【文章內(nèi)容簡介】 成本低，大小可以靈活選擇，發(fā)行廣泛，分類廣告便于查找 制作質(zhì)量比較差，對象沒有針對性，易出現(xiàn)招聘競爭，容易被忽視 潛在的應聘者集中在某一地區(qū)并且通常閱讀報紙找工作 雜 志 印刷質(zhì)量好，保存時間長，針對性比較強，大小也可以靈活選擇 發(fā)行時間較長，發(fā)行地域太廣，見效期較長 招聘的職位比較專業(yè)，時間沒有限制，招聘的范圍比較大 廣播 電視 容易引起注意，靈活性強，傳遞信息更為直接和主動 費用高，傳遞的信息簡單，持續(xù)時間短，不能選擇特定的應聘者 需要迅速引起人們的注意，無法使用印刷廣告，某一地區(qū)有多種類型的潛在應聘者 互 聯(lián) 網(wǎng) 費用低，速度快，傳播范圍廣，信息容量大 信息過多，容易被忽略，有些人不具備上網(wǎng)條件，容易出現(xiàn)競爭 全球范圍的招聘 65 66 作業(yè)： 從報刊、雜志上找一篇招聘廣告， 敘述招聘廣告的內(nèi)容和形式，并進行評價。 67 ?職業(yè)介紹所，勞動就業(yè)服務中心，人才市場、勞務市場 ?情況： ?企業(yè)中沒有自己的人力資源部門； ?企業(yè)人力資源管理人員不能勝任招聘工作； ?經(jīng)驗表明，靠企業(yè)自身很難招聘到足夠數(shù)量合格的申請人； ?職位空缺需馬上填補，企業(yè)自身根本來不及準備。 （三）就業(yè)服務機構(gòu)： 68 ?優(yōu)點： ? 人才信息豐富； ? 招聘選拔的方法比較科學； ? 效率高，節(jié)省時間。 ?缺點： ? 對企業(yè)情況不夠熟悉； ? 我國此類服務機構(gòu)不規(guī)范； ? 易造成招聘失誤從而增加招聘費用。 69 ?如何有效利用就業(yè)服務機構(gòu) ? ? 給就業(yè)服務機構(gòu)提供準確而完整的工作描述； 1. 限定其在篩選過程中所使用的程序或工具； 2. 如果可能，對其招聘和篩選工作進行監(jiān)督； 3. 最好能和一到兩家機構(gòu)建立長期合作關(guān)系； 4. 選擇合法與合格的就業(yè)服務機構(gòu) 70 ?定義 —— 指專為組織尋找高級人才的人才代理招募機構(gòu)，其實質(zhì)是就業(yè)服務機構(gòu)。 ?特點 ： ? 獵取目標是高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人才 ? 需要支付昂貴的服務費（年薪的 30%— 40%） ? 一般秘密進行，為用人單位保密 （四）獵頭公司 （ Head Hunter） 中介： 71 ?優(yōu)點： ?他們與許多目前并不想跳槽的高級人才保持著聯(lián)系； ?在工作完成之前 ， 能夠?qū)ζ髽I(yè)的名稱保守秘密； ?為 “ 獵才 ” 企業(yè)節(jié)省時間 ， 提高效率 。 ?缺點 ： ?有時 “ 獵頭 ” 會熱衷于 “ 說服你雇用某一候選人 ” ； ?費用昂貴 ， 小公司難以承受； ?我國的獵頭業(yè)還處于起步階段 。 72 ?如何有效地使用“獵頭” ? ?確認“獵頭”的實力； ?選擇一家值得信任的獵頭公司； ?要求會見直接負責你企業(yè)業(yè)務的工作人員； ?問清楚該機構(gòu)的收費情況； ?設法向該機構(gòu)過去的顧客了解一些情況； ?要求經(jīng)常向你報告進度及候選人的有關(guān)狀況， ?以便進行調(diào)整和決策。 ?操作： 最好的人才已經(jīng)處于就業(yè)狀態(tài)，獵頭公司設法誘使這些人才離開已在服務的企業(yè)。 