【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 60。現(xiàn)住址特證明此人為本企業(yè)職工企業(yè)名稱所在地法人代表年月日發(fā)正面上班時(shí)必須隨身攜帶此證禁止借出或轉(zhuǎn)讓他人禁止涂改或私自變動(dòng)丟失或需變更時(shí)直接與發(fā)證機(jī)關(guān)聯(lián)系辭職或調(diào)動(dòng)時(shí)需交回本證每年檢查一次，無驗(yàn)訖者無效員工招聘與錄用辦法第一章總則第一條以人為本是公司成功的首要因素。為吸引和保留優(yōu)秀人才，特制定本辦法第二章公司招聘和錄用政策第二條公司招聘錄用原則：精心組織策劃，全面科學(xué)考評(píng)，善于發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格擇優(yōu)錄用，寧缺勿濫。第三條公司不定期成批招聘錄用，不零星招聘，以利職前培訓(xùn)。錄用外地人員須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事機(jī)關(guān)同意。第三章招聘申請(qǐng)第四條各部門、下屬企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用狀況，提出員工招聘要求，填寫招聘申請(qǐng)書，報(bào)人事部。第五條人事部為公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一招聘的職能部門，依據(jù)各部門招聘申請(qǐng)匯總情況，提出公司招聘計(jì)劃，報(bào)分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條人事部在編制招聘計(jì)劃時(shí)，須優(yōu)先從公司內(nèi)部選擇調(diào)配人才。第四章招聘方式和挑選第七條公司招聘方式有：（報(bào)紙、電視、電臺(tái)）發(fā)布招聘信息；；；、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生推薦；；；；（獵頭公司）尋找；；；。第八條員工招聘應(yīng)有明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)歷、技能、年齡等要求。有應(yīng)聘意向者填寫應(yīng)聘人員登記表。第九條員工的挑選。公司成立招聘組負(fù)責(zé)對(duì)人員的篩選，至少由3人組成，分別來自人事、用人部門、公司領(lǐng)導(dǎo)或聘請(qǐng)外部人力資源專家。1.初選。人事部對(duì)所有應(yīng)聘材料通覽后，挑選初步合格者，寄發(fā)面試通知書。2.面試。招聘組對(duì)面試人員進(jìn)行考查，填寫面試記錄表；有必要時(shí)，可對(duì)面試者進(jìn)行筆試、面試、專業(yè)技能測(cè)定、個(gè)案研究，以及筆相學(xué)、外語能力的測(cè)試。3.錄用。招聘組對(duì)所有復(fù)試者作出評(píng)價(jià)，提出錄用或不錄用意見，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，發(fā)送錄用通知書。對(duì)不錄用者，最好發(fā)函通知，并致謝。第十條了解應(yīng)聘人員的一般期望因素：1.較高的待遇與福利；2.便捷的工作地點(diǎn)；3.優(yōu)雅的工作環(huán)境；4.公司聲望；5.行業(yè)的發(fā)展性和前景；6.良好的人際關(guān)系和雇傭關(guān)系；7.開明的領(lǐng)導(dǎo)；8.具挑戰(zhàn)性、喜愛的工作；9.快捷的晉升機(jī)會(huì)；10.面試已給應(yīng)聘者良好的形象；11.國(guó)內(nèi)或國(guó)外培訓(xùn)、進(jìn)修機(jī)會(huì)；12.公司正規(guī)，制度規(guī)章完備。第十一條面試注意事項(xiàng)：1.安排好適當(dāng)時(shí)間；2.安排安靜、雅潔、舒適場(chǎng)所；3.主持者事先熟悉招聘要求；4.與應(yīng)聘者的對(duì)話，明確主題；5.要分配充分的面試時(shí)間；6.培養(yǎng)坦誠(chéng)、輕松、融洽的氣氛；7.隨時(shí)記錄面試重要事項(xiàng)；8.注意控制時(shí)間及場(chǎng)面；9.列舉發(fā)問之重要范圍；10.核實(shí)應(yīng)聘人填寫事項(xiàng)的真實(shí)性。第十二條面試提問的要點(diǎn)：1.請(qǐng)其簡(jiǎn)述家庭背景；2.陳述過去的經(jīng)歷；3.應(yīng)征本職位的動(dòng)機(jī)；4.在校喜歡之科目；5.請(qǐng)剖析自己的優(yōu)缺點(diǎn)；6.陳述自己喜歡向別人談及的往事；7.請(qǐng)分析所投入行業(yè)之現(xiàn)狀與未來展望；8.請(qǐng)?jiān)O(shè)想有機(jī)會(huì)重新選擇什么行業(yè)；9.請(qǐng)其自述加盟公司將做出什么貢獻(xiàn)；10.請(qǐng)其界定成功與失敗之涵義；11.詢問其喜歡哪類領(lǐng)導(dǎo)；12.詢問業(yè)余愛好、休閑活動(dòng)、書籍；13.詢問其待遇要求；14.詢問其人生目標(biāo)及安排。第十三條涉及錄用、面試須澄清的事項(xiàng)：1.待遇和福利；2.錄用條件；3.是否愿意調(diào)換工作崗位、地點(diǎn)；4.出差和旅行問題；5.報(bào)到日期；6.能接受錄用答復(fù)的期限；7.其他特殊工作要求。第五章錄用第十四條發(fā)出錄用通知時(shí)，附注報(bào)到須知。第十五條應(yīng)聘人錄用后，須進(jìn)行健康檢查，被錄用人有嚴(yán)重疾病的，取消錄用資格。第十六條應(yīng)聘人被錄用，如在發(fā)出錄用通知15天內(nèi)不能正常報(bào)到，可取消錄用資格；特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。第六章報(bào)到第十七條新進(jìn)員工攜錄用通知書和其他材料到人事部注冊(cè)報(bào)到。報(bào)到事項(xiàng)有：1.