【文章內容簡介】 門 之 間 的 編 制 依 其 職 能 與 業(yè) 務 而 定 ， 實 行 定 崗 招 聘 原 則 ?嚴 格 控 制 好 內 外 勤 人 員 比 例 ?各 部 門 內 的 干 部 與 普 通 員 工 比 率 要 合 理 ?根 據(jù) 前 幾 年 的 招 聘 渠 道 評 估， 選 擇 重 點 渠 道 ?決 定 有 效 渠 道 的 使 用 優(yōu) 先 次 序 ?實 行 人 均 費 用 原 則 ， 依 職 能 與 業(yè) 務 明 定 各 部 門 應 采 用 的 人 均 費 用 標 準 ?招 聘 經 費 人 事 部 在 編 制 、 招 聘 渠 道 與 經 費 等 方 面 制 定 招 聘 政 策 2 16 平安上海分公司（產險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內 部 使 用 。 未 經 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 招 聘 預 測 100274 574部 門 需 要 人 數(shù) 12/31/98 外 部 招 聘 人 數(shù) 可 能 內 部 招 聘 人 數(shù) 可 能 流 失 人 數(shù) ( 升 級 、 轉 換 和 離 職 ) 部 門 現(xiàn) 有 人 數(shù) 12/31/97 我 們 是 否 能 保 證 招 到 27 位 素 質 高 的 員 工 ？ 我 們 在 明 年 的 四 個 季 度 中 每 個 季 度 應 招 多 少 人 ？ 舉 例 說 明 根 據(jù) 業(yè) 務 需 求 與 機 構 發(fā) 展 可 系 統(tǒng) 性 地 預 測 招 聘 需 求 。 2 17 平安上海分公司（產險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內 部 使 用 。 未 經 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 B 類 干 部 招 聘 計 劃 表 職 務 ： 需 求 日 期 ： 級 別 ： 分 公 司 / 三 四 級 機 構 ： 招 聘 條 件 ： 1. 工 作 經 歷 / 經 驗 / 學 歷 / 專 業(yè) 2. 能 力 3. 其 它 要 求 XXYY 分 公 司 職 務 需 要 時 間 B 類 干 部 流 動 相 對 較 少，可 作 年 度 計 劃 。 1998 1999 2023 2 18 平安上海分公司（產險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內 部 使 用 。 未 經 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 普 通 員 工 招 聘 計 劃 表 部門 / 機構 制表人需求人數(shù) 部門負責人崗 位 人 數(shù)條 件（經驗、學歷、專業(yè)、年齡、性別）擬招聘時間人事部意見：為 保 證 招 聘 工 作 的 計 劃 性，用 人 部 門 需 在 年 初 填 寫 本 表 2 19 平安上海分公司（產險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內 部 使 用 。 未 經 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 年初總公司下達的編制數(shù) : 人同計劃相比應增減： 人現(xiàn)有人數(shù)： 日期年初保費計劃： 萬元 人均保費： 萬元招聘時間、崗位、人數(shù)部門 /機構現(xiàn)有人數(shù)申報人數(shù)定編人數(shù)審定增補人數(shù)一季度 二季度 三季度 四季度總經理意見上 海 分 公 司 招 聘 計 劃 統(tǒng) 計 表 2 20 平安上海分公司（產險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內 部 使 用 。 未 經 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 各 用 人 部 門 根 據(jù) 工 作 和 業(yè) 務 發(fā) 展 的 情 況 需 增 補 人 員 時 ， 應 向 人 事 部 門 遞 交 申 請 表 人 員 增 補 程 序 進 入 招 聘 程 序 總經理 室審批 提 交 增 補申 請 用 人 部 門產 生 增 補需 要 公 司 人 力 資 源 規(guī) 劃 同 意 不同意 總經理室審批人 事 部門 審 核 2 21 平安上海分公司（產險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內 部 使 用 。 