張建國(guó)講華為人力資源管理(編輯修改稿)
2025-01-19 07:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ACH）： 37 團(tuán)隊(duì)合作(TW)： 36 學(xué)習(xí)能力(LA)： 35 堅(jiān)韌性(TNC)： 32 主動(dòng)性(INT)： 20 指導(dǎo) (DIR)： 10 尋求信息(INF)： 08 人才招聘的主要問題 如何制定基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才招聘策略？ 如何建立有效的招聘渠道和方法？ 如何制定適合企業(yè)自身發(fā)展的人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)？ 如何制定有效的招聘流程和責(zé)任體系？ 如何建立有效的人才評(píng)估方法？ 如何建立人才引進(jìn)的全面考核體系？ 一、著名企業(yè)人力資源管理體系 二、著名企業(yè)人才招聘策略 三、著名企業(yè)薪酬與激勵(lì)策略 四、著名企業(yè)績(jī)效管理體系 五、著名企業(yè)人才培養(yǎng)體系 薪酬策略在三個(gè)目標(biāo)中尋找平衡點(diǎn) 公司業(yè)績(jī)提升，留住核心人才，員工滿意 能有更大的權(quán)力和空間去做事是最 大的激勵(lì) HP的薪酬與激勵(lì)策略 個(gè)性化的激勵(lì) “包” 激勵(lì)的空間藝術(shù) HP的薪酬與激勵(lì)策略 薪酬設(shè)計(jì)模型 戰(zhàn)略觀念 方 法 戰(zhàn)略目標(biāo) 內(nèi)部結(jié)構(gòu) 內(nèi)部公平性 工作分析 工作描述 工作評(píng)估 薪酬結(jié)構(gòu) 外部竟?fàn)幮? 市場(chǎng)定義 調(diào)查研究 政策線 激勵(lì)計(jì)劃 員工貢獻(xiàn) 基于資歷 基于績(jī)效 基于能力 系統(tǒng)運(yùn)行 制度管理 計(jì)劃 預(yù)算 管理 溝通 有效性 ?績(jī)效 ?質(zhì)量 ?客戶 ?成本 公平性 可執(zhí)行性 職位評(píng)估要素 知 識(shí) 技術(shù)知識(shí) 管理范圍 人際關(guān)系技巧 解決問題 思考的環(huán)境 思考的挑戰(zhàn) 應(yīng)負(fù)責(zé)任 采取行動(dòng)自由 影響范圍 影響性質(zhì) 內(nèi)部公平性 工資區(qū)間值
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