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正文內(nèi)容

員工招聘ppt(編輯修改稿)

2025-01-17 14:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作的情況: ? 人力資源管理業(yè)務(wù)外包 ? 與就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立了長期的合作關(guān)系 ? 某些崗位很難招聘到合適的人 ? 時(shí)間要求緊 , 或某些不需要企業(yè)參與招聘的職位 五、招聘的渠道與方法 獵頭公司 ? “ 獵頭 ” ( headhunting) —Executive Search ? 為企業(yè)搜尋高層管理人員和專門技術(shù)人員 ? 價(jià)值: ? 為企業(yè)的關(guān)鍵崗位尋找高素質(zhì)的應(yīng)聘者 ? 信息中介 ? 說服 ? 缺陷 : ? 費(fèi)用較高 ( 一般為所推薦人才年薪的 30%) ? 信譽(yù)危機(jī) ? 優(yōu)勢(shì): ? 能夠找到數(shù)量較多 , 素質(zhì)較高的申請(qǐng)者 ? 畢業(yè)生可塑性強(qiáng) , 工作熱情高 ? 對(duì)于第一份工作有較強(qiáng)的敬業(yè)精神 ? 劣勢(shì): ? 畢業(yè)生對(duì)工作和職位容易產(chǎn)生不切實(shí)際的期望 ? 應(yīng)聘者缺乏工作經(jīng)驗(yàn) , 培訓(xùn)時(shí)間長 ? 招聘成本較高 ? 招聘時(shí)間周期長 五、招聘的渠道與方法 ?校園招聘需要注意的問題: ?了解學(xué)校招聘的時(shí)間和工作程序 ?與學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作部門保持較好的關(guān)系 ?針對(duì)畢業(yè)生的特點(diǎn)設(shè)計(jì)選拔的流程和選拔方法 ( Online Recruiting) 五、招聘的渠道與方法 制定招聘計(jì)劃 ? 招聘計(jì)劃 ( recruitment planning)是根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃,在工作分析的基礎(chǔ)上,通過分析與預(yù)測(cè)組織崗位空缺及合格員工獲得的可能性,所制定的實(shí)現(xiàn)員工補(bǔ)充的一系列工作安排。 招聘計(jì)劃通常包括: ( 1)人員需求 ( 2)信息發(fā)布時(shí)間和渠道 ( 3)招聘經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ( 4)招聘工作小組成員 ( 5)招聘工作時(shí)間表 技能訓(xùn)練 ? 通過本單元的學(xué)習(xí),應(yīng)對(duì)組織招聘工作的意義、工作流程有全面的了解,能夠根據(jù)組織的實(shí)際情況,針對(duì)擬招聘的職位選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖?,制定完備的招聘?jì)劃。 單元小結(jié) 第二節(jié) 人員測(cè)評(píng)與選拔 走進(jìn) HRM 講授與訓(xùn)練 單元小結(jié) 結(jié)構(gòu)化面試提綱 ? 請(qǐng)簡(jiǎn)單介紹自己簡(jiǎn)述工作經(jīng)歷 ? 有何興趣、愛好、特長? ? 為什么要應(yīng)聘本公司、本職位,應(yīng)聘本職位的優(yōu)勢(shì)有哪些? ? 個(gè)人最大的弱點(diǎn)是什么,對(duì)你的職業(yè)選擇有何影響? ? 大學(xué)所學(xué)專業(yè)是什么? ? 接受過哪些專業(yè)技能方面的培訓(xùn)或獲得了哪些職業(yè)證書? ? 對(duì)哪些課程最感興趣?學(xué)得最好的課程有哪些? ? 有關(guān)專業(yè)術(shù)語和專業(yè)領(lǐng)域的問題 ? 你的第一份工作是什么? ? 最讓你有成就感的工作成績是什么 ? ? 談?wù)勀懵殑?wù)的升遷和收入變化情況 走進(jìn) HRM ? 你認(rèn)為自己最適合做什么工作? ? 是否與上級(jí)因?yàn)楣ぷ鞣制绨l(fā)生過爭(zhēng)執(zhí)? ? 是否因?yàn)楣ぷ鞑铄e(cuò)受到過上級(jí)的責(zé)罵,具體情況是怎樣的? ? 在工作中最不能忍受同事的哪些行為?為什么 ? ? 如果你獲得這個(gè)職位,你將如何開展工作? ? 如何看待加班? ? 對(duì)薪酬的要求 ? 離職的原因 ? 如何處理家庭和事業(yè)的關(guān)系 ? 對(duì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 怎樣看待成功與失敗 ? 在以往的人生經(jīng)歷中,最值得你驕傲的成就是什么? ? 你受到過上司最好的嘉獎(jiǎng)是什么? ? 在高薪、表彰和晉升之間,你認(rèn)為哪種形式的獎(jiǎng)勵(lì)最有價(jià)值? 講授與訓(xùn)練 一、人員選拔的內(nèi)涵 二、人員選拔的標(biāo)準(zhǔn) 三、人員選拔的步驟 四、人員選拔的主要方法 一、人員選拔的內(nèi)涵 ?