未 經 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 若 要 招 聘 的 新 人 符 合 要 求 ， 用 人 部 門 需 填 寫 《 人 員 增 補 申 請 表 》 ， 說 明 要 求 條 件 人 員 增 補 申 請 表 申請單位（部門） 崗位 增補時間 申請理由 現(xiàn)有崗位人數(shù) 工作飽和度 很飽和 較飽和 基本飽和 不飽和 外貌要求 專業(yè) 學歷 工作經歷要求： 專業(yè)知識及能力： 招 聘 者 條 件 性格要求 部門經理意見： 人事部門意見： 其他要求 總經理意見： 2 22 平安上海分公司（產險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內 部 使 用 。 未 經 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 區(qū) 域 性 人 才 交 流 會 內 部 推 薦 和 人 才 電 腦 數(shù) 據(jù) 庫 廣 告 獵 頭 公 司 招 聘 渠 道 ?與 杰 出 的 ， 針 對 性 強 的 大 學 建 立 長 期 合 作 關 系 ?按 時 參 加 大 型 人 才 交 流 會 并 將 信 息 輸 入 人 才 電 腦 數(shù) 據(jù) 庫 ?與 大 城 市 人 才 市 場 建 立 合 作 關 系 ?建 立 普 通 員 工 ， 分 公 司 與 三 、 四 級 機構 資 源 共 享 的 人 才 電 腦 數(shù) 據(jù) 庫 ?刊 登 統(tǒng) 一 、 有 企 業(yè) 形 像 ， 針 對 性 很 強 的 廣 告 ?定 期 參 加 區(qū) 域 性 人 才 交 流 會 ， 建 立 平 安 品 牌 及 接 觸 人 才 ?建 立 中 高 級 干 部 推 薦 和 人 才 電 腦 數(shù) 據(jù) 庫 系 統(tǒng) ?刊 登 統(tǒng) 一 、 有 企 業(yè) 形 象 且 針 對 性 很 強 的 廣 告 ?與 幾 家 知 名 度 高， 信 譽 好 的 獵 頭 公 司 建 立 長 期 關 系 B 類 干 部 普 通 員 工 定 向 大 學 區(qū) 域 性 人 才 交 流 會 人 才 市 場 員 工 推 薦 ， 人 才 數(shù) 據(jù) 庫 廣 告 平 安 應 盡 量 利 用 多 元 化 的 渠 道 去 發(fā) 現(xiàn) 應 聘 者 ， 招 聘 渠 道 如 同 活 的 網 絡 ， 必 須 定 期 維 護 。 二、招聘渠道的選擇 2 23 平安上海分公司（產險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內 部 使 用 。 未 經 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 廣告招聘綱要 廣告招聘是招聘的一種重要方式，是行之有效的招聘渠道之一。 為了加強廣告招聘效 果，提高公司整體招聘形象，特制定廣告招聘統(tǒng)一辦法。 一、系統(tǒng)內廣告招聘由人事部門具體以經辦，各業(yè)務部門協(xié)辦； 二、廣告招聘應列入年初工作計劃，全省平安須統(tǒng)一廣告招聘活動，各地機構人事部門應加 強這方面的溝通協(xié)調； 三、系統(tǒng)內廣告采取統(tǒng)一格式，包括公司標識、稱謂、版面大小要求等。要求統(tǒng)一稱謂“中 國平安保險股份有限公司 XX（ X險）分公司”，版面要求最小 10CM X12CM； 四、廣告內容包括：公司簡介、崗位介紹、應聘者基本條件要求、應聘者提供的資料要求、 應聘方法、截止日期； 五、全省系統(tǒng)內廣告由省公司人事部統(tǒng)一進行“招聘文案”即“廣告詞”，“文案”分“標準文案” 及“簡潔文案”，“簡潔文案”可為各機構直接采用，“標準文案”為廣告詞標準內容，各機 構可以摘用、提煉。組織人事部每年對“文案”修改一次。 六、各機構刊登招聘廣告，需報公司人事部審批、備案。 2 24 平安上海分公司（產險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內 部 使 用 。 未 經 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 招聘文案 —— 廣告招聘統(tǒng)一格式 中國平安保險股份有限公司 XX（ X險）公司誠聘 公司簡介（統(tǒng)一） 崗位介紹 應聘者條件要求 應聘者材料要求 應聘者價值定位 應聘方法 2 25 平安上海分公司（產險）招聘手冊 此 報 告 僅 供 公 司 內 部 使 用 。 未 經 中 國 平 安 保 險 公 司 的 書 面 許 可 ， 其 它 任 何 機 構 不 得 擅 自 傳 閱 、 引 用 或 復 制 。 中國平安保險股份有限公司招聘文案（標準文案） 中國平安保險股份有限公司是我國第一家股份制保險公司，是全國三大保險公司之一。它以保險為主，融證券、信托、投資為一體。成立十年來，它以深圳為基地，已在國內外設立了 600多個分支機構。由于全國推行與國際慣例接軌的現(xiàn)代管理模式，其業(yè)務發(fā)展速度迅猛，至 1997年底保險業(yè)務收入已達 176億元人民幣，總資產達 200多億人民幣，平安保險的股東極具實力，如中國