【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 開(kāi)支的各項(xiàng)費(fèi)用)?！　?直接工程費(fèi))。　　[2003]206號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費(fèi)用組成》的通知，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成為(直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金)?！　?，其中直接工程費(fèi)為800萬(wàn)元，措施費(fèi)400萬(wàn)元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬(wàn)元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2%，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為(16)萬(wàn)元。　　，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和(施工機(jī)械使用費(fèi))?！　。裟撤猪?xiàng)工程的材料費(fèi)占其人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測(cè)算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例，則計(jì)算間接費(fèi)的基數(shù)是分項(xiàng)(直接費(fèi))。　　，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是(進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用)?！　?材料二次搬運(yùn)費(fèi))。　　，對(duì)建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行一般性鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用屬于(檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi))?！　。瑢儆诮ㄖ惭b工程直接費(fèi)的是(施工企業(yè)的臨時(shí)宿舍)?！　?，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是(危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi))?！　?規(guī)費(fèi))。　　(勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi))?！　?勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi))?！　?營(yíng)業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加)?！　。渲苯庸こ藤M(fèi)為500萬(wàn)元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為100萬(wàn)元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為15%，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤(rùn)率為2%，則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為()萬(wàn)元。　　(間接費(fèi))。　　，屬于(施工成本預(yù)測(cè))的內(nèi)容。　　(對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策)?！　?，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任等方面采取措施，屬于(組織措施)?！　?，不包括(項(xiàng)目管理效益的核算)。　　，不包括(衡量成本降低的實(shí)際成果，對(duì)成本指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià))。　　(單位工程)為成本核算對(duì)象，但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況，結(jié)合成本管理要求，靈活劃分成本核算對(duì)象?！　?投標(biāo)到竣工)的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)?！　?從開(kāi)工到竣工)所必需的施工成本，它是該施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件?！　?、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案，稱之為(施工成本計(jì)劃)。　　，稱為(施工成本)?！　?施工成本策劃)。　　，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在(成本計(jì)劃)范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。，但為進(jìn)行工程施工所必須發(fā)生的費(fèi)用，稱為(間接成本)?！　?、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為(間接成本)?！　?，稱為(直接成本)?！　?支付給生產(chǎn)工人的工資)?！　?，不屬于施工項(xiàng)目間接成本的是(施工措施費(fèi))?！　?，不屬于施工項(xiàng)目直接成本的是(辦公費(fèi))?！　。?jì)劃施工成本總額應(yīng)控制在(目標(biāo)成本)的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。　　、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi)等費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行編制的方法，是(按施工成本組成)編制施工成本計(jì)劃?！　。龠M(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式是(按子項(xiàng)目組成)編制施工成本計(jì)劃?！　。铝姓f(shuō)法中，不正確的是(編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的)?！　。蟪霰嚷?，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是(動(dòng)態(tài)比率法)?！　?會(huì)計(jì)核算)?！　?在于迅速取得資料，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整)?！　?、統(tǒng)計(jì)核算和(業(yè)務(wù)核算)提供的資料，對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。　　(業(yè)務(wù)核算)。　　(工程變更一般包括設(shè)計(jì)變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等)?！　?相關(guān)比率法)?！　?構(gòu)成比率法)的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占成本總量的比重，同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系。　　，已完工程實(shí)際施工成本曲線和已完工程計(jì)劃施工成本曲線的豎向距離表示(成本偏差)?！　?，(分部分項(xiàng)工程成本分析)是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。　　