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安全系統(tǒng)工程第六章安全決策(編輯修改稿)

2025-01-19 15:21 本頁面
 

【文章內容簡介】 2 指揮錯誤 143 規(guī)章制度為健全 137 沒有安全規(guī)程 113 總計 9338 100表 1 化工系統(tǒng)安全管理不善出現(xiàn)事故類型統(tǒng)計 100違反操作規(guī)程現(xiàn)場缺乏檢查不懂操作技術違反勞動紀律勞動組織不合理操作錯誤沒有安全規(guī)程指揮錯誤規(guī)章制度不健全圖 3 安全管理 項 目的巴雷托分布 圖圖表分析圖表分析 根據(jù)圖中的曲線,就可以查出關鍵因素和部位。通常將占累加百分數(shù)根據(jù)圖中的曲線,就可以查出關鍵因素和部位。通常將占累加百分數(shù)090%的部分或因素稱為主要因素和部位,其余的部分或因素稱為主要因素和部位,其余 10%(即(即 90100%))這部分稱為次要因素或次要部位。這部分稱為次要因素或次要部位。 0% 80%的部分或因素稱為關鍵因素或關鍵部位,即的部分或因素稱為關鍵因素或關鍵部位,即 A類(如圖中類(如圖中的違反操作規(guī)程和現(xiàn)場缺乏檢查兩項)的違反操作規(guī)程和現(xiàn)場缺乏檢查兩項) 80% 90%的部分或因素劃為的部分或因素劃為 B類(如圖中不懂操作技術和違反勞動類(如圖中不懂操作技術和違反勞動紀律的兩項)紀律的兩項)其余的部分或因素劃為其余的部分或因素劃為 C類。類。第四節(jié) 安全決策方法劃分 ABC類別的參考因素A B C事故嚴重程度 可造成人員死亡可能造成人員嚴重傷害、嚴重職業(yè)病可能造成輕傷對系統(tǒng)影響程度 整個系統(tǒng)或兩個以上的子系統(tǒng)損壞某子系統(tǒng)損壞或功能喪失對系統(tǒng)無多大影響財產(chǎn)損失 可能造成嚴重的損失可能造成較大的損失可能造成輕微的損失事故概率 容易發(fā)生 可能發(fā)生 不大可能發(fā)生對策的難度 很難防止或投資很大、費時很多能夠防止、投資中等、費時不很多易于防止,投資不大、費時不很多類別程度因素評分法評分法 評分法:根據(jù)預先規(guī)定的評分標準對各方案所能達到的指標進行定量計算比較評分法:根據(jù)預先規(guī)定的評分標準對各方案所能達到的指標進行定量計算比較,從而達到對各個方案排序的目的。,從而達到對各個方案排序的目的。 1.評分標準.評分標準 一般按一般按 5分制評分:優(yōu)、良、中、差、最差?;虬捶种圃u分:優(yōu)、良、中、差、最差。或按 7個等級評分,根據(jù)決策方案個等級評分,根據(jù)決策方案多少及差別大小和決策者要求。多少及差別大小和決策者要求。 2.評分方法.評分方法 評分方法:專家打分-專家根據(jù)評價目標對各個抉擇方案評分,然后取其平均評分方法:專家打分-專家根據(jù)評價目標對各個抉擇方案評分,然后取其平均值或除去最大、最小值后的平均值作為分值。值或除去最大、最小值后的平均值作為分值。第四節(jié)安全決策方法評價指標體系評價指標體系 評價指標:技術指標、經(jīng)濟指標和社會指標。安全問題決策:評價指評價指標:技術指標、經(jīng)濟指標和社會指標。安全問題決策:評價指標體系:標體系: 技術-先進性、可靠性、安全性、維修性、可操作性等;技術-先進性、可靠性、安全性、維修性、可操作性等; 經(jīng)濟指標-成本、質量可靠性、原材料、周期、風險率等;經(jīng)濟指標-成本、質量可靠性、原材料、周期、風險率等; 社會指標-勞動條件、環(huán)境、精神習慣、道德倫理等。社會指標-勞動條件、環(huán)境、精神習慣、道德倫理等。 指標因素不宜過多,否則不但難于突出主要因素,而且會造成評價結指標因素不宜過多,否則不但難于突出主要因素,而且會造成評價結果不符合實際。果不符合實際。第四節(jié)安全決策方法加權系數(shù)加權系數(shù)4.加權系數(shù).加權系數(shù) 各評價指標重要性程度不一-評價指標的加權系數(shù)。各個指標的加權系數(shù)之和各評價指標重要性程度不一-評價指標的加權系數(shù)。各個指標的加權系數(shù)之和為為 1。加權系數(shù)值可由經(jīng)驗確定或用判斷表法計算。加權系數(shù)值可由經(jīng)驗確定或用判斷表法計算。 判斷表見表判斷表見表 5—3 。判斷表法是將評價目標的重要性兩兩比較,同等重要各給。判斷表法是將評價目標的重要性兩兩比較,同等重要各給 2分;某一項重要者則分別給分;某一項重要者則分別給 3分和分和 1分;某一項比另一項重要得多,則分別給分;某一項比另一項重要得多,則分別給 4分分和和 0分。對比分填表。分。對比分填表。 計算各評價指標的加權系數(shù)公式為:計算各評價指標的加權系數(shù)公式為: (5—19) 式中式中 :ki— 各評價指標的總分;各評價指標的總分; n— 評價指標數(shù)。評價指標數(shù)。第四節(jié)安全決策方法加權系數(shù)加權系數(shù)第四節(jié)安全決策方法被比者比較者A B C D kiA 1 0 1 2 B 3 1 2 6 C 4 3 3 10 D 3 2 1 6 重要程度排序 C> B, D> A 計算總分計算總分 計算總分也有多種方法,見表計算總分也有多種方法,見表 5—4 ,可根據(jù)其適用范圍選用,總分或有,可根據(jù)其適用范圍選用,總分或有效值高者當為首選方案。效值高者當為首選方案。第四節(jié)安全決策方法序號 方法名稱 公式 適用范圍12345分值相加法分值相乘法均值法相對值法有效值法 計算簡單直觀各方案總分相差大,便于比較計算簡單直觀能看出與理想方案的差距總分中考慮了各評價指標的重要程度技術經(jīng)濟評價法技術經(jīng)濟評價法 技術經(jīng)濟評價法是對抉擇方案進行技術經(jīng)濟綜合評價時,不但考慮評價指技術經(jīng)濟評價法是對抉擇方案進行技術經(jīng)濟綜合評價時,不但考慮評價指標的加權系數(shù),而且所取的技術價和經(jīng)濟價都是相對于理想狀態(tài)的相對值。標的加權系數(shù),而且所取的技術價和經(jīng)濟價都是相對于理想狀態(tài)的相對值。這
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