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正文內(nèi)容

當(dāng)前房地產(chǎn)市場形勢與政策走向ppt-發(fā)展中的中國內(nèi)地(編輯修改稿)

2025-01-19 14:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 少。 據(jù) 18月信息系統(tǒng)數(shù)據(jù), 40個重點城市中,有 18個城市 新增商品住房供應(yīng)量減少 ,其中 北京、杭州、蘇州 等 11個城市 批準(zhǔn)上市的商品住房面積同比下降 超過20%。 新增供應(yīng)量的減少,將加大部分城市結(jié)構(gòu)調(diào)整、穩(wěn)定房價的困難。87 二是關(guān)注部分地區(qū)新開工面積的變化。 據(jù)國家統(tǒng)計局 18月統(tǒng)計快報,部分省市商品住房 新開工面積為負(fù)增長 ,如 北京、上海、浙江商品住房新開工面積同比分別下降 %、 %、 %。88 如 新開工面積繼續(xù)有明顯下降 ,要做中長期供求分析,防范在 1- 2年后因供應(yīng)量減少引發(fā)供求矛盾, 帶來房價漲幅的反彈。 89 三是關(guān)注在建項目的資金鏈。 因商品房銷售速度明顯放緩,開發(fā)企業(yè)的資金回收期延長,杭州等城市已經(jīng)出現(xiàn)拖欠稅款、逾期還貸現(xiàn)象。 如果市場持續(xù)僵持,部分在建項目有可能因資金鏈斷裂而出現(xiàn) “ 爛尾 ” ,產(chǎn)生新的社會問題,并可能影響金融安全。 90 四是關(guān)注商品房銷售糾紛增長。 部分城市已經(jīng)出現(xiàn)因新推出樓盤價位較低,引發(fā)周邊以較高價位購買了住房者的心理不平衡,以各種理由要求退房或進行經(jīng)濟補償?shù)募m紛增多, 甚至出現(xiàn)集體上訪現(xiàn)象。 91 五是關(guān)注部分開發(fā)企業(yè)違規(guī)行為的抬頭。 據(jù) 南京、杭州 等城市反映,商品房銷售環(huán)節(jié)的一些違法違規(guī)行為重新抬頭。 由于市場銷售速度放緩,一些開發(fā)商為加快資金回籠, 有的 以許諾 “ 售后包租返銷 ” 等高回報或讓利的方式實現(xiàn)銷售; 有的 以產(chǎn)權(quán)式酒店或 “ 分時度假 ”等宣傳方式,誘使消費者投資購房; 還有的 以通過 “假按揭 ” ,騙取銀行貸款。 這些違法違規(guī)的行為的重新抬頭,容易引發(fā)新的售房糾紛和矛盾,擾亂正常的市場秩序。92 因調(diào)控的時間尚短,以上問題還只是部分城市反映出來的初步現(xiàn)象,不應(yīng)影響調(diào)控政策的全面貫徹。 當(dāng)前要高度關(guān)注市場變化,密切跟蹤、深入分析、加強監(jiān)管、分類指導(dǎo),既要 防止調(diào)控工作的松動帶來房價的反彈, 也要 注意穩(wěn)定市場預(yù)期。93六、關(guān)于商品房預(yù)售制度94中國人民銀行《 2023年中國房地產(chǎn)金融報告》提出 “ 考慮取消現(xiàn)行的預(yù)售制度 ” 的建議后,社會各界反映強烈,對房地產(chǎn)市場的政策預(yù)期也產(chǎn)生了較大影響。根據(jù)國辦秘書局的要求,我部組織有關(guān)方面力量,就國內(nèi)外商品房預(yù)售制度進行了深入的比較研究;并召開了完善商品房預(yù)售制度座談會,聽取了部分開發(fā)企業(yè)、中介機構(gòu)、專家學(xué)者以及人民銀行、工商銀行、建設(shè)銀行的意見。95 目前部分人士主張取消商品房預(yù)售制度,其主要考慮: 一是,除香港外,美國等大部分國家沒有預(yù)售制度,新建房屋都是現(xiàn)售。 