人員選拔 : 運(yùn)用人才甄選的技術(shù)方法 , 對(duì)所有的應(yīng)聘者進(jìn)行識(shí)別與比較 , 挑選出與企業(yè)需求相匹配的人員 。 ?選拔標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù) ——崗位需求 ?選拔技術(shù) ——人員素質(zhì)測(cè)評(píng)技術(shù) ?人員素質(zhì)測(cè)評(píng): 是指測(cè)評(píng)人員在一定的時(shí)間內(nèi),采用科學(xué)的方法,收集被測(cè)人員在主要活動(dòng)領(lǐng)域的表征信息(行為事實(shí)),然后對(duì)被測(cè)人員的素質(zhì)做出數(shù)量或價(jià)值判斷的過程。 二、人員素質(zhì)的構(gòu)成(人員選拔的標(biāo)準(zhǔn)) 人員素質(zhì) 生理素質(zhì) 心理素質(zhì) 知識(shí)素質(zhì) 體質(zhì) 體力 精力 能力 價(jià)值觀 人格特質(zhì) 社會(huì)化知識(shí) 工作知識(shí) 健康水平、抵抗疾病等能力 耐緊張程度、耐久力 智力、職業(yè)能力、創(chuàng)造能力 動(dòng)機(jī)、態(tài)度、興趣、價(jià)值取向 個(gè)性、認(rèn)知、情緒、意志 經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、一般知識(shí)、常識(shí) 專業(yè)知識(shí)、相關(guān)知識(shí)、基礎(chǔ)知識(shí) 三、人員選拔的步驟 人員選拔一般按以下步驟進(jìn)行: ( 1) 初步篩選 ——淘汰求職材料不實(shí)者和明顯不合格者。 ( 2) 初步面試、筆試 ——淘汰知識(shí)素質(zhì)達(dá)不到要求和基本素質(zhì)明顯不合格者。 ( 3) 心理和能力測(cè)試 ——設(shè)定一定的淘汰比例,淘汰測(cè)試低分者,或按面試名額限制擇優(yōu)進(jìn)入下一階段的選拔。 ( 4) 面試 ——是整個(gè)選拔過程的關(guān)鍵步驟,在前三個(gè)步驟的基礎(chǔ)上,進(jìn)行綜合素質(zhì)的考察,選定最優(yōu)候選人。 ( 5) 背景調(diào)查 ——核實(shí)候選人的背景資料,淘汰資料不實(shí)者。 ( 6) 體檢 ——淘汰身體狀況不符合要求者。 ( 7) 錄用 ——根據(jù)招聘崗位的性質(zhì)在不同的決策層進(jìn)行錄用決策。 申請(qǐng)表 篩選 初步 面試 考核 測(cè)試 背景 調(diào)查 體檢與 復(fù)試 錄 用 淘汰的候選人 四、人員選拔的主要方法 ? (一)筆試 ? 筆試是用人單位的主考部門根據(jù)需要測(cè)試應(yīng)試者的知識(shí)和能力,主考方事先擬定好試題,讓應(yīng)試者筆答試題,根據(jù)應(yīng)試者作答的正確程度評(píng)定成績,以此作為選拔依據(jù)的一種人才測(cè)評(píng)的方法。 ? 筆試的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在: ? 成本相對(duì)較低,效率高。 ? 試題編制具有較強(qiáng)的科學(xué)性。 ? 試卷評(píng)判相對(duì)客觀,更能體現(xiàn)公平性。 ? 能涵蓋較多內(nèi)容,能全面地測(cè)試應(yīng)試者的知識(shí)水平。 ? 應(yīng)試者心理壓力較小,易發(fā)揮正常水平。 ? 答題結(jié)果可作為檔案材料長期保存,方便備查。 (二)心理測(cè)驗(yàn) 智力測(cè)驗(yàn) 人格測(cè)驗(yàn) ?卡特爾十六項(xiàng)人格因素測(cè)驗(yàn)( 16PF) 職業(yè)性向測(cè)驗(yàn) ?霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn) 職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn) 心理健康測(cè)驗(yàn) (三)面試 ?( 1)根據(jù)面試組織過程的結(jié)構(gòu)化程度可分為:非結(jié)構(gòu)化面試、結(jié)構(gòu)化面試和半結(jié)構(gòu)化面試 ? ① 非結(jié)構(gòu)化面試 ,是一種隨意性較強(qiáng)的面試過程,面試的問題沒有一個(gè)事先安排需要遵守的框架,面試考官可以根據(jù)應(yīng)聘者的特點(diǎn)和需要重點(diǎn)了解的信息有針對(duì)性的提問。 ? ② 結(jié)構(gòu)化面試, 是指事先設(shè)計(jì)好面試的內(nèi)容、程序以及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),面試考官只需按照確定的問題逐一提問的標(biāo)準(zhǔn)化的面試過程。 ? ③ 半結(jié)構(gòu)化面試, 是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種面試方式,它既兼有兩種方式
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