【總結(jié)】華潤置地員工入職引導(dǎo)書(員工手冊)員工入職引導(dǎo)書(員工手冊)(試行)歡迎您加入華潤置地(上海)有限公司,為使您能盡快地融入公司的團隊,下面的介紹能夠使您對華潤置地(上海)有限公司有一個全面的了解,預(yù)祝您在今后的工作中取得優(yōu)秀的業(yè)績。1.????報到??到時需向
2025-08-01 21:57
【總結(jié)】錄用決策、入職引導(dǎo)及其流程設(shè)計本講主要內(nèi)容?什么是錄用決策?有哪些決策模式??錄用決策應(yīng)該由誰作出?錄用過程中的職責(zé)應(yīng)該如何分工??錄用工作的工作流程應(yīng)該如何設(shè)計??錄用工作中經(jīng)常存在的問題是什么?該如何應(yīng)對??員工的轉(zhuǎn)正程序應(yīng)當(dāng)如何設(shè)計?各部門的職責(zé)分工是什么?幾個場景:?情景一:“馬浩處理問題的能力
2025-01-08 14:37
【總結(jié)】 入職引導(dǎo)人培訓(xùn)課程課程名稱(1)入職引導(dǎo)人的重要作用(2)如何做好出色的部門入職引導(dǎo)培訓(xùn)目的讓入職引導(dǎo)人從公司戰(zhàn)略的角度出發(fā),了解入職引導(dǎo)工作的重要性,第二部分的培訓(xùn)學(xué)習(xí)充滿激情與使命感。1、掌握入職引導(dǎo)的技巧與要求2、使新員工能盡快地融入到企業(yè)團隊中順利開展工作3、突出企業(yè)人本管理的文化焦點培訓(xùn)課時3小時3小時主講人人力資源部人力
2025-04-06 03:36
【總結(jié)】新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)方案與新員工入職培訓(xùn)方案匯編 第13頁共13頁 新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)方案 【課程背景】: 新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)是一種最常用的人力資源開發(fā)方法,但普遍存在的情況是太多企...
2024-11-21 06:52
【總結(jié)】新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容方案與新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)方案匯編 第10頁共10頁 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容方案 新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容及指導(dǎo)標(biāo)準 為加強新入職員工的管理,使其盡快熟悉公司的各項規(guī)章制度、...
2024-11-23 02:58
【總結(jié)】:新員工崗位:所屬部門:入職日期:目目錄錄歡迎辭??????????????????????????????????2總經(jīng)理致辭???????????????????????3入職指引???????????????????????????4入職轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理程序進度表?????
2025-06-05 22:11
【總結(jié)】新員工入職引導(dǎo)及傳幫帶流程:為了使新加入公司各部門的新人盡快熟悉工作環(huán)境、進入工作狀態(tài),能主動積極承擔(dān)相應(yīng)的工作、責(zé)任,達成工作目標(biāo)。:所有新入職員工。:確認錄用人員到崗時間后,用人部門應(yīng)在新員工到崗前2個工作日內(nèi)根據(jù)該崗位說明書制定新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn)計劃,并報行政部備案。在落實引導(dǎo)人基本職責(zé)的基礎(chǔ)上,用人部門應(yīng)根據(jù)新員工本身特點和崗位性質(zhì),設(shè)計實用的引導(dǎo)計劃,并作為引導(dǎo)員工
2025-04-17 22:12
【總結(jié)】員工入職安全培訓(xùn)安全教育主要內(nèi)容一●關(guān)于安全的理解二●正確使用和佩戴勞動防護用三●安全色和安全標(biāo)志四●機械設(shè)備的危險因素及防護五●工傷及應(yīng)急處理關(guān)于安全什么叫“安全”?一種沒有危險、不出事故的狀態(tài)。事故—
2024-12-30 11:15
【總結(jié)】職員的試用、入職引導(dǎo)與轉(zhuǎn)正管理1.目的規(guī)范新職員入職試用、入職引導(dǎo)與轉(zhuǎn)正程序,幫助新職員快速地融入公司的工作體系。2.范圍全體職員。3.職責(zé)集團人力資本經(jīng)營部負責(zé)制定、修訂、完善本制度;地區(qū)人力資源部和用人部門遵照執(zhí)行。4.新職員入職試用、入職引導(dǎo)與轉(zhuǎn)正管理入職通知A.地區(qū)人力資源部、集團人力資本經(jīng)營部負責(zé)向擬錄用的新職員發(fā)放《錄用通知函》,通
2025-04-07 05:50
【總結(jié)】新員工入職培訓(xùn)工作計劃與新員工入職培訓(xùn)引導(dǎo)方案匯編 第11頁共11頁 新員工入職培訓(xùn)工作計劃 1)樣板課程內(nèi)容演繹:心態(tài)篇 ——您具備追求成功人生的心態(tài)嗎? ——角色轉(zhuǎn)換...
【總結(jié)】第一篇:新員工第一天入職引導(dǎo) 新員工入職第一天引導(dǎo) ,讓新員工有被重視和尊重的感覺。 ,帶領(lǐng)新員工辦理入職手續(xù),發(fā)放員工證,工衣,開押金收據(jù)等。全程應(yīng)親和,有耐心的對待,減輕新員工對陌生環(huán)境的拘...
2024-10-17 23:25
【總結(jié)】入職引導(dǎo)與新員工培訓(xùn)第1課:如何做好入職引導(dǎo)入職引導(dǎo),我認為這是HR的基礎(chǔ)工作,相信絕大多數(shù)的企業(yè)和HR都會做,至于要做的有多深入和細致,那就見仁見智的了。因為,你的意識和態(tài)度將決定你的“入職引導(dǎo)”工作的成效和高度。???入職引導(dǎo)不等同于新員工入職培訓(xùn),它是做在培訓(xùn)之前,更多的是在新員工報到入職第一天、第一周和第一個月要重點做好的工作,它可不是
2025-06-27 08:45
2025-05-29 23:20
【總結(jié)】第一篇:新進員工入職引導(dǎo)管理策劃2 重慶宏帆實業(yè)有限公司新進員工入職引導(dǎo)管理策劃 項目 工作要點 工作標(biāo)準 1、人力資源部負責(zé)人提前3個工作日將新進員工入職信息通知總裁辦或行政負責(zé)人、經(jīng)辦人...
2024-10-25 00:55
【總結(jié)】人資部入職培訓(xùn)制作者:黃雅玲五險一金個人職責(zé)電話禮儀電話禮儀?鈴聲響起三聲內(nèi)接聽,先問好;?如接電話稍遲一些,應(yīng)致歉,說聲“讓您久等了”;?接外線報公司名稱,接內(nèi)線報部門名稱和名字接電話開頭詫熱情應(yīng)答需要轉(zhuǎn)接電話請對方留言轉(zhuǎn)接流程留言流程
2025-01-04 19:17