二是, 預(yù)售款 由開發(fā)商支配,資金缺乏安全性,少數(shù)開發(fā)商通過假按揭套取銀行貸款,已直接構(gòu)成了房地產(chǎn)信貸風(fēng)險。預(yù)售制使市場 風(fēng)險 過多地轉(zhuǎn)嫁給了金融系統(tǒng)和消費者。 96 三是,預(yù)售制下,商品房銷售與房屋實際交付之間存在時間差,給部分開發(fā)商虛假宣傳、延期交房、 貨不對板 等不規(guī)范行為留下了空子,也容易造成 “爛尾 ”等現(xiàn)象,不利于維護購房者權(quán)益。 四是,預(yù)售使得開發(fā)商 提前收款 ,侵占購房人貸款利息。 97一)世界主要國家和地區(qū)商品房預(yù)售制度及特點98據(jù)各方面的資料顯示, 世界上許多國家和地區(qū)都允許新建房屋(相當(dāng)于我國的商品房)在竣工前進行預(yù)售, 但對預(yù)售的管理和個人購買預(yù)售房屋的貸款政策有所區(qū)別。 99有關(guān)國家新建房屋銷售情況各國新建房屋的銷售方式有較大差別。美國新建房屋大部分是預(yù)售。 據(jù)美國人口普查局統(tǒng)計, 預(yù)售量占新建房屋銷售量的比例已由 1963年的% 上升到 2023年的 % 。2023年,新建房屋銷售 ,其中預(yù)售 萬套。 預(yù)售房屋中, 開工前已經(jīng)售出 的 , 在建造期間售出 的 。100美國商品房銷售情況 101 新加坡、中國香港 等東南亞地區(qū)預(yù)售規(guī)模也較大, 預(yù)售率在 90%左右 。 歐洲、日本等 一些經(jīng)濟發(fā)達國家,房地產(chǎn)市場以二手房市場為主,新建房屋項目規(guī)模普遍較小,同時融資渠道發(fā)達,房地產(chǎn)投資主要依靠投資基金,新建房屋以現(xiàn)房銷售為主 102有關(guān)國家政府對房屋預(yù)售的管理 各國在預(yù)售管理上有明顯差異。 主要有兩類:一類 是 澳大利亞、日本以及韓國、新加坡、馬來西亞、中國香港等東南亞國家和地區(qū) ,政府一般都規(guī)定預(yù)售條件,實施預(yù)售許可管理,對預(yù)售活動的監(jiān)管也較嚴(yán)格。 如 澳大利亞 預(yù)售前需取得項目規(guī)劃審批證書,日本需獲得建筑許可。 中國香港 還對內(nèi)部認(rèn)購比例、期房轉(zhuǎn)讓等有明確規(guī)定。103 另一類 是歐美多數(shù)國家和地區(qū),預(yù)售條件比較寬松,也不實行許可管理,買賣雙方通過律師自行協(xié)商預(yù)售合同并受合同法等法律的制約。 104 在預(yù)售過程中, 多數(shù)國家和地區(qū)對購房人繳納的首付款比例或訂金額度都有相應(yīng)要求,對預(yù)收款的使用也有規(guī)定。 如 韓國, 購房人繳納的首 付款為房款的 2030%,可在一年內(nèi)分期付清; 日本、中國香港和澳大利亞 購房人繳納的訂金分別為房款的 20%、 10%、 510%。 105 有的國家和地區(qū)允許開發(fā)商把預(yù)收款用于工程建設(shè)。 如 新加坡、馬來西亞和中國香港 ,首付款或訂金直接向開發(fā)商支付;購房貸款則存入貸款銀行與開發(fā)商共管的帳戶,由工料測量師行(相當(dāng)于國內(nèi)的工程造價咨詢機構(gòu))根據(jù)工程進度,提出撥款意見,經(jīng)律師同意后,購房款可以轉(zhuǎn)給開發(fā)商。 106 有的則明確規(guī)定,在房屋交付使用后購房款才轉(zhuǎn)付給開發(fā)商。 如澳大利亞, 買賣雙方達成協(xié)議后,購房人繳納510%的訂金,由律師存入銀行保證賬戶,待房屋竣工交付后,連同剩余房款一并轉(zhuǎn)給開發(fā)商。 