員工招聘與錄用-資料下載頁

【總結(jié)】員工招聘與錄用上海市勞動(dòng)力資源管理中心張文龍上海城市酒店2022-8-24一、員工招聘的概念招用勞動(dòng)力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要，按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定，從社會(huì)上公開自主地招聘和錄用勞動(dòng)力的行為。二、招用勞動(dòng)力的原則（一）依法自主的原則

2024-08-10 15:16

企業(yè)招聘錄用系統(tǒng)流程-資料下載頁

【總結(jié)】山東大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目***企業(yè)招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)姓名高雷學(xué)號(hào)001163414004年級(jí)2016級(jí)

2025-04-15 22:29

企業(yè)人員招聘與錄用-資料下載頁

【總結(jié)】15/16第1章招聘與錄用本章結(jié)構(gòu)確定錄用政策與選聘原則確定選聘程序招聘管理人員招聘員工時(shí)企業(yè)需要注意的幾個(gè)問題企業(yè)招聘人員時(shí)幾個(gè)慣性錯(cuò)誤的克服方法靈活把握選聘標(biāo)準(zhǔn)案例分析小結(jié)確定錄用政策與選聘原則1．在錄用人員之前需要確定如下政策問題a．確定企業(yè)需要選聘多少人員

2025-05-16 00:12

員工招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)與招聘測試-資料下載頁

【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師：孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的

2025-01-01 06:42

員工招聘錄用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】招聘錄用管理辦法XXX科技有限公司目錄1 目的 42 范圍 43 原則 44 進(jìn)入準(zhǔn)則 45 退出準(zhǔn)則 46 交付產(chǎn)品 47 本文使用者 48 過程 4 階段 4 描述 5 收集簡歷 5 分析簡歷 5

2025-04-18 04:00

員工招聘錄用制度tt-資料下載頁

【總結(jié)】北京青年報(bào)傳媒發(fā)展股份有限公司員工招聘錄用制度為建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系，規(guī)范公司員工招聘錄用程序，統(tǒng)一用人標(biāo)準(zhǔn)，確保公司招聘到合適與高品質(zhì)的員工，特制定本制度。一、招聘原則：1.“三公”原則：公開、公平、公正。即公開招聘條件，以員工能力為唯一依據(jù)，公平競爭，保證招聘過程的公正、合理。2.“適才”原則：公司根據(jù)崗位要求，量才聘用，以能力適合為原則，以保證公

2025-04-12 05:54

員工招聘錄用制度lbh-資料下載頁

【總結(jié)】北京青年報(bào)傳媒發(fā)展股份有限公司員工招聘錄用制度二00三年二月16/19目錄第一章總則一、目的為了建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的人力資源管理體系，規(guī)范公司員工招聘錄用程序，統(tǒng)一用人標(biāo)準(zhǔn)，確保公司招聘到合適與高品質(zhì)的員工，特制定本制度。二、原則1.“三公”原則：公開、公平、公正。即

2025-04-12 05:54

員工招聘與錄用辦法[001]-資料下載頁

【總結(jié)】·員工招募、調(diào)配·招聘制度·員工招聘與錄用辦法·員工崗位聘用辦法·管理人員招聘制度·訓(xùn)練中心管理辦法·招聘的內(nèi)部因素·招聘的外部因素·招聘事項(xiàng)表·招聘進(jìn)程表·招聘結(jié)果表·錄用通知書&

2025-04-18 04:00

員工招聘與錄用技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系？?勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系？?企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎？?需要雇傭

2024-12-30 14:06

員工招聘與錄用管理-資料下載頁

【總結(jié)】員工招聘與錄用管理1綱要?雇傭標(biāo)準(zhǔn)分析?錄用決策分析?流動(dòng)、解雇和買斷管理?員工招聘技術(shù)?員工錄用技術(shù)2確定雇傭標(biāo)準(zhǔn)3雇傭決策中的問題?在人員的數(shù)量和質(zhì)量之間有怎樣的轉(zhuǎn)換關(guān)系？?勞動(dòng)力供給條件與雇傭決策有什么關(guān)系？?企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況應(yīng)該影響錄用員工的質(zhì)量嗎？?需要雇傭

2025-01-01 14:35

員工招聘與錄用方法-資料下載頁

【總結(jié)】員工招聘與錄用上海市勞動(dòng)力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動(dòng)力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要，按照國家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定，從社會(huì)上公開自主地招聘和錄用勞動(dòng)力的行為。二、招用勞動(dòng)力的原則（一）依法自主的原則1988年4月，國

2025-01-01 14:26

員工招聘與錄用概述-資料下載頁

【總結(jié)】第四講員工招聘與錄用2023年9月1人力資源管理第四講一、選拔與聘用?內(nèi)部招聘和外部招聘?招聘成本與離職成本離職成本=歷史成本+重置成本+機(jī)會(huì)成本+競業(yè)成本另外、離職對(duì)企業(yè)凝聚力、形象周圍的不良

2024-12-30 14:23

員工招聘、篩選與錄用-資料下載頁

【總結(jié)】第三章招聘、選拔與錄用一、員工招聘與錄用的概念二、員工招聘與錄用的要求三、員工招聘與錄用中組織的職責(zé)四、影響企業(yè)招聘的外部和內(nèi)部因素第一節(jié)員工招聘與錄用概述一、員工招聘與錄用的概念（一）招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備

2024-12-30 14:14

員工招聘與選拔錄用-資料下載頁

【總結(jié)】員工招聘與選拔錄用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?要求學(xué)習(xí)者充分了解員工招聘對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展的重要意義，了解員工招聘的基本要求。重點(diǎn)掌握員工招聘與選拔錄用的主要途徑和方法，并能很好地應(yīng)用這些方法進(jìn)行實(shí)際的操作。在此基礎(chǔ)上，充分地調(diào)研企業(yè)，實(shí)際了解企業(yè)進(jìn)行員工招聘與選拔錄用的成功做法，并能運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行分析。第一節(jié)員工招聘概述

2024-12-29 23:19

員工招聘篩選與錄用-資料下載頁

【總結(jié)】第四章招聘、選拔與錄用案例預(yù)習(xí)?某化學(xué)公司主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主。隨著生產(chǎn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，為了對(duì)生產(chǎn)部門的人力資源進(jìn)行更為有效的管理開發(fā)。?年初，總經(jīng)理決定在生產(chǎn)部門設(shè)立一個(gè)處理人事事務(wù)的職位，主要是負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門與人力資源部門的協(xié)調(diào)工作，并希望通過外部招聘的方式尋找人才。?人力資

2024-12-31 04:24

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