，從(實(shí)際成本及預(yù)算收入)方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益?！　?，(月(季)度成本分析)是指施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析，對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有著特別重要的意義?！　?季)度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了屬于預(yù)算定額規(guī)定的政策性虧損，則應(yīng)該(從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度)?！　?業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算)?！　?竣工成本分析)，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源。　　(成本核算對(duì)象的竣工成本資料)。　　(年度成本報(bào)表)?！　。肿鳛槭┕こ杀究刂频闹笇?dǎo)文件的是(施工成本計(jì)劃)。　　(擬完工程計(jì)劃施工成本)?！　?、工程施工成本實(shí)際支付情況等工程實(shí)際情況的是(施工成本計(jì)劃)　　(比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查)。　　，(分析)是施工成本控制工作的核心。　　，通過(guò)(預(yù)測(cè))，可以估算整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)的施工成本，為決策提供支持。　　(糾偏)。　　，分析的主要目的是(分析偏差產(chǎn)生的原因)?！　?已完工程實(shí)際施工成本)與已完工程計(jì)劃施工成本的差異。　　，已完工程計(jì)劃施工成本曲線和擬完工程計(jì)劃施工成本曲線水平距離表示(進(jìn)度偏差)?！　?偏差程度)?！　?，(累計(jì)偏差)分析的結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對(duì)成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。　　，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用的施工成本偏差分析法是(橫道圖法)。　　，信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是(表格法)?！　?、直觀、準(zhǔn)確地表達(dá)出施工成本的絕對(duì)偏差的施工成本偏差分析法是(橫道圖法)。　　，只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是(曲線法)?！　　⑺诘膯雾?xiàng)工程，從而有利于分析偏差發(fā)生的原因的是(局部偏差)?！?，索賠款中的總部管理費(fèi)主要是指(工程延期期間)所增加的管理費(fèi)?！　?，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單價(jià)為16元/m3，且實(shí)際工程量減少超過(guò)10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)。經(jīng)工程師計(jì)量，承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的價(jià)款為()?！　　督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB505002003)的約定，工程量清單漏項(xiàng)，則作為結(jié)算依據(jù)的相應(yīng)綜合單價(jià)由(承包人提出，發(fā)包人確認(rèn))。　　，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的施工機(jī)械使用費(fèi)是(機(jī)械臺(tái)班上漲費(fèi))。　　，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停令，承包商可索賠的材料費(fèi)是(材料超期儲(chǔ)存費(fèi)用)?！　。枰匦掠?jì)算該工程的(實(shí)際總費(fèi)用)?！　?，適宜采用(總費(fèi)用法)計(jì)算索賠金額?！　?，通常(直接費(fèi)的額外費(fèi)用+相應(yīng)的間接費(fèi)和利潤(rùn))是承包商應(yīng)得的索賠金額?！　?，最常用的一種方法是(實(shí)際費(fèi)用法)?！　。髻r利潤(rùn)的款額計(jì)算，其百分率通常相對(duì)于原報(bào)價(jià)單中的利潤(rùn)百分率而言(保持一致)。　　(客觀原因的工程范圍變更)引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)?！　。F(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)索賠款額3萬(wàn)元。合同中總部管理費(fèi)比率為5%，則總部管理費(fèi)索賠款額為()。　　，且實(shí)際增加數(shù)量超過(guò)合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB505002003)的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)(幅度以外部分的綜合單價(jià)需作調(diào)整)?！　?承包人投標(biāo)時(shí)提供)的，用于變更工程，容易被各方所接受?！　?，且減少量超過(guò)合同約定幅度，按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB505002003)的約定，則進(jìn)行結(jié)算時(shí)(原綜合單價(jià)需作調(diào)整)?！　?，索賠利息時(shí)，采用的利率可按(合同雙方協(xié)議的利率)確定?！　?，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可(參照合同價(jià)格)確定變更價(jià)款?！　?工程師按照相應(yīng)條款)商定或確定合同價(jià)格?！　?，在(工程量變動(dòng)大于10%)等情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格?！　。こ塘壳鍐蔚墓こ塘繛?000m3，合同約定的綜合單價(jià)為350元/m3，且實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單的工程量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)。由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量1200m3，則該混凝土工程的價(jià)款為()?！　。?jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)30元。在開(kāi)挖過(guò)程中，由于業(yè)主原因造成承包商8人窩工5天，承包商原因造成5人窩工10天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為(1200元)?！　。邪虘?yīng)按(設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi))索賠計(jì)算窩工費(fèi)?！　?完成額外工作增加臺(tái)班)，承包商可索賠施工機(jī)械使用費(fèi)?！　?，索賠費(fèi)用組成中的分包費(fèi)用索賠是指(分包商向總包商)的索賠款額?！　?，通常發(fā)生(逾期支付)情況，在索賠款額的計(jì)算中可包括利息?！　。贤s定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m500m2，則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為()。　　，正確的是(分段結(jié)算的工程，可按月預(yù)支工程款)。　　