【文章內(nèi)容簡介】 例— 為澳大利亞某大型建筑公司探明兼并機(jī)會— 為澳大利亞某航運(yùn)和運(yùn)輸企業(yè)建立全新的戰(zhàn)略（包括電子商務(wù)單元的剝離）JosephCrepaldi（ 續(xù)）副總裁及主管，戰(zhàn)略事業(yè) — 悉尼n 咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)摘選 （ 續(xù)）? 為某澳大利亞大型多業(yè)務(wù)公司確定增長目標(biāo)? 為某主要的澳大利亞博彩公司，建立并實(shí)施公司和業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略? 為某博彩技術(shù)公司明確并實(shí)施增長戰(zhàn)略? 為南非賽馬行業(yè)制定私有化框架并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施n 以往工作經(jīng)歷? Crepaldi先生四年前從貝恩咨詢公司加入科爾尼公司。此前的工作經(jīng)歷包括米蘭 Bocconi大學(xué)社會學(xué)系的外部教授，米蘭商會的研究員。n 教育背景? Crepaldi先生擁有密歇根大學(xué)優(yōu)等 ，并且擁有 Commerciale Luigi Bocconi大學(xué)社會學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位。他曾經(jīng)獲得 19891990年度 富爾布賴特交流獎學(xué)金以及 19891990年度 Michael Vinciguerra獎。 Crepaldi先生的文章廣為傳播，包括在意大利商業(yè)報(bào)刊上關(guān)于戰(zhàn)略問題的一些投稿和四篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)精神的論文 。他同時(shí)還領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)科爾尼公司全球智力資本發(fā)展項(xiàng)目 “創(chuàng)造價(jià)值的增長 ”。 n 語言能力? Crepaldi先生 英語和意大利語流利，并掌握法語和西班牙語RobertRupar 羅瑞經(jīng)理 — 北京n 經(jīng)驗(yàn)概述? 羅端是科爾尼公司北京辦公室的經(jīng)理， 在亞洲和歐洲有 6年的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，工作過的行業(yè)包括商業(yè)銀行、投資銀行、養(yǎng)老基金和風(fēng)險(xiǎn)投資公司。他在企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)重組和兼并收購方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。n 相關(guān)的咨詢經(jīng)驗(yàn)n 金融領(lǐng)域? 為一家領(lǐng)先的新加坡商業(yè)銀行制定新加坡、泰國和香港的市場戰(zhàn)略。設(shè)計(jì)個(gè)人銀行產(chǎn)品組合，分銷渠道管理和定價(jià)戰(zhàn)略使顧客周期利潤率最大化。? 為一家全球的商業(yè)銀行和一家領(lǐng)先的投資銀行評估大中華半導(dǎo)體市場的投資機(jī)會。分析了行業(yè)的吸引力和目標(biāo)公司的戰(zhàn)略定位。提交了投資推薦書。? 為美國一家領(lǐng)先的航天國防公司的風(fēng)險(xiǎn)投資部分析了醫(yī)療業(yè)一家新興公司的業(yè)務(wù)可行性。并就投資的吸引力進(jìn)行了推介? 為一家養(yǎng)老基金完成了涉及瑞典、挪威、和德國的公共設(shè)施的收購戰(zhàn)略的可行性研究。評估了不同情況下的投資方案的產(chǎn)出和風(fēng)險(xiǎn)? 為一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司研究了瑞典電力取暖市場可能的收購對象。挑選、評估和推薦了一些公司? 為一家領(lǐng)先的風(fēng)險(xiǎn)投資公司制定在斯堪迪納維亞國家信息技術(shù)和服務(wù)市場的收購戰(zhàn)略。發(fā)現(xiàn)收購目標(biāo)，評估其戰(zhàn)略定位，并估算投資回報(bào)率n 合并計(jì)劃、合并后整合及業(yè)務(wù)重整? 為中國一家最大的國營企業(yè)制定集團(tuán)所屬 600多家企業(yè)海外上市前的業(yè)務(wù)重組計(jì)劃。制定了公司戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)并評估了戰(zhàn)略伙伴，完成了組織藍(lán)圖，并幫助客戶在今后 5年增收節(jié)支 5億美元? 為兩家準(zhǔn)備合并的菲律賓電信公司制定合并后的整合計(jì)劃。