107 歐美國家一般由雙方合同約定。 如 美國 ,聯(lián)邦和各州對預(yù)售活動沒有法律限定,各州的房地產(chǎn)委員會雖然有一些監(jiān)管的規(guī)定,但服從于買賣雙方協(xié)商確定的預(yù)售合約, 購房款的支付時間、方式和使用主要取決于雙方的信用情況,通常是簽訂合約時買者支付 510%的保證金,根據(jù)工程進度付款,完工時清算。 108個人購房貸款政策 商品房預(yù)售時,在多數(shù)國家和地區(qū),購房者可以獲得各種形式的貸款,但在貸款方式上差別較大。 東南亞國家和歐洲一些國家,在預(yù)售時購房人就可以向銀行申請購房貸款。 109美國的金融機構(gòu)在項目完工后才為購房人發(fā)放抵押貸款,但在預(yù)售階段,根據(jù)未來的抵押貸款情況,購房人可以獲得短期的建筑貸款,用以支付房屋在建時分段支付的款項;銀行可以要求資信不高或新成立的開發(fā)商將預(yù)付款存放在銀行的托管賬戶內(nèi),直到房屋竣工。英國 也有類似的過橋貸款。110二)我國商品房預(yù)售制度的形成過程及作用111 商品房預(yù)售許可制度的確立,與我國房地產(chǎn)市場發(fā)展進程緊密聯(lián)系。 房地產(chǎn)開發(fā)的前身是改革開放初期( 80年代中期)的城市房屋 “統(tǒng)代建 ”,即需要建房的單位按國家批準(zhǔn)的建房計劃委托由政府組織成立的 “統(tǒng)建辦公室 ”(政府事業(yè)單位)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一結(jié)算,建設(shè)資金來自各參建單位。 112 隨著房屋商品化、土地有償使用等制度的推行,各地 “統(tǒng)建辦 ”逐步演變?yōu)榉康禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè),其服務(wù)對象也逐漸通過市場進行選擇,但 其開發(fā)建設(shè)資金除獲得貸款外,主要仍然是購房者預(yù)付的購房款,商品房預(yù)售也逐步成主要的銷售方式。 113 1994年出臺的 《城市房地產(chǎn)管理法》 在總結(jié)各地經(jīng)驗基礎(chǔ)上,建立了預(yù)售許可制度,并對預(yù)售條件、監(jiān)管作出了原則性規(guī)定。 目前各主要城市 商品房預(yù)售比例普遍在 80%以上,部分城市甚至達 90%以上。 114 商品房預(yù)售制度對促進我國住房建設(shè)和房地產(chǎn)市場發(fā)展發(fā)揮了積極作用。 一是加快了住房供應(yīng)。 長期以來,我國城鎮(zhèn)住房總量不足,商品房供不應(yīng)求,加快建設(shè)、增加住房供應(yīng)是客觀需要。 預(yù)售制加速了建設(shè)資金周轉(zhuǎn),提高了資金使用效率,降低了資金使用成本,促進了住宅發(fā)展。 根據(jù)測算,預(yù)售項目比現(xiàn)售項目的動態(tài)投資回收期約縮短 10個月。 115 二是發(fā)揮了融資作用。 我國資本市場發(fā)展滯后,目前除銀行貸款外基本沒有其他可供選擇的融資方式。在我國現(xiàn)有的融資渠道無法滿足房地產(chǎn)開發(fā)需要的現(xiàn)實條件下, 預(yù)售實際上成為房地產(chǎn)開發(fā)融資的重要手段。 據(jù)統(tǒng)計,目前開發(fā)資金來源中,約 40%來源于 訂金、預(yù)售款。 116 三是適應(yīng)了成片開發(fā)的要求。 我國房地產(chǎn)業(yè)起步晚,多數(shù)開發(fā)企業(yè)規(guī)模小、積累不足,完全靠自籌資金完成項目開發(fā),并不現(xiàn)實。