，發(fā)包人未按約定時(shí)間預(yù)付工程款，則承包人應(yīng)在(約定預(yù)付時(shí)間7天后)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知?！　。鲄⒓诱{(diào)值的品種，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的50%，按調(diào)值公式法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)算，應(yīng)結(jié)算的工程款為(1040萬(wàn)元)?！　。鲄⒓诱{(diào)值的品種，人工費(fèi)占工程價(jià)款的40%，%，其他費(fèi)用占工程款的30%，人工費(fèi)、鋼材在2003年1月的價(jià)格指數(shù)分別為100、150，9月的價(jià)格指數(shù)分別為1180，其他費(fèi)用價(jià)格指數(shù)不變，則2003年9月經(jīng)調(diào)值后的工程款為(1060萬(wàn)元)?！　?，各成本要素的比重系數(shù)應(yīng)根據(jù)(要素對(duì)總造價(jià))的影響程度而定。　　，各成本要素的比重系數(shù)之和應(yīng)(小于1)。　　，價(jià)格調(diào)整所要考核的地點(diǎn)一般是(工程所在地)。　　(28天)內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，按雙方約定進(jìn)行竣工結(jié)算?！　?，由(總監(jiān)理工程師)簽發(fā)最終工程款支付證書(shū)。　　《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后(14天)內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款(進(jìn)度款)。　　，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元。現(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m500m2，則該月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為 (0)?！　?分段結(jié)算)?！　?施工所需材料的儲(chǔ)備)?！　?，是按(工程形象進(jìn)度)進(jìn)行結(jié)算?！　?，合同約定甲項(xiàng)200元/m2，乙項(xiàng)180元/m2，且從第一個(gè)月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m500m2，則該月的工程量?jī)r(jià)款為(23萬(wàn)元)。　　，按現(xiàn)行建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，發(fā)包人收到承包人要求預(yù)付的通知后仍未按要求預(yù)付，則承包人可在發(fā)出通知后(7)天停止施工?！　。l(fā)包人未按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，由此造成的工期拖延損失由(發(fā)包人)承擔(dān)?！　?，承包合同價(jià)為90萬(wàn)元，則其宜采用的工程價(jià)款結(jié)算方式為(竣工后一次結(jié)算)?！　?，工期1年，合同中約定的工程預(yù)付款額度為12%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為(160萬(wàn)元)。　　(工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法)?！　。f(shuō)法正確的是(用固定綜合單價(jià)法計(jì)算工程進(jìn)度款比較簡(jiǎn)便)?！　?⑤④⑥②①③)?！　、莞鶕?jù)已完工程量的項(xiàng)目名稱、分項(xiàng)編號(hào)、單價(jià)得出合價(jià)。④將本月所完全部項(xiàng)目合價(jià)相加，得出直接工程費(fèi)小計(jì)。⑥按規(guī)定計(jì)算措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)②按規(guī)定計(jì)算主材差價(jià)或差價(jià)系數(shù)。①按規(guī)定計(jì)算稅金。③累計(jì)本月應(yīng)收工程款進(jìn)度。　，將工程量與單價(jià)相乘直接得到工程進(jìn)度款的單價(jià)是(固定綜合單價(jià))?！　?總承包服務(wù)費(fèi))?！　?1%)取值?！　?1%)取值?！　?估算金額)確定?！　?，投標(biāo)人(可以根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)采取的措施增加項(xiàng)目)。　　，招標(biāo)人(可認(rèn)為其包括在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中)。　　，是指(投標(biāo)人對(duì)清單內(nèi)容不允許作任何更改變動(dòng))。　　(分部分項(xiàng)工程)費(fèi)用?！　　督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)因素所需費(fèi)用在(綜合分部分項(xiàng)工程費(fèi)用)中考慮?！　　督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，工程量清單采用()單價(jià)計(jì)價(jià)。　　，如未填報(bào)則(招標(biāo)人可認(rèn)為此項(xiàng)費(fèi)用包含在清單中其他單價(jià)和合價(jià)中)?！　?措施項(xiàng)目)是非工程實(shí)體項(xiàng)目。　　(其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分)?！　?其他項(xiàng)目清單中的投標(biāo)人部分)?！　?、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，由(招標(biāo)人)編制?！　?12)位組成。　　(工程量清單是辦理竣工決算的依據(jù))?！　?，(分部分項(xiàng)工程量清單)是工程量清單的核心。　　，須通過(guò)(質(zhì)疑)的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正?！　?計(jì)算規(guī)則)?！　?，在確定了項(xiàng)目名稱、編碼、計(jì)量單位和計(jì)算工程量的同時(shí)還應(yīng)確定(綜合的工程內(nèi)容)?！　?規(guī)費(fèi))?！　?措施)清單。(《計(jì)價(jià)規(guī)范》措施項(xiàng)目一覽表中所列項(xiàng)目不得進(jìn)行增減調(diào)整)?！。舫霈F(xiàn)措施項(xiàng)目一覽表未列的項(xiàng)目，編制人(可以對(duì)措施項(xiàng)目一覽表進(jìn)行補(bǔ)充)?！　?，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目主要參考(施工組織設(shè)計(jì))?！　?，確定大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆等項(xiàng)目主要應(yīng)參考(施工技術(shù)方案)?！　?10～12)位由清單編制人設(shè)置?！　.　　，(統(tǒng)計(jì)分析法)不屬于計(jì)時(shí)測(cè)定的方法。　　，(投資估算指標(biāo))是根據(jù)已建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料編制的。　　，工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí)，時(shí)間利用系數(shù)K=，則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為(102m3/臺(tái)班)。　　，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗的施工機(jī)械的工作時(shí)間不包括(停工時(shí)間)?！　。c之配合的工人小組有4人，則該機(jī)