【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 推薦 ?網(wǎng)上招聘 ?隨機(jī)求職者 ?政府安置等 其他渠道 幾種常見(jiàn)招聘方法的比較 Methods Advantages Disadvantages Condition 內(nèi)部員工推薦 節(jié)省廣告費(fèi)用，能得到忠誠(chéng)可靠的員工，營(yíng)造冷漠組織中的家庭氛圍 家庭氛圍控制不當(dāng)會(huì)影響公正性 員工數(shù)量在 5002023人的企業(yè)（美國(guó)企業(yè)實(shí)踐），成長(zhǎng)中的企業(yè) 校園招聘 能夠吸引到優(yōu)秀的人才，能部分地進(jìn)行初步篩選，宣傳公司形象和文化，加強(qiáng)企學(xué)合作 費(fèi)時(shí)費(fèi)錢(qián)，事先要做好準(zhǔn)備，需要對(duì)招聘人（ Recruiter）實(shí)施培訓(xùn) 獵頭公司 能得到素質(zhì)高的經(jīng)理人員，節(jié)省招聘與選擇時(shí)間 費(fèi)用昂貴，公司信息泄露的可能，自身優(yōu)秀人才成為獵頭公司關(guān)注的對(duì)象 高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人才短缺，組織缺乏對(duì)此類(lèi)人員的篩選技能與經(jīng)驗(yàn) 職業(yè)代理機(jī)構(gòu) 節(jié)省時(shí)間與精力，提供人員篩選技術(shù)，保存檔案等服務(wù) 質(zhì)量難以保證 組織沒(méi)有設(shè)立人事部門(mén)或缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才或技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)難以招聘到合格的人員 廣告（廣播、電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò) 招聘信息發(fā)布廣且迅速，成本較低，可以發(fā)布多種工作分類(lèi)招聘信息 設(shè)計(jì)不好會(huì)影響招聘效果或引起法律上的麻煩 招聘條件 ? ①邏輯分析能力。 ? ②應(yīng)變能力?！? ? ③團(tuán)隊(duì)精神。 ? ④創(chuàng)新能力。 ? ⑤進(jìn)取精神。 ? ⑥品德。 ? ⑦健康。 ▉ 基礎(chǔ)素質(zhì)：包括學(xué)習(xí)成績(jī)／業(yè)績(jī)（工作經(jīng)驗(yàn)）、外語(yǔ)水平、計(jì)算機(jī)水平。 ▉ 綜合素質(zhì) ?（ 一 ） 保持與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)媒體的聯(lián)系及良好關(guān)系 ?（ 二 ） 塑造尊重知識(shí) 、 尊重人才的良好形象 ?（ 三 ） 宣傳本企業(yè)的成就及發(fā)展前途 ?（ 四 ） 搞好對(duì)應(yīng)聘者 （ 或推薦者 ） 的接待 ?（ 五 ） 注意處理好與推薦人 、 未錄用的應(yīng)聘者的關(guān)系 四、員工招聘中的公共關(guān)系 內(nèi)部招聘 外 部 招 聘 ?了解全面 ， 準(zhǔn)確性高 ?可鼓舞士氣 ， 激勵(lì)員工 ?可更快適應(yīng)工作 ?使組織培訓(xùn)投資得到回報(bào) ?選擇費(fèi)用低 ?來(lái)源廣 ， 余地大 ， 利于召到一流人才 ?帶來(lái)新思想 、 新方法 ?可平息或緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的矛盾 ?人才現(xiàn)成 ， 節(jié)省培訓(xùn)投資 ?來(lái)源局限 、 水平有限 ?“ 近親繁殖 ” ?可能造成內(nèi)部矛盾 ?進(jìn)入角色慢 ?了解少 ?可能影響內(nèi)部員工積極性 外部招聘與內(nèi)部招聘的優(yōu)劣分析 ?把工作和組織的信息完整 、 準(zhǔn)確 、 真實(shí)地傳達(dá)給求職者 ?擴(kuò)大組織內(nèi)的職業(yè)機(jī)會(huì) ?公司能提供可供 選擇 的工作安排 ?提供就業(yè)安全感 ?有效的同化 ?如何成功地招聘、雇傭并留住優(yōu)秀的求職者作雇員 技巧 第四節(jié) 員工挑選的策略和方法 ?一、員工挑選的重要性 ?二、員工挑選的過(guò)程和方法 挑選是從一組求職者中選擇最適合特定崗位要求的人的過(guò)程。大多數(shù)管理者承認(rèn)，員工挑選是最困難、也是最重要的決策之一。如果一個(gè)企業(yè)雇了太多平庸的或較差的人，那么即使有完善的計(jì)劃、合理的組織結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)的控制系統(tǒng)，企業(yè)也不會(huì)獲得長(zhǎng)期成功。這些組織的各種要素不會(huì)自動(dòng)發(fā)揮作用。為確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須挑選足夠勝任各項(xiàng)工作的人員。 挑選的目的是使人員與崗位相適應(yīng)。如果員工條件過(guò)高、過(guò)低或者由于各種原因與工作崗位或組織不相適應(yīng)，他們很可能會(huì)離開(kāi)企業(yè)。