【文章內(nèi)容簡介】 戰(zhàn)略專業(yè)化經(jīng)營，股份制改造國際國內(nèi)公司聯(lián)合管理控制、業(yè)務(wù)運作、信息系統(tǒng)一體化標(biāo)準(zhǔn)化、個性化相結(jié)合? 錦程國際物流集團創(chuàng)立于 1990年 6月，主要為客戶提供門到門的全程國際物流服務(wù)，是中國最大的國際物流企業(yè)之一?！　　?　 　錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 基本情況? 社會榮譽 ：? 公司在管理上與國際接軌， 2023年通過了 ISO9001質(zhì)量體系認證，成為 FIATA聯(lián)系會員。自 1999年中國貨運業(yè)大獎評選以來，在歷次評選中，錦程均被評為中國十大優(yōu)秀國際貨運公。 2023年在中國首屆國際貨運企業(yè)綜合實力百強排名評選中，錦程綜合實力全國排名第五位。在 2023年中國物流百強企業(yè)評選中排名第三位，中國民營物流企業(yè)排名第一位。并榮獲 “ 2023年中國最具競爭力企業(yè) ” 、 “ 2023年中國物流十大知名品牌 ” 稱號。? 發(fā)展目標(biāo) ：? 錦程國際物流集團未來戰(zhàn)略發(fā)展的總目標(biāo)，是使錦程發(fā)展成為一個覆蓋全球的以實體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，為客戶提供網(wǎng)上在線服務(wù)的國際化綜合物流集團，即依托錦程國際物流集團全球物流的實體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，集合遍布全球的客戶資源進行分類，實現(xiàn)集中采購，共享資源利益，同時為客戶提供從采購到運輸?shù)拈T到門 “ 一站式 ” 綜合物流服務(wù) 。錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 三位一體的創(chuàng)新戰(zhàn)略模式? 2023年，有了多年來對沃爾瑪和亞馬遜網(wǎng)上書店的研究心得，李東軍將研究中獲得的企業(yè)擴張理論用于錦程物流，這樣， “ 以連鎖經(jīng)營為手段的網(wǎng)絡(luò)布局、以業(yè)務(wù)整合為核心的集中采購、以全信息管理為基礎(chǔ)的電子商務(wù) ” 這一戰(zhàn)略經(jīng)營理念便誕生了。 2023年 3月錦程正式更名為錦程國際物流集團股份有限公司。錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 三位一體? 這一戰(zhàn)略經(jīng)營理念對于中國的物流業(yè)來說可謂獨辟蹊徑，即使在國際物流發(fā)展史上，也還沒有以連鎖加盟來進行實體網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的經(jīng)驗，更沒有以集中采購、批發(fā)運價作為盈利模式的先例，在物流業(yè)發(fā)展時間還不長的中國，采取這樣的發(fā)展模式并不是萬無一失的。但是，在新經(jīng)濟時代，技術(shù)水平已經(jīng)遠非發(fā)達國家物流業(yè)發(fā)展初期所能及，信息技術(shù)的應(yīng)用為企業(yè)的發(fā)展帶來了無限可能性，各行各業(yè)的資源，都能夠通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)不同程度的資源整合，創(chuàng)新已經(jīng)成為這一時代的發(fā)展主題。錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 三位一體戰(zhàn)略模式分析? 錦程物流創(chuàng)新戰(zhàn)略的三個方面并非彼此孤立，而是互為聯(lián)系的。? 一、連鎖經(jīng)營是網(wǎng)絡(luò)布局的實現(xiàn)手段。從國外物流企業(yè)的發(fā)展歷程來看，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模是實現(xiàn)全程國際物流服務(wù)的基礎(chǔ)，國際上知名的國際物流企業(yè)大都歷經(jīng)半個世紀(jì)甚至上百年的時間才完成全球的網(wǎng)絡(luò)布局。? 