【總結(jié)】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過(guò)程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來(lái)上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的拖聘,例如通過(guò)見(jiàn)面、談話來(lái)確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測(cè)評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧
2025-01-01 06:42
【總結(jié)】第四章招聘計(jì)劃重點(diǎn)問(wèn)題:招聘計(jì)劃的制定招聘計(jì)劃的實(shí)施與評(píng)估第四章招聘計(jì)劃●第一節(jié)招聘計(jì)劃制定●第二節(jié)招聘計(jì)劃實(shí)施和評(píng)估第一節(jié)招聘計(jì)劃制定●招聘計(jì)劃是把對(duì)職位空缺的需求變成一系列目標(biāo),并把這些目標(biāo)具體為相關(guān)的應(yīng)聘者的數(shù)量和類(lèi)型?!袢藛T招聘計(jì)劃的主要功能是
2024-12-30 19:48
【總結(jié)】1第四章員工招聘任縣人才網(wǎng)2本章主要內(nèi)容:?依據(jù)工作分析后,進(jìn)行員工招聘。?了解招聘工作的流程。?選擇適合自己的應(yīng)聘方式。?掌握求職的心態(tài)、面試技巧,學(xué)習(xí)制作“個(gè)人簡(jiǎn)歷”。?了解常見(jiàn)面試試題。3當(dāng)前就業(yè)形勢(shì)分析?在中國(guó),每年的11月20日為教育部規(guī)定的就業(yè)人材招聘開(kāi)始的日子。
2024-12-30 15:51
【總結(jié)】?第4講??員工招聘作業(yè)?職業(yè)規(guī)劃報(bào)告?職業(yè)性格測(cè)試和霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)?簡(jiǎn)歷制作?辯論賽?招聘模擬?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論課程目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),主要掌握以下問(wèn)題:、招聘過(guò)程?第一節(jié)人員招募一、招募與甄選的定義?人員招募?指組織確定工作需要
2024-12-31 04:21
【總結(jié)】第六章員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過(guò)各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來(lái)滿(mǎn)足組織的人力資源需求的過(guò)程。?具體包括招募、甄選、聘用三個(gè)環(huán)節(jié)。?核心:通過(guò)選拔實(shí)現(xiàn)“人—事”匹配?目的:尋找
2024-12-30 19:45
【總結(jié)】第五章員工招聘學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章重點(diǎn)問(wèn)題討論技能訓(xùn)練推薦閱讀資料學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn),設(shè)計(jì)招聘廣告本章主要內(nèi)容第一節(jié)員工招聘概述第二節(jié)人員測(cè)評(píng)與選拔
2024-12-30 14:14
【總結(jié)】招聘知識(shí)概述招聘的實(shí)斲過(guò)程招聘誤區(qū)及原則一般人訃為,HR工作中,拖聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來(lái)上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,拖聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的拖聘,例如通過(guò)見(jiàn)面、談話來(lái)確定人選,這種拖聘的可信度非常低,叧有38%;再加上心理測(cè)評(píng)、叏證,完成整個(gè)流秳,這樣的成功率也叧有66%
2024-12-30 14:34
【總結(jié)】第4章員工招聘與面試1一、什么是招聘2(一)員工招聘的定義(廣義)吸引潛在的人才來(lái)應(yīng)聘——是指采用科學(xué)的方法,尋找、吸引有能力、又有興趣到本公司工作的人員,并從中選出適宜人員予以聘用的過(guò)程。3(二)意義?招
2024-12-30 15:46
【總結(jié)】第六章員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向?qū)D薪酬福利激勵(lì):電梯績(jī)效管理:鋼結(jié)構(gòu)培訓(xùn):定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過(guò)各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來(lái)滿(mǎn)足組織的
2025-01-01 06:57
【總結(jié)】員工招聘與錄用上海市勞動(dòng)力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動(dòng)力指用人單位為滿(mǎn)足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等需要,按照國(guó)家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會(huì)上公開(kāi)自主地招聘和錄用勞動(dòng)力的行為。二、招用勞動(dòng)力的原則(一)依法自主的原則1988年4月,國(guó)
2025-01-01 14:26
【總結(jié)】員工招聘天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章內(nèi)容的學(xué)習(xí),需學(xué)生掌握如下知識(shí)點(diǎn):1、招聘的定義、目的與意義2、招聘工作的基礎(chǔ)3、內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)4、內(nèi)部招聘的渠道與方式5、外部招聘的渠道與方式6、招聘的流程招聘概述一、招聘的定義企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)
2025-01-01 14:47
【總結(jié)】第八章第三節(jié)面試學(xué)習(xí)內(nèi)容一、面試的優(yōu)缺點(diǎn)二、面試的種類(lèi)三、面試的風(fēng)格四、面試的準(zhǔn)備五、常見(jiàn)的面試試題六、面試技巧一、面試的優(yōu)缺點(diǎn)?:(1)適應(yīng)性強(qiáng)(2)可以進(jìn)行雙向溝通(3)有人情味
2025-01-01 05:11
【總結(jié)】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車(chē)的市場(chǎng)定位?“官車(chē)”不是最好的,而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找準(zhǔn)自己的位置?競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”
2025-02-16 12:15
【總結(jié)】平安上海分公司(產(chǎn)險(xiǎn))招聘手冊(cè)此報(bào)告僅供公司內(nèi)部使用。未經(jīng)中國(guó)平安保險(xiǎn)公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。企業(yè)員工招聘方案優(yōu)化上海平安人力資源管理—人力資源發(fā)
2025-01-05 17:01
【總結(jié)】員工招聘與選拔招聘選拔面臨的挑戰(zhàn)?伯樂(lè)常有,千里馬不常有?工作表現(xiàn)與面試表現(xiàn)判若兩人?錄用的人員“水土不服”?人員流失過(guò)快?招聘成本過(guò)高電話:0532-36360114702276錯(cuò)誤選才的代價(jià)?公司的業(yè)績(jī)受影響?公司的形象受影響?員工的士氣受影響
2024-12-29 22:50