1）置放的方法有框架、箱柜、塑料籃、袋子等方式； （ 2）在放置時，盡可能安排物品的先進先出； （ 3）盡量利用框架，經(jīng)立體發(fā)展，提高收容率； （ 4）同類物品集中放置； （ 5）框架、箱柜內(nèi)部要明顯易見； （ 6）必要時設(shè)定標識注明物品“管理者”及“每日點檢表”； （ 7）清掃器具以懸掛方式放置。 （除了空間寬敞以外 , 更可免除物品使用時的找尋時間 , 且對于過量的物品也可即時處理 .） 做法如下 : 空間騰出 / 規(guī)劃放置場所及位置 / 規(guī)劃放置方法 / 放置標示 / 擺放整齊、明確。 科技健康明天 現(xiàn)場 5S不徹底 容易對人身 造成傷害 本人 遭受痛苦 耽誤工作 倉庫物品 擺放雜亂 /‘ 地面不潔 公司 生產(chǎn)無法 正常進行 家人 擔心 /照顧 影響家庭生活 5S = 安全 大家要牢記哦！ 為什么要做 5S？ 科技健康明天 5S不徹底 突發(fā)事故多 無法作到 正常發(fā)貨 倉庫混亂 安全隱患 多 耽誤生產(chǎn)時間 無法按期交貨 企業(yè)效益 下降 /無發(fā)展 員工收入 下降 /無發(fā)展 薪水又少了！ 為什么要做 5S？ 科技健康明天 5S不徹底 工作現(xiàn)場物品 找尋時間增加 有效工作時間 減少 工具 、必需品 /非 必需品混 放 浪費時間 成本增加 效益降低 為什么要做 5S？ 科技健康明天 現(xiàn)場 5S不徹底 工作氛圍沉悶 年輕人感覺 沒有希望 現(xiàn)場缺乏 活力 辭職 現(xiàn)場缺乏 緊張感 沒有 干勁 為什么要做 5S？ 科技健康明天 5S不徹底 標準作業(yè) 難以執(zhí)行 產(chǎn)品質(zhì)量低劣 生產(chǎn)現(xiàn)場混亂 銷售量下降 員工收入 下降 企業(yè)無發(fā)展 為什么要做 5S？ 科技健康明天 5S不徹底 沒有約束自身的 客觀環(huán)境 好習(xí)慣難養(yǎng)成 工作環(huán)境差 素養(yǎng)難提高 影響 企業(yè)形象 影響員工 自身發(fā)展 為什么要做 5S？ 科技健康明天 管理 的目的 ?就是 要為員工創(chuàng)造一個 干凈 ,整潔 ,舒適 ,合理的工作 場所和空間環(huán)境 . ?所有 物品擺放有 條工作效率 和員工士氣 ,讓員工工作的更加 安全 不紊 ,一目了然 . ?能最大程度的提高 ,更加舒適 . ?可 將資源浪費降低到最低點 . 倉儲 5S管理 科技健康明天 5S:整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) （ SEIRI） 定義 ：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西； 對象： 主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間”； 目的： 清除零亂根源，騰出 “空間”，防止材料的誤用、誤送，創(chuàng)造一個清晰的工作場所。 5S: (1)整理 （ SEIRI） (2)整頓 （ SEITON） (3)清掃 （ SEISO） (4)清潔 （ SEIKEISU） (5)素養(yǎng) （ SHITSUKE） 什 么 是 5 S ? 科技健康明天 a) 整理： 工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西； b) 整頓： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標識進行管理； c) 清掃： 將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場無垃圾，無污穢狀態(tài)； d) 清潔： 維持以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生； e) 素養(yǎng)： 通過進行上述 4S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“以公司為家、以公司為榮
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