如果錦程物流按照傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式，同樣需要幾十年的漫長時間。而采用連鎖經(jīng)營模式，就可以在最短的時間內(nèi)、以最少的資金來完成網(wǎng)絡(luò)布局。錦程物流的創(chuàng)新連鎖加盟模式即源于對商業(yè)連鎖的借鑒，又不同于傳統(tǒng)連鎖 .錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 戰(zhàn)略模式分析? 在連鎖加盟的過程中，錦程物流靠的卻不是資本的力量，而是資源，這一資源就是圍繞在錦程物流周圍的數(shù)量眾多、規(guī)模有限進而不能獨立提供綜合服務(wù)的中小貨代公司整合在一起而形成的業(yè)務(wù)資源。這些共享性業(yè)務(wù)資源的不斷開發(fā)，將會逐漸增加加盟企業(yè)的依賴性，盡管錦程物流并不對這些公司控股，但卻擁有越來越強的資源控制能力。? 這種管理模式和傳統(tǒng)的管理模式完全不同，依靠這種模式，錦程物流不僅有效地規(guī)避了直接投資的資金壓力和經(jīng)營風(fēng)險，也大大加快了擴張速度。在采用了連鎖經(jīng)營發(fā)展模式之后，僅一年時間就在深圳、上海、廈門等地設(shè)立了 10多個分公司和辦事處，為實現(xiàn)業(yè)務(wù)的一體化運營打下基礎(chǔ)。錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 戰(zhàn)略模式分析? 二、實現(xiàn)一體化運營，有賴于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全面應(yīng)用，來實現(xiàn)加盟企業(yè)之間的全信息共享和運輸各環(huán)節(jié)的資源優(yōu)化配置，降低聯(lián)盟企業(yè)的運營成本、提高效益并對用戶實現(xiàn)全信息化的、標(biāo)準(zhǔn)化的物流服務(wù)。? 錦程物流的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)由三部分組成：– 一是針對加盟連鎖這種擴張模式加強管理的企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)；– 二是針對經(jīng)營，為客戶提供信息服務(wù)、業(yè)務(wù)受理、自我服務(wù)的外部信息服務(wù)系統(tǒng)；– 三是聯(lián)接海關(guān)、稅務(wù)、港口、倉儲、船舶、鐵路、卡車等社會職能部門及運輸資源的數(shù)據(jù)共享及交換系統(tǒng)，以便實現(xiàn)各種資源的優(yōu)化配置。? 在三大系統(tǒng)的支持下，結(jié)合加盟連鎖的擴張發(fā)展形式，錦程物流就可以迅速建立起遍布全球的分支體系，完成物理網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)，形成足以與國際大型物流公司相匹敵甚至趕超他們的企業(yè)規(guī)模。錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 戰(zhàn)略模式分析? 三、集中采購的盈利模式是錦程物流的另一創(chuàng)新。錦程物流將集中采購的商業(yè)理念應(yīng)用于傳統(tǒng)貨運代理領(lǐng)域，依托電子商務(wù)，國內(nèi)分支機構(gòu)和國外代理網(wǎng)絡(luò)，整合海運進出口集裝箱資源，向承運船東集中采購優(yōu)勢運價，再通過網(wǎng)絡(luò)營銷批發(fā)優(yōu)勢運價。? 集中采購作為具有開創(chuàng)性的物流盈利模式，與我國貿(mào)易發(fā)展和物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是相適應(yīng)的。隨著國營外貿(mào)企業(yè)一統(tǒng)天下的局面被逐步打破，大量中小型生產(chǎn)企業(yè)、民營企業(yè)、外商在國內(nèi)的投資或獨資企業(yè)都可以獨立的經(jīng)營外貿(mào)進出口業(yè)務(wù)。中國的貨代企業(yè)具有數(shù)量多，規(guī)模小，地域分布分散的特點，隨著進出口客戶群數(shù)量的激增，恰恰為錦程物流的資源整合提供了機會和可能。錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 戰(zhàn)略模式分析? 2023年末，錦程國際物流集團根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展建立了全球訂艙中心，建立了中國物流業(yè)第一個專業(yè)呼叫中心，中國物流業(yè)第一個全球統(tǒng)一訂艙電話，中國物流業(yè)第一張全球訂艙卡，圍繞 資源整合，集中采購 這一核心目標(biāo)，錦程全球訂艙中心不斷發(fā)展，一個個行業(yè)奇跡接連創(chuàng)造；上海、深圳、青島等八大口岸 LBC相繼設(shè)立并成功運營，標(biāo)志著GBC八大口岸聯(lián)網(wǎng)互動，全國覆蓋服務(wù)功能的初步實現(xiàn)；與中海、中外運、 APL、 K－ LINE等多家船公司簽約并達成合作意向，運價產(chǎn)品不斷完善；網(wǎng)絡(luò)媒體、傳統(tǒng)期刊等創(chuàng)新營銷推廣手段組合聯(lián)動，全面執(zhí)行，覆蓋全國的三級營銷網(wǎng)絡(luò)逐步展開。經(jīng)過 1年多的運營，目前的訂艙中心已經(jīng)成為錦程物流新的利潤增長點。錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 連鎖加盟的優(yōu)勢分析? 創(chuàng)新戰(zhàn)略促進了企業(yè)的快速壯大。到 2023年底為止，錦程物流已經(jīng)擁有 200余家分支機構(gòu)， 300余家國外代理網(wǎng)絡(luò)，成為了有強大電子商務(wù)系統(tǒng)支持并擁有行業(yè)知名網(wǎng)站及軟件開發(fā)能力的大型綜合性物流企業(yè)集團。? 錦程物流的連鎖加盟模式，對于加盟錦程物流的中小物流企業(yè)來說，是找到了一個共贏的成長之路。由于錦程物流堅持不控股的原則，使得加盟企業(yè)的經(jīng)營者成為了真正的事業(yè)經(jīng)歷人，依托于品牌加盟，其可以分享錦程物流的資源優(yōu)勢。? 錦程的創(chuàng)新商業(yè)模式核心，就是對中國物流市場分散資源的整合，然后通過整合做集中采購，獲得整體的低價格競爭優(yōu)勢，憑低價集中客戶資源，以集中客戶降低采購價格。實際上，錦程物流的競爭力和發(fā)展之路就是先做國內(nèi)的資源整合，通過用國內(nèi)的資源整合，然后再做國際整合，通過集中采購形成核心競爭力，因為未來的中國是一個行業(yè)高度集中、高度競爭的市場，欲立足必先規(guī)?；l(fā)展。錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 ? 寶供物流企業(yè)集團有限公司創(chuàng)建于 1994年，總部設(shè)于廣州， 1999年經(jīng)國家工商局批準(zhǔn)，成為國內(nèi)第一家以物流名稱注冊的企業(yè)集團。目前已在全國 40多個城市建立了 7個分公司、 48個辦事處，形成了一個覆蓋全國，并向美國、澳大利亞、泰國、香港等地延伸的物流運作網(wǎng)絡(luò)。? 企業(yè)擁有先進的物流信息平臺，為全球 500強中 40多家大型跨國企業(yè)及國內(nèi)一批大型制造企業(yè)提供物流服務(wù)，是當(dāng)今國內(nèi)領(lǐng)先的第三方物流企業(yè)。? 寶供集團匯聚和培養(yǎng)了一大批熟悉中西文化、深諳現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理內(nèi)涵、具有豐富運作經(jīng)驗的員工隊伍。目前企業(yè)有員工 1400多人，其中 70%以上達到大學(xué)文化程度；管理人員占總?cè)藬?shù)的 %；工程技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的 %。? 寶供集團業(yè)務(wù)范圍包括物流規(guī)劃、貨物運輸、分銷配送、儲存、信息處理、流通加工、國際貨代、增值服務(wù)等一系列專業(yè)物流服務(wù)。錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 寶供物流寶供物流 全球 500強中的 50多家大型跨國集團和國內(nèi)一批大型制造企業(yè)提供一體化的物流服務(wù)。 