員工招聘程序與招聘形式(編輯修改稿)
2025-01-19 06:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機構(gòu)，常被企業(yè)利用來搜尋高層次人才或特殊人才。 ? 獵頭公司招聘的特點： 專門為雇主“搜捕”和推薦高級主管和高級技術(shù)人員，針對性強；費用高。 ? ① 針對性：獵頭公司同許多已經(jīng)被雇用的但沒有太大積極性，欲變換工作的高級人才保持著聯(lián)系，同時針對一些企業(yè)的空缺職位對眾多的申請者進行預先篩選。他們能為企業(yè)保守秘密。 ? ② 費用高：借用獵頭公司的費用由用人單位支付，一般為所推薦人才年薪的確 1/4到 1/3。 ? 企業(yè)借用獵頭公司招募人員應該注意： ? 第一，要了解獵頭公司的能力、信譽和服務效果； ? 第二，向獵頭公司說明需要的人才規(guī)格及要求； ? 第三，事先確定服務費的水平和支付方式； 一家獵頭公司在替前位雇主完成招募工作的二年內(nèi)，不得替另一家新客戶挖自己已給前一位客戶招募的人員。 ? 網(wǎng)絡招聘 ? 網(wǎng)絡招聘的特點： ? ① 招聘范圍廣，企業(yè)可獲得大規(guī)模的求職者儲備； ? ② 信息容量大，速度快，反饋快，但信息的可信度不高； ? ③ 招聘成本比較低； ? ④ 招聘周期長，效果不佳。（企業(yè)、員工雙方面） ? 四、不同招聘渠道效果分析 五大招聘渠道的假設獲得率之比較 招聘渠道 當?shù)卮髮W 名牌大學 員工介紹 報紙廣告 獵頭公司 求職履歷表 200 400 50 500 20 面試人數(shù) 175 100 45 400 20 階段獲得率 87% 25% 90% 80% 100% 面試合格人數(shù) 100 95 40 50 19 階段獲得率 57% 95% 89% 12% 95% 接受工作人數(shù) 90 10 35 25 15 階段獲得率 90% 11% 88% 50% 79% 錄用比率 45% 90/200 3% 10/400 70% 35/50 5% 25/500 75% 15/25 總成本 $30 000 $50 000 $15 000 $20 000 $90 000 招聘單價 $333 $5 000 $428 $800 $6 000 招聘渠道有效性分析 有效性 行政辦公 生產(chǎn)作業(yè) 專業(yè)技術(shù) 銷售 經(jīng)理 第一 報紙 （ 84 ） 報紙（ 77 ） 報紙（ 94 ） 報紙（ 84 ） 內(nèi)部晉升（ 95 ） 第二 內(nèi)部（ 94 ） 自薦（ 87 ） 內(nèi)部（ 89 ） 員工推薦 （ 76 ） 報紙 （ 85 ） 第三 自薦（ 86 ） 內(nèi)部（ 86 ） 校園（ 81 ） 內(nèi)部（ 75 ） 私人中介機構(gòu)(6 0 ) 第四 員工推薦 （ 87 ） 員工推薦 （ 83 ） 員工推薦 （ 78 ） 私人中介 （ 44 ） 獵頭公司 （ 63 ） 第五 政府就業(yè)機構(gòu)( 6 6) 政府就業(yè)機構(gòu) ( 68 ) 自薦 （ 64 ） 自薦 （ 52 ） 員工推薦 （ 6 4 ） 注：括號內(nèi)數(shù)字是調(diào)查樣本中組織中采取該招聘渠道的百分比 ,即 : 使用某種招聘渠道的頻率。有效性是指評價的結(jié)果排序。 第三節(jié) 招聘工具的設計 ? 一、招聘廣告的設計 ? 招聘廣告設計的總原則： ? 注意－－興趣－－欲望－－行動四原則 ? 好的招聘廣告必須能夠引起求職者對廣告的注意，引發(fā)求職者對工作的興趣，進而產(chǎn)生應聘的欲望，并鼓勵求職者采取實際的求職行動。 ? ▲ 報紙招聘廣告的設計 ? 設計原則 ? 準確 吸引 詳細 清楚 ? 主要內(nèi)容 ? ① 介 紹 本企 業(yè) 的基本情況 ? ② 是否 經(jīng)過 批準 ? ③ 職 位要求
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