73 招聘時機：應該在 12月至 1月份，在春節(jié)前完成錄取計劃。 定義 —— 是指由企業(yè)單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢業(yè)生交流會等形式直接招募人員。 （五）校園招聘： 74 （ 1）舉辦大型的專場招聘會 （ 2）通過校園廣播、校園網(wǎng)絡、校園公告欄等告示告之； （ 3）通過院系推薦等。 校園招聘的形式： 75 ?優(yōu)點： ?學生可塑性強，選擇余地大，候選人專業(yè)多樣化，可滿足企業(yè)多方需求； ?雙方直接見面，可信程度較高； ?現(xiàn)場可確定初選意向，費用較低； ?有助于宣傳企業(yè)形象等。 ?缺點： ? 應聘者眾多，洽談環(huán)境差，挑選面受限制； ? 只適用于招聘初中級人才或急需的人員； ? 流失率高 校園招聘的優(yōu)缺點： 76 ?兩種形式： ?企業(yè)網(wǎng)站上建立一個招聘渠道或在互聯(lián)網(wǎng)上建立自己的招聘主頁，由企業(yè)自己來進行求職者資料的獲取和篩選； ?委托專業(yè)的招聘網(wǎng)站進行招聘，最后企業(yè)進行驗證測試即可。 前程無憂、中華英才網(wǎng)、中國人才熱線、卓博人才網(wǎng)、 南方人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘 等等。 （六）網(wǎng)絡招聘 77 ?優(yōu)點： ?信息量大； ?傳播廣泛； ?時效性強。 ?缺點： ?信息的真實性難以保證 78 （七）熟人推薦招聘 ： ?定義 —— 是指由本企業(yè)員工、客戶、合作伙伴等熟 人推薦的方法招聘員工。 79 ?優(yōu)點： ?招聘成本??； ?成功率高； ?可靠性較高。 ?缺點： ? 當被拒絕時，推薦人可能會不滿； ? 如果推薦的人太多，容易形成小團體和非正式組織。 80 四、面 試 81 例： 寶潔公司的校園招聘 一、寶潔的校園招聘程序 1．前期的廣告宣傳 2．邀請大學生參加其校園招聘介紹會 3．網(wǎng)上申請 4．筆試 (1)解難能力測試。 (2)英文測試。 (3)專業(yè)技能測試。 5．面試 （過程，兩輪） 82 ?面試的過程： 4 第一，相互介紹并創(chuàng)造輕松交流氣氛，鋪墊。 第二，交流信息，核心部分 （按照由高級人力資源專家設計的能反映 某一方面能力的既定的 8個問題 提問，要求每一位應試者能夠?qū)栴}作 出一個實例的分析，高度的細節(jié)要求） 第三，面試官會給應聘者提問的機會，引向結(jié)尾 第四，面試評價 （面試人立即整理記錄，根據(jù)求職者回答問題的情況及總 體印象作評定） 83 ?第一輪面試： 即一位面試經(jīng)理對一個求職者面試 面試人： 1位，有一定經(jīng)驗并受過專門面試技能培訓的、被面試者 所報部門的部門高級經(jīng)理 面試語言：中文 面試時間： 30— 45分鐘 84 ?第二輪面試（復試）： 復試：最后一輪面試，為確保招聘到的人才真正是用人單位 (部門 )所需要和經(jīng)過親自審核的 面試。 對象：通過第一輪面試的學生 公司的做法：將出資請應聘學生來廣州寶潔中國公司總部參加第二輪面試 ，全過程在廣州最好的酒店或?qū)殱嵵袊偛窟M行 面試人：至少 3位，各部門高層經(jīng)理親自面試 面試語言：中文，提供翻譯。 面試時間： 60分鐘。 85 ?面試評價體系 主要采用經(jīng)歷背景面談法，即根據(jù)一些既定考察方 面和問題來