2023年，寶供物流運作貨物過 10億件，總量近550萬噸，比上年增長 30％，主營物流服務(wù)收入超過 ，比上年增長 52％，實現(xiàn)利潤 2500多萬元，比上年增長 60％，是目前我國最具規(guī)模最具專業(yè)化的現(xiàn)代第三方物流企業(yè)。 第一個在中國運用現(xiàn)代物流的理念為客戶提供全程物流服務(wù) 第一個在中國建立覆蓋全國的物流運作網(wǎng)； 第一個在中國建立基于 Inter/Intra的物流信息系統(tǒng)； 第一個在中國將 GMP的質(zhì)量保證思想運用到物流運作上； 第一個在中國創(chuàng)立物流企業(yè)集團； 第一個在中國將產(chǎn)、官、學(xué)、研相結(jié)合，每年獨資舉辦物流技術(shù)與管理發(fā)展 的國際性高級研討會； 第一個在中國創(chuàng)辦物流獎勵基金 錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 ? 核心業(yè)務(wù)：錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 發(fā)展階段? 寶供的發(fā)展主要經(jīng)歷了以下四個發(fā)展階段：? 1994年至 1997年，初建規(guī)范管理的基礎(chǔ)，進行了運作網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)構(gòu)建，在行業(yè)中率先為客戶提供門對門一體化服務(wù)；? 1997年至 2023年，率先應(yīng)用基于 INTERNET/INTRANET的物流信息網(wǎng)絡(luò)并取得顯著成績，同時，加強全國運作網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，為客戶提供物流全過程的服務(wù)；? 2023年至 2023年，進行了組織機構(gòu)的優(yōu)化，推行價值管理，強調(diào)為客戶創(chuàng)造價值，提供物流一體化、個性化服務(wù)；? 2023年以來，開始致力于為客戶提供供應(yīng)鏈一體化服務(wù)，建設(shè)物流基地，開展國際貨代，構(gòu)建干線與深度配送網(wǎng)絡(luò)。錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 發(fā)展階段錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 運營戰(zhàn)略? 一、不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，促進物流經(jīng)營的現(xiàn)代化現(xiàn)代物流業(yè)是一門新興產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代物流不同于傳統(tǒng)意義上的倉庫、運輸，而是集各種現(xiàn)代高科技手段、網(wǎng)絡(luò)信息通信技術(shù)以滿足客戶的需要建立起來的供應(yīng)鏈一體化物流服務(wù)。因此，寶供集團自成立之日起，就不斷汲取國外先進物流理念，大膽探索和創(chuàng)新。集團成立初期，基于對市場的敏銳觀察和分析， 率先打破傳統(tǒng)的分塊經(jīng)營、多頭負責(zé)的儲運模式，建立門對門的物流服務(wù)方式。從生產(chǎn)中心到銷售末端，無論中間經(jīng)過多少環(huán)節(jié)，采用多少運輸方式，一概實施全過程負責(zé)。 集團首先采用這種方式為寶潔公司服務(wù)，使寶潔公司在中國的分銷業(yè)務(wù)得以順利開展，市場不斷擴大，收到了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。錦程物流中國遠洋 中郵物流 寶供物流 中海物流 運營戰(zhàn)略? 二、 充分發(fā)揮第三方物流服務(wù)的優(yōu)勢，增強企業(yè)的市場競爭力 . 所謂第三方物流服務(wù)，是指相對于生產(chǎn)、消費的 “ 第三方 ” 為生產(chǎn)和消費雙方提供的專業(yè)化的物流服務(wù)。寶供集團第三方物流經(jīng)營模式，是以市場需求為導(dǎo)向，物流系統(tǒng)優(yōu)化為基礎(chǔ)，信息技術(shù)和管理技術(shù)為手段，推動資源的合理配置和社會優(yōu)勢資源的整合，構(gòu)筑完整的綜合價值鏈，為客戶提供一體化、專業(yè)化、全過程的物流服務(wù)。