特別是,由于歷史欠帳多,新建住宅量大, 我國房地產(chǎn)市場一直以增量市場為主,開發(fā)項目大多是成片、滾動開發(fā),有的一開就是幾十萬、上百萬平方米 (北京方莊、回龍觀等),這是有別于世界其他國家的中國特色。 在資本市場不發(fā)育的情況下,完全靠開發(fā)企業(yè)自有資金,難以實施項目成片開發(fā)。 117四是具有一定的價格優(yōu)勢。預(yù)售商品房相對于現(xiàn)售商品房的價格優(yōu)勢,客觀上有利于購房者,這也是預(yù)售制度為消費者所接受的重要原因。目前預(yù)售價格較現(xiàn)售約低 1015% 。118三)取消商品房預(yù)售制度的利弊分析119 商品房預(yù)售的融資功能凸現(xiàn),根本原因是我國房地產(chǎn)開發(fā)融資渠道不暢,金融工具較為單一。 從負(fù)債率來看, 我國開發(fā)商與國外開發(fā)商基本相當(dāng)( 2023年美國五大住宅開發(fā)商中資產(chǎn)負(fù)債率最高的達 76%,最低的也在 51%), 不同的是融資渠道,即負(fù)債資金來源不同。 我國開發(fā)企業(yè)的負(fù)債主要是銀行貸款(包括開發(fā)貸款和個人消費貸款通過預(yù)售轉(zhuǎn)入開發(fā)環(huán)節(jié)); 而美國,開發(fā)資金主要來自信托、基金、債市等直接融資渠道,銀行貸款僅占其總負(fù)債的 10%左右。 120 購房貸款進入開發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)在一些市場經(jīng)濟國家同樣存在,但我國對預(yù)售款使用的監(jiān)管相對較弱。 目前 尚沒有形成 銀行與開發(fā)商之外的第三方監(jiān)管的有效機制, 加上有的基層信貸機構(gòu)疏于管理,致使有的開發(fā)項目預(yù)售款由開發(fā)商自由支配,有的項目出現(xiàn) 假按揭 (從目前情況看,多數(shù)由貸款銀行工作人員與開發(fā)商相勾結(jié)造成),容易引發(fā)貸款風(fēng)險。 預(yù)售過程中出現(xiàn)的一些不規(guī)范行為,應(yīng)當(dāng)通過加強市場監(jiān)管解決。 121 從市場經(jīng)濟國家看,預(yù)售作為一種商業(yè)模式是客觀存在的。 在我國融資工具缺乏、相關(guān)配套措施不健全的情況下, 簡單取消預(yù)售制度,將帶來較大的負(fù)面影響。 122 一是市場供應(yīng)規(guī)模將較大程度地萎縮,影響房價穩(wěn)定。 一方面大量具備預(yù)售條件的在建項目不能上市,市場即期供應(yīng)量將明顯減少; 123 另一方面,受建設(shè)資金的制約,建設(shè)規(guī)??s減,后續(xù)供應(yīng)能力削弱,造成供求關(guān)系失衡,都會引起短期內(nèi)房價的快速上漲。 2023年上海市政府決定提高預(yù)售條件,就曾導(dǎo)致市場出現(xiàn)階段性的供不應(yīng)求, 房價隨之上升。 同時,市場價格的傳導(dǎo)機制,成本的上升將不可避免地部分轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。這與當(dāng)前 穩(wěn)定房價的調(diào)控目標(biāo)是不相符的。 124 二是開發(fā)資金鏈可能出現(xiàn)斷裂,并由此帶來一系列社會問題和金融風(fēng)險。 多數(shù)開發(fā)企業(yè)資金壓力明顯加大,一些中、小企業(yè)將因資金鏈斷裂而被迫退出市場,在提高產(chǎn)業(yè)集中度的同時,有可能帶來樓盤爛尾、拖欠工程款、合同糾紛等現(xiàn)象的大量出現(xiàn), 也會影響金融安全。 12516
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