雖然在某些情況下，員工流動(dòng)對(duì)一個(gè)組織有積極作用，但高流動(dòng)率代價(jià)很高，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍正常開(kāi)展業(yè)務(wù)，影響企業(yè)正常持續(xù)的發(fā)展，使企業(yè)幾乎不可能有好的業(yè)績(jī)。因此，企業(yè)應(yīng)高度重視員工的挑選工作，并制定相應(yīng)的策略和方法。 初步 面試 評(píng)價(jià) 申請(qǐng)表 和簡(jiǎn)歷 職位 申請(qǐng)人 選擇 測(cè)試 雇傭 面試 背景 調(diào)查 選擇 決策 體檢 被雇傭 被拒絕者 一般過(guò)程圖 ?（一）初步面試 ?（二）評(píng)價(jià)申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷 ?（三）選擇測(cè)試 ?（四）面試 ?（五）個(gè)人證明材料檢查和背景調(diào)查 ?（六）選擇決策。 ?（七）體檢。 ?（八）錄用求職者 ? 作用 ：初始階段篩選工具 。 ? 內(nèi)容 ：過(guò)去和現(xiàn)在的 工作經(jīng)歷 、 教育水平 、 教育內(nèi)容 、 培訓(xùn)等 ? 要求 ：只能要求申請(qǐng)人填寫(xiě)與工作內(nèi)容有關(guān)的 情況 ? 問(wèn)題 ：精確性 ? 注意 ：避免非法的或不適宜的問(wèn)題 ?申請(qǐng)表 （二）評(píng)價(jià)申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷 申請(qǐng)表和個(gè)人簡(jiǎn)歷的優(yōu)缺點(diǎn) （二）評(píng)價(jià)申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷 申請(qǐng)表實(shí) 例 ? 你認(rèn)為你最適合的職業(yè)道路是怎樣的？為什么？你認(rèn)為你目前最理想的工作是什么？為什么？ ? 請(qǐng)按自己的喜好程度給下列各事業(yè)發(fā)展途徑打分（ 1代表最喜歡的途徑）：市場(chǎng)和銷(xiāo)售 /配送和供給 /信息處理和計(jì)算機(jī) /財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) /人力資源 …… ? 你是否原意去國(guó)內(nèi)的任何地方工作？如果不能，請(qǐng)寫(xiě)出你不愿意去工作的地區(qū)。 ? 如果需要你開(kāi)始工作，你還需要什么具體的協(xié)助、采取什么具體的措施？ （二）評(píng)價(jià)申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷 審查申請(qǐng)表的指導(dǎo)性問(wèn)題 ? 他 （ 或她 ） 目前的成就說(shuō)明什么 ？ ? 記錄中有無(wú)明顯或未說(shuō)明的 ？ ? 背景材料中有哪些可供評(píng)估 —— 專(zhuān)業(yè) 、 學(xué)歷 、 經(jīng)驗(yàn) ？ ? 有哪些線(xiàn)索說(shuō)明他 （ 或她 ） 能勝任此工作 ？ ? 工作經(jīng)歷的記錄有無(wú)進(jìn)步趨勢(shì) ？ ? 有無(wú)才智 、 精力或進(jìn)取精神 ？ ? 在哪些方面有興趣 —— 智力 ？ 實(shí)際操作 ？ 體能 ？ 社交 ？ ? 如何評(píng)估在學(xué)校 、 大學(xué)以及工作上已取得的成就 ？ ? 他 （ 或她 ） 知道什么或不知道什么 ？ ? 有無(wú)不屬實(shí)的情況 —— 是否需要檢查學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn) ？ （二）評(píng)價(jià)申請(qǐng)表和簡(jiǎn)歷 ?申請(qǐng)表信息不完全或遺漏 ?填寫(xiě)不清楚或被沾污過(guò) ?雇傭經(jīng)歷存在間斷 ?頻繁的短期任職 ?缺乏在某一崗位上所期望的績(jī)效 ?過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)與所申請(qǐng)的職位不一致 申請(qǐng)表或簡(jiǎn)歷中所含有的危險(xiǎn)信號(hào) ?認(rèn)知能力測(cè)試 ?運(yùn)動(dòng)神經(jīng)能力測(cè)試 ?專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能測(cè)試 ?情景模擬測(cè)試 ?職業(yè)興趣測(cè)試 ?個(gè)性測(cè)試 ?價(jià)值觀測(cè)試等 （三）選擇測(cè)試 – 可以消除面試過(guò)程中面試人的主觀因素對(duì)錄用決策的干擾與影響，增加招聘者的公平競(jìng)爭(zhēng) – 驗(yàn)證應(yīng)聘者的能力及潛能，剔除應(yīng)聘者資料和面試中的一些“偽信息”，提高錄用決策的正確性 – 測(cè)試大體上可以分為 智能測(cè)試和心理測(cè)試兩種 類(lèi)型，如果說(shuō)智能測(cè)試是對(duì)應(yīng)聘者現(xiàn)有能力的測(cè)試，那么心理測(cè)試就是對(duì)應(yīng)聘者潛在能力的測(cè)試 （具體測(cè)試有以下內(nèi)容） 認(rèn)知能力測(cè)試： 語(yǔ)言理解、數(shù)字才能、推理、理解速度