對兩家公司的組織和運(yùn)營進(jìn)行了初步評估，并且分析了不同業(yè)務(wù)之間的協(xié)同效益n 相關(guān)的咨詢經(jīng)驗(yàn) (續(xù) )n 合并計(jì)劃、合并后整合及業(yè)務(wù)重整 (續(xù) )? 為兩家最大的韓國集團(tuán)設(shè)計(jì)實(shí)施合并后的整合計(jì)劃。對合并一方進(jìn)行了詳細(xì)的組織和運(yùn)營評估。發(fā)現(xiàn)了高達(dá) 3億美元的單個(gè)改進(jìn)領(lǐng)域和主要協(xié)同效應(yīng)機(jī)遇，并對其進(jìn)行量化和排序? 為瑞典的一家主要零售商在 9個(gè)月的時(shí)間里設(shè)計(jì)和協(xié)調(diào)實(shí)施了業(yè)績改善和重組計(jì)劃。項(xiàng)目范圍涉及 400多家零售網(wǎng)點(diǎn)，使員工生產(chǎn)率提高 40％，庫存周轉(zhuǎn)率提高 70％，客戶滿意度大幅提高n 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略? 為韓國一家最大集團(tuán)的家用電器部設(shè)計(jì)了遠(yuǎn)期全球戰(zhàn)略。分析了國際市場并領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)全球小組為中國、美國、印度、印度尼西亞、墨西哥、俄羅斯和日本等國制定了營銷戰(zhàn)略。評估在西歐的戰(zhàn)略聯(lián)盟機(jī)會并為在北美優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)施制定計(jì)劃。? 為一家全球建材公司領(lǐng)導(dǎo)制定了菲律賓市場的拓展戰(zhàn)略。發(fā)現(xiàn)目標(biāo)細(xì)分市場，評估產(chǎn)品組合并制定渠道戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)收入利潤最大化? 幫助臺灣一家最大的移動通信商準(zhǔn)備有線執(zhí)照投標(biāo)書。為新業(yè)務(wù)制定營銷戰(zhàn)略，包括最初提供的服務(wù)和價(jià)格戰(zhàn)略。? 為一家歐洲電器制造服務(wù)公司制定北歐市場的遠(yuǎn)期戰(zhàn)略。進(jìn)行了不同情況下的現(xiàn)金流估價(jià)分析，并制定了戰(zhàn)略實(shí)施方案? 為一家意大利領(lǐng)先的 IT服務(wù)商制定了意大利市場的增長和多元化戰(zhàn)略。集中在發(fā)現(xiàn) IT業(yè)增長的杠桿及探索電信及相交領(lǐng)域的市場增長機(jī)會為瑞典國民養(yǎng)老基金研究收購市公用設(shè)施戰(zhàn)略的可行性n 教育背景? 獲瑞典斯德哥爾摩商學(xué)院工商管理碩士? 獲瑞典斯德哥爾商大學(xué)亞洲研究碩士學(xué)位? 哈佛大學(xué)訪問學(xué)者，日本 Keio大學(xué)訪問學(xué)者? 語言：普通話（熟練），英文（流利），法文（熟練 ), 瑞典文（母語），RobertRupar羅瑞 (續(xù)） 經(jīng)理 — 北京李泓經(jīng)理 — 上海n 經(jīng)歷概況? 三年多 的管理顧問經(jīng)驗(yàn)。在亞洲為多個(gè)產(chǎn)業(yè)的客戶提供過咨詢服務(wù)? 在百事公司有 近 三年的品牌管理經(jīng)驗(yàn) n 專長領(lǐng)域 ? 業(yè)務(wù)和市場戰(zhàn)略? 產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷? 核心流程和公司組織結(jié)構(gòu)重組? 銷售績效改進(jìn)n 相關(guān)顧問項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)? 為一家銀行提高信貸管理能力 , 包括幫助設(shè)計(jì)貸款客戶評級模型以及貸款組合報(bào)告系統(tǒng)? 為一家歐洲家居用品公司發(fā)掘亞洲業(yè)務(wù)增長機(jī)會 , 設(shè)計(jì)進(jìn)入中國市場的戰(zhàn)略 ,并幫助建立其中國公司的運(yùn)營以及指導(dǎo)設(shè)計(jì)和上市其品牌和產(chǎn)品? 參與為一家中國大型汽車集團(tuán)設(shè)計(jì)公司中長期戰(zhàn)略? 為一家系統(tǒng)集成公司設(shè)計(jì)進(jìn)入證券和電信行業(yè)的戰(zhàn)略；同時(shí)還領(lǐng)導(dǎo)了該公司大幅提高項(xiàng)目管理能力的改革? 為一家跨國消費(fèi)品公司設(shè)計(jì)亞太市場增長戰(zhàn)略 ,找出最佳發(fā)展機(jī)會并幫助該公司在中國實(shí)施購并李泓 （續(xù)）經(jīng)理 — 上海? 