【總結(jié)】生產(chǎn)管理系列課程主講:郭輝生產(chǎn)主管如何管現(xiàn)場控成本2成本壓縮-工廠淘金郭輝課程大綱ü何謂浪費ü降低庫存成本ü降低加工成本——現(xiàn)場IEü降低質(zhì)量成本ü降低非直接成本課程內(nèi)容3成本壓縮-工廠淘金郭輝單元目錄課程內(nèi)容第一單元—成本
2025-01-22 01:11
【總結(jié)】把握品質(zhì)方向,活用品管工具進料品管IQC,過程品管PQC,出貨品管OQC樹立質(zhì)量意識,規(guī)范質(zhì)量行為,一切以質(zhì)量為前提第一章品管策略?認識品質(zhì)?管理品質(zhì)就是通過采取具體的措施或建立并完善管理體系制度等方法,促使產(chǎn)品品質(zhì)符合標準。比如常見的檢驗、監(jiān)督、糾正、預(yù)防和標準化等。?控制品質(zhì)就是通過設(shè)
2025-02-05 17:26
【總結(jié)】任務(wù)三運用定價策略教學目的與要求教學目的與要求::;;、二類,三、四類新藥的定價策略及其優(yōu)點。(一)撇脂定價策略一一一一新藥定價策略新藥定價策略(二)滲透定價策略(三)溫和定價策略(一)撇脂定價策略又稱去脂定價策略,它是指在新產(chǎn)品投放市場之初,售價遠高于成本,以求在短期內(nèi)補償全部固定成本,并迅速獲得盈利。獲取
2024-12-31 23:38
【總結(jié)】醫(yī)藥企業(yè)深度營銷銷售并不是向客戶兜售產(chǎn)品或服務(wù),而是為客戶創(chuàng)造價值。而成功與失敗的不同之處就在于,成功者把創(chuàng)造價值付諸行動,失敗者則將其束之高閣!深度營銷的基本戰(zhàn)略步驟整合有限的資源,深化與營銷鏈
2024-12-30 05:30
【總結(jié)】藥物研發(fā)簡介上海醫(yī)藥集團股份有限公司柯櫻2023年11月7日人類一直在夢想能找到解除自身病痛的靈丹妙藥,仍古代的神龍嘗百草,到現(xiàn)代醫(yī)藥工業(yè)的創(chuàng)建和蓬勃發(fā)展,人類已經(jīng)戰(zhàn)勝了嚴重危害自身生存的傳染病和流行病,而生活方式帶來的心腦血管和腫瘤已經(jīng)成為危害人類健康的新的挑戰(zhàn)制藥行業(yè)是全球性競爭產(chǎn)業(yè),是
2024-12-31 23:33
【總結(jié)】醫(yī)藥員工培訓與開發(fā)終身學習不是一種特權(quán)或權(quán)利,而是一種需要。帕特.克羅斯篇首案例搞員工培訓值得嗎?青春化妝品公司是南方某市一家有名的生產(chǎn)女用系列化妝品的國營公司,公司創(chuàng)辦于1981年,主要生產(chǎn)和經(jīng)營化妝品和幼兒保健用品。在創(chuàng)辦最初的十多年里,該公司每年以25%的速度迅速地發(fā)展
2025-01-01 01:14
【總結(jié)】藥品降價后醫(yī)藥企業(yè)如何調(diào)整銷售政策和商業(yè)政策主要內(nèi)容?降價情況簡介?價格調(diào)整企業(yè)承受能力?價格調(diào)整接受度?價格調(diào)整后客戶關(guān)系及穩(wěn)定性?價格調(diào)整后,企業(yè)在市場競爭中的定位?降價后銷售政策調(diào)整(舉例)?降價后費用政策調(diào)整(舉例)?降
2025-01-01 05:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本核算、歸集、分配實務(wù)應(yīng)用及納稅風險管控課程簡介本課程從解決房地產(chǎn)企業(yè)成本核算具體實務(wù)應(yīng)用角度出發(fā),通過對開發(fā)企業(yè)成本核算、歸集、分配各環(huán)節(jié)相關(guān)財稅基礎(chǔ)理論知識結(jié)合對應(yīng)的涉稅風險分析,培養(yǎng)管控房地產(chǎn)企業(yè)全程的成本架構(gòu)能力和涉稅核算效率及技能。運用具體案例講解各類房地產(chǎn)企業(yè)成本核算實務(wù)問
2025-02-22 11:40
【總結(jié)】生產(chǎn)管理系列課程主講:郭輝生產(chǎn)主管如何管現(xiàn)場控成本2成本壓縮-工廠淘金郭輝課程大綱1.成本認知2.降低成本從消除浪費開始3.降低成本的方法ü何謂浪費ü降低庫存成本ü降低加工成本——現(xiàn)場IEü降低質(zhì)量成本ü降低非直接成本課程內(nèi)容3成本壓縮-工
2025-03-02 11:44
【總結(jié)】價格控制和成本概念什么是采購成本?采購成本的傳統(tǒng)定義,將采購成本定義為“采購物料過程中的購買、包裝、裝卸、運輸、存儲等環(huán)節(jié)所支出的人力、物力、財力的總和”,并從采購原材料價格、采購部門管理、運輸費、倉儲費、保險費等費用、缺貨成本四方面。如何設(shè)定采購管理的績效目標?新產(chǎn)品要先確保其交期和質(zhì)量,所以先買靠得住
2025-02-17 23:47
【總結(jié)】主講:陸君偉1講師簡介?陸君偉實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、中國職業(yè)經(jīng)理人認證實戰(zhàn)導(dǎo)師、清華大學特聘講師、中國最具影響力的培訓師之一、《制造業(yè)6S管理實務(wù)》的作者。?陸老師先后在知名企業(yè)中擔任過廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級管理職務(wù),從事過設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作,積累了豐富的企業(yè)實際管理經(jīng)驗,陸老師從事企
2025-03-04 15:40
【總結(jié)】演講:蔣小春地點:會議室日期:2023年10月30日第一章:品管策略一、什么是品質(zhì)管控:1、認識品質(zhì),品質(zhì)有狹義與廣義之分。狹義的品質(zhì)僅指企業(yè)產(chǎn)生輸出面所具有的品質(zhì),如產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等。而廣義的品質(zhì)除狹義的品質(zhì)外,還包括企業(yè)及其人員的品質(zhì),如企業(yè)形象、企業(yè)文化、人文狀態(tài)的。2、品質(zhì)是一組固有特性滿足要求的程度,程度越高,品
2025-02-05 17:32
【總結(jié)】《現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)現(xiàn)場7S管理》2022/8/192序:現(xiàn)場管理的意義?生產(chǎn)現(xiàn)場管理至少可以衡量一個企業(yè)一下三個方面的現(xiàn)狀:1企業(yè)職工的凝聚力、執(zhí)行力;2可以反映企業(yè)的各項專業(yè)管理的水平;3間接地反映企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場上的競爭力。藥品生產(chǎn)現(xiàn)場管理的
2025-08-01 16:57
【總結(jié)】1三金2023傳播策略Jan4,20232會議議程?理解客戶的需要?主要消費者的認知?競爭對手分析?品牌策略?360度傳播策略3理解客戶的需要4市場目標?成為咽喉藥市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌。5我們在哪里??三金是目前咽喉
2025-01-04 19:33