簽訂試用合同；2.簽訂遵守規(guī)章和保護(hù)公司秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)承諾和連帶責(zé)任保證書；3.申領(lǐng)工作證和員工手冊(cè)；4.申領(lǐng)辦公用品和其他用品；5.填寫員工登記表。第七章附則第十八條本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過生效。員工崗位聘用辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司勞動(dòng)人事管理制度，形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、獎(jiǎng)罰分明、合理流動(dòng)的用工用人機(jī)制，特制定本辦法。第二章適用范圍第二條公司全體員工均適用本辦法。第三章定編及崗位設(shè)定第三條公司人事部根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和要求，提出公司人員規(guī)模和人力資源需求規(guī)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。第四條人事部會(huì)同各部門科學(xué)合理地劃分企業(yè)組織職務(wù)，明確職務(wù)的相互關(guān)系，建立清晰的職務(wù)層次、順序。第五條編制職務(wù)描述書體系，明確每個(gè)職位的工作性質(zhì)、任務(wù)、難易程度、權(quán)限、責(zé)任大小以及任職條件。第四章崗位聘用原則第六條堅(jiān)持任人唯賢、優(yōu)化組合結(jié)構(gòu)。第七條公司調(diào)配方案與個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和意愿相結(jié)合。第八條實(shí)行自上而下的逐級(jí)聘用制，并由人事部統(tǒng)一辦理聘用手續(xù)。第九條崗位聘用期限須短于或等于員工勞動(dòng)合同期限。第五章干部任免第十條公司干部任免通過聘用制實(shí)現(xiàn)，即聘用和解聘。第十一條公司高層干部的任免：1.總經(jīng)理由董事會(huì)任免；2.其他高級(jí)職員由總經(jīng)理提名，董事會(huì)任免。第十二條公司中層干部任免：由總經(jīng)理或分管副總提名，經(jīng)公司常務(wù)會(huì)議決定任免。第十三條公司一般干部的任免：由部門經(jīng)理提名，經(jīng)分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后任免。第十四條公司所有人事任免事項(xiàng)，均須正式行文通告。第六章晉升和降職第十五條公司建立正常職務(wù)升遷機(jī)制。第十六條對(duì)公司成績(jī)出色者或卓著者，可以晉升職位，特殊情況可破格晉升。第十七條對(duì)公司業(yè)績(jī)不良者或違反公司規(guī)章制度者，可以降職使用，特殊情況可連降幾級(jí)。第十八條職位升遷由部門主管或公司領(lǐng)導(dǎo)提出，經(jīng)董事會(huì)或公司常務(wù)會(huì)議討論通過，由人事部行文通告。第十九條當(dāng)事人可因自身工作原因向公司提出晉升或降職請(qǐng)求，人事部受理后提出初步意見，報(bào)公司審批。第二十條員工職位升遷后，其工資待遇和福利應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，特殊情況報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可保留。第七章崗位調(diào)換第二十一條為了做到人盡其才，公司允許員工在公司崗位間調(diào)動(dòng)。第二十二條員工主動(dòng)提出崗位調(diào)換時(shí)，填寫調(diào)配單向人事部申請(qǐng)，經(jīng)新舊崗位主管和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部正式行文任免事項(xiàng)，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。第二十三條公司提出人事調(diào)動(dòng)命令時(shí)，征求員工個(gè)人和新舊崗位主管意見，均同意后，填寫調(diào)配單并正式行文任免，當(dāng)事人辦理交接手續(xù)。第二十四條所有的崗位變動(dòng)，其主管均須對(duì)員工原崗位的工作進(jìn)行考核、鑒定，并交人事部留存。第八章試用及正式聘用第二十五條公司所有員工均應(yīng)實(shí)行試用制，須簽訂試用勞動(dòng)合同。試用期的確定：1.勞動(dòng)合同期限將不滿6個(gè)月的，可不設(shè)試用期；2.勞動(dòng)合同期限滿6個(gè)月不滿1年的，試用期最長(zhǎng)不超過1個(gè)月；3.勞動(dòng)合同期限滿1年不滿3年的，試用期最長(zhǎng)不超過3個(gè)月；4.勞動(dòng)合同期限滿3年的，試用期最長(zhǎng)不超過6個(gè)月。第二十六條試用員工主管對(duì)其試用期工作績(jī)效進(jìn)行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘之意見，并填寫試用考核單，送人事部審核。第二十七條員工由試用轉(zhuǎn)入正式聘用，須簽訂正式勞動(dòng)合同。第二十八條根據(jù)員工崗位、職務(wù)等原因，可協(xié)商決定員工的聘用年限，一般分別為1年、2年、3年。員工在公司連續(xù)工作滿10年以上，如員工提出，可續(xù)訂無固定期限的勞動(dòng)合同。第二十九條員工和公司根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，確立在試用、正式期之工資、獎(jiǎng)金及其他福利。第九章解聘第三十條公司因下列原因，可對(duì)有關(guān)員工解聘：1.受聘人因本業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因，經(jīng)考核不能勝任崗位要求；2.受聘人在