幫助一家中國航空公司進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)營銷策略、實(shí)施營銷計(jì)劃。同時(shí)還幫助客戶改進(jìn)銷售人員業(yè)績? 幫助一家中國保險(xiǎn)公司重新設(shè)計(jì)承保和理賠過程，加強(qiáng)管理層監(jiān)控，重組公司組織結(jié)構(gòu)? 為一家歐洲大型汽車集團(tuán)分析中國輕卡市場的競爭機(jī)會? 評估亞洲金融危機(jī)對壽險(xiǎn)市場的影響，分析市場發(fā)展趨勢，確認(rèn)發(fā)展機(jī)會和跨國公司在亞洲壽險(xiǎn)市場的關(guān)鍵成功因素? 幫助一家跨國啤酒公司制定在中國的戰(zhàn)略? 起草項(xiàng)目建議書給某市政府以吸引世界水平的科技公司在該地區(qū)投資，并幫助市政府建立信息社會以刺激經(jīng)濟(jì)增長n 以前 工作經(jīng)驗(yàn)? 麥肯錫公司 高級顧問? 百事食品 品牌經(jīng)理n 教育背景? 工商管理碩士，金融和市場專業(yè)， Owen School of Management at Vanderbilt University? 計(jì)算機(jī)和工業(yè)外貿(mào)雙學(xué)士，上海交通大學(xué)目錄n 對中國乳制品行業(yè)的見解n 亞華目前的境遇和挑戰(zhàn)n 項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和建議的實(shí)施流程n 科爾尼公司團(tuán)隊(duì)附錄n 科爾尼公司介紹n 科爾尼公司資質(zhì)摘選科爾尼公司是一家領(lǐng)先的戰(zhàn)略管理咨詢公司4,200 People 96 Offices WorldwideTokyoSan FranciscoLos AngelesDallasDenverMiamiAtlantaChicagoDusseldorfMilanStuttgartMunichBerlinCopenhagenOsloPragueStockholmBostonNew YorkWashington, .TorontoClevelandDetroitMinneapolisAmsterdamBrusselsParisMadridBarcelonaLondonHoustonSao PauloSingaporeHong KongMoscowSydneyHelsinkiMexico CityMelbourneBeijingShanghaiSeoul Kuala LumpurJakartaWellingtonNew DelhiJohannesburgStamfordSanta ClaraSan DiegoBuenos AiresCaracasSingaporeViennaZurichFrankfurtWarsawIstanbul? 1926年 成立? 擁有 EDS的創(chuàng)新能力支持? 銷售 額超過 15億美元? 超過 50%的銷售額 來自北美以外地區(qū)? 每年 超過 3,500個(gè)項(xiàng)目? 80%的合同來自老客戶? 從 1980年來，年增長超過 26%? 全球超過 60個(gè)辦公室? 超過 5000名雇員科爾尼 在全球? 1972年 進(jìn)入? 從 1980年來，年增長超過 30%? 在 亞洲 有 13個(gè) 辦事處? 擁有 4000名咨詢顧問? 在不同行業(yè)和領(lǐng)域擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)科爾尼 在亞洲我們具有行業(yè)的廣度 …? 設(shè)備? 汽車? 航空和國防? 化工? 消費(fèi)品? 電子? 金融服務(wù)? 食品和飲料? 木制品? 家具? 服裝和紡織? 政府 ? 保健? 高科技? 信息和信息技術(shù)? 物流服務(wù) ? 礦業(yè)? 辦公產(chǎn)品? 石油和天然氣? 醫(yī)藥? 印刷、出版和廣播? 公共和非營利性機(jī)構(gòu)? 零售? 造船? 電信? 貿(mào)易協(xié)會? 運(yùn)輸? 公用事業(yè)覆蓋行業(yè)摘選科爾尼行業(yè)經(jīng)驗(yàn)媒體和高科技? Alcatel? Ameritech? ATT? Bell Atlantic? Deutsche Tele? France Tele? KDD? NTT? Siemens? SK Tele? DEC? Dell Computer? Ericsson? HewlettPackard? Intel? Motorola金融機(jī)構(gòu)? American Express? AMP Insurance? Banks Trust? Bank of America? Chase/Chemical Bank? Citicorp? Daiichi Kangyo Bank? Visa? Deutsche Bank? JP Man? Mitsubishi Trust Banking? Merrill Lynch? Man Stanley? Nippon Li