工程項(xiàng)目成本管理教材(ppt83頁(yè))(編輯修改稿)
2025-01-18 08:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況； ? 2）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實(shí)情況； ? 3）成本計(jì)劃的編制與落實(shí)情況 ? 4）對(duì)部門、各施工隊(duì)和班組責(zé)任制的落實(shí)情況； ? 5）在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況。 孫 莉 ? 1）項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率 ? 目標(biāo)總成本降低額 =項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本 項(xiàng)目竣工結(jié)算總成本 ? 目標(biāo)總成本降低率 = ? 目標(biāo)總成本降低額 /項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本 孫 莉 2）施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低率 ? 施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額 = ? 施工責(zé)任目標(biāo)總成本 工程竣工結(jié)算總成本 ? 施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低率 = ? 施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額 /施工責(zé)任目標(biāo)總成本 孫 莉 3）施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額和降低率 ? 施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額 = ? 施工計(jì)劃總成本 工程竣工結(jié)算總成本 ? 施工計(jì)劃成本實(shí)際降低率 = ? 施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額 /施工計(jì)劃總成本 孫 莉 167。 孫 莉 ? (1) 在圖上計(jì)劃和實(shí)際兩曲線完全吻合，或基本吻合 ； ? (2) 圖中計(jì)劃曲線和實(shí)際曲線完全不吻合，偏差較大； ? (3)在實(shí)際工程中，將實(shí)際成本核算到工程活動(dòng)上是比較困難的，也不及時(shí)。 ? (4)有時(shí)計(jì)劃成本分解常常比較隨意，項(xiàng)目成本模型所采用的平均分配方法與實(shí)際的成本使用差距太大，致使項(xiàng)目計(jì)劃成本模型本身的科學(xué)性不大。 孫 莉 一、掙值法基本參數(shù) ? （ 擬完工程計(jì)劃投資 ） ? (Budgeted Cost for Work Scheduled／ BCWS)。 ? BCWS是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中某階段計(jì)劃要求完成的工程量所需的預(yù)算費(fèi)用 (或工時(shí) )， 它按照計(jì)劃工程量和預(yù)算定額單價(jià)計(jì)算 。 表示按照原定的計(jì)劃應(yīng)該完成的工作量 。 計(jì)算公式為 ? ***BCWS=計(jì)劃工程量 預(yù)算定額單價(jià) ? BCWS對(duì)業(yè)主而言 BCWS是計(jì)劃工程投資額。 計(jì)劃工程的計(jì)劃成本 計(jì)劃單價(jià) 孫 莉 ? ? （ 已完工程實(shí)際投資 /已完成工程的實(shí)際成本 ） ? (Actual Cost for Work Performed／ACWP) ? ACWP是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中某階段實(shí)際完成的工程量所消耗的費(fèi)用 (或工時(shí) )。 ? ***ACWP=已完成工程量 實(shí)際單價(jià) ? ACWP主要是反映項(xiàng)目執(zhí)行的實(shí)際消耗指標(biāo)。 孫 莉 （已完工程計(jì)劃投資 /已完工程計(jì)劃成本） ? (Budgeted Cost for Work Performed／ BCWP)。 ? BCWP是指項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中某階段按實(shí)際完成工程量及預(yù)算定額單價(jià)計(jì)算出來(lái)的費(fèi)用 (或工時(shí) )， 即 “ 實(shí)際工程價(jià)值曲線 ” ， 就是 “ 掙得值 ” (Earned Value)。 ? *** BCWP＝已完成工程量 預(yù)算定額單價(jià) ? 對(duì)業(yè)主而言 BCWP是已完成工程的預(yù)算費(fèi)用或已實(shí)現(xiàn)的工程投資額 。 計(jì)劃單價(jià) 孫 莉 二、掙值法的三條曲線 孫 莉 掙值法的三條曲線 ? BCWS曲線 ， 即計(jì)劃工程量的預(yù)算（ 計(jì)劃 ） 值曲線 ， 簡(jiǎn)稱計(jì)劃值曲線 。 它是按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 (橫道圖 )， 將各個(gè)工程活動(dòng)的預(yù)算 （ 計(jì)劃 ） 成本在活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間上平均分配 ， 然后在項(xiàng)目生命期上累加得到的 ， 即 S曲線 (項(xiàng)目成本模型 )。 這條曲線是項(xiàng)目控制的基準(zhǔn)曲線 。 孫 莉 BCWP曲線 ? 即已完成工程量的預(yù)算 （ 計(jì)劃 ） 值曲線 ， 亦稱贏得值曲線 。 BCWP曲線的含義是 ， 按控制期統(tǒng)計(jì)已完成工作量 ， 并將此已完成工程量的值乘以預(yù)算 （ 計(jì)劃 ） 單價(jià) ， 逐月累加 ， 即生成贏得值曲線 。 贏得值與實(shí)際消耗的費(fèi)用 (或人工 )無(wú)關(guān) ， 它是用預(yù)算定額 （ 計(jì)劃 ） 單價(jià)來(lái)計(jì)算已完成工程量所取得的實(shí)物進(jìn)展的值 ， 是測(cè)量項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展所取得的績(jī)效尺度 。 ? 對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，這是他有權(quán)利能夠從業(yè)主處獲得的工程價(jià)款，或他真正已“贏得”的價(jià)值。它能較好地反映工程實(shí)物進(jìn)度。 孫 莉 ACWP曲線 ? 即已完成工程量的實(shí)際費(fèi)用消耗曲線，簡(jiǎn)稱實(shí)耗值曲線。 ACWP的含義是，對(duì)應(yīng)已完成工程量實(shí)際上消耗的費(fèi)用，逐項(xiàng)記錄實(shí)際消耗的費(fèi)用并逐月累加，即可生成這條實(shí)際消耗值曲線。 孫 莉 三、掙得值方法的評(píng)價(jià)指標(biāo) ? (一 )費(fèi)用偏差分析 ? (Cost Variance， CV)。 ? CV是指檢查期間 BCWP與 ACWP之間的差異 。 ? *** CV=BCWPACWP ? 當(dāng) CV為負(fù)值時(shí)表示執(zhí)行效果不好 ， 即實(shí)際消費(fèi)費(fèi)用 (或人工 )超過(guò)預(yù)算值 ， 即超支 。 ? 當(dāng) CV為正值時(shí)表示實(shí)際消耗費(fèi)用 (或人工 )低于預(yù)算值 ， 表示有節(jié)余或效率高 。 ? CV=0， 表示實(shí)際消耗費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用相符 。 孫 莉 ? ? (Cost Performed Index， CPI) ? CPI是指預(yù)算（計(jì)劃）費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用值之比 (或工時(shí)值之比 )，即 ? ***CPI=BCWP／ ACWP ? 當(dāng) CPI1時(shí) ， 表示實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用 ， 表示效益好或效率高； ? 當(dāng) CPI1時(shí) ， 表示實(shí)際費(fèi)用超出預(yù)算費(fèi)用 ， 表示效益差或效益低； ? 當(dāng) CPI=1時(shí)，表示實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用吻合，表示效益或效率達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。 孫 莉 (Cost Index， CI) ? CI是指費(fèi)用差異值 CV除以 BCWP， 即 ?
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