【總結(jié)】第7章工程項目費用管理Dr.ZhouCheng,HUST2023?費用管理概述?投資計劃與控制?施工項目成本計劃與控制主要內(nèi)容費用管理概述?對于工程項目費用管理的出發(fā)點的不同,費用管理可分為:業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制投資計劃與控制
2025-04-06 14:55
【總結(jié)】工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費與項目建設(shè)有關(guān)的其
2025-04-06 14:45
【總結(jié)】第4章工程項目進度管理工程項目進度計劃?一、進度與進度目標?1.進度?現(xiàn)代項目管理中的進度是一個綜合的指標。?進度管理的目的就是按期完工。?2.項目總進度目標?建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的。在項目的實施階段,項目總進度目標包括:
2025-01-14 01:15
【總結(jié)】工程項目管理單元3工程項目進度管理Page2任務(wù)工程項目進度計劃Page3任務(wù)工程項目進度計劃??建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中
2025-01-14 01:05
【總結(jié)】?工程項目進度管理概述?工程項目進度計劃的編制方法?工程項目進度控制工程項目進度管理概述一、工程項目進度和進度目標1、工程項目進度現(xiàn)代工程項目管理中的進度是一個綜合的指標,它是將項目的工期、成本、資源等有機地結(jié)合起來,能全面反映工程項目各活動(工作)的進展情況。與進度
2025-01-11 14:49
【總結(jié)】工程項目管理第一部分:建設(shè)工程項目管理程序第二部分:監(jiān)理履職管理第三部分:工程項目過程控制第四部分:索賠管理第一部分:建設(shè)工程項目管理程序傳統(tǒng)意義上的項目管理周期項目實施階段投資決策階段項目管理建設(shè)工程決策階段的管理程序及主要工作內(nèi)容建設(shè)工程項目可行性研究1建設(shè)工程項目環(huán)境影響評
2025-02-20 12:22
【總結(jié)】建設(shè)工程項目管理工程質(zhì)量與人民生活息息相關(guān),是發(fā)國民經(jīng)濟的需要,是施工企業(yè)的生命。因此,施工質(zhì)量管理是施工管理的中心內(nèi)容之一。一起施工技術(shù)組織措施的實施和改進,施工技術(shù)規(guī)程的指定和貫徹,施工過程的安排和控制、技術(shù)崗位責任制的建立和推行,都必須以保證質(zhì)量為主要前提。工程質(zhì)量管理的相關(guān)概念一、質(zhì)量管理的基本概念(
2025-02-20 12:20
【總結(jié)】第二章工程項目范圍管理?項目范圍管理的概念?工程項目范圍的確定?工程項目的結(jié)構(gòu)分解做過項目的人可能都會有這樣的經(jīng)歷:一個項目做了很久,感覺總是做不完,就像一個“無底洞”。用戶總是有新的需求要項目開發(fā)方來做,就像用戶在“漫天要價”,而開發(fā)方在“就地還錢”。實際上,這里涉及到一個“范圍管理”的概念。項目中哪些該做
2025-01-14 01:00
【總結(jié)】第4章工程項目進度管理工程項目進度計劃的編制方法工程項目進度計劃的實施與檢查工程項目進度的控制與調(diào)整§工程項目進度計劃的編制方法1.進度?現(xiàn)代項目管理中的進度是一個綜合的指標。?進度管理的目的就是按期完工。2.項目總進度目標?建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,
【總結(jié)】第4章工程項目進度管理第4章工程項目進度管理工程項目進度計劃工程項目資源計劃和優(yōu)化進度計劃執(zhí)行過程中的檢查、分析與調(diào)整進度拖延原因分析及解決措施工程項目進度計劃工程項目進度計劃體系橫道圖線形圖網(wǎng)絡(luò)計劃方法建設(shè)項目進度計劃的編制程序工程項目進度
【總結(jié)】項目二建設(shè)工程施工成本管理任務(wù)一:建筑安裝工程費用項目組成與計算任務(wù)二:建設(shè)工程定額任務(wù)三:施工成本管理任務(wù)四:施工成本計劃任務(wù)五:施工成本控制任務(wù)六:施工成本分析任務(wù)一:建筑安裝工程費用項目組成與計算一、項目成本的概念、構(gòu)成及形式?????????
2025-01-10 17:28
【總結(jié)】第八章建筑工程項目成本管理?第一節(jié)建筑工程項目成本管理概述?第二節(jié)建筑工程項目成本計劃?第三節(jié)項目成本控制?第四節(jié)項目成本核算?第五節(jié)項目成本分析與考核第一節(jié)建筑工程項目成本管理概述?一、項目成本的概念?項目成本是建筑施工企業(yè)以施工項目作為成本核算對象,在施
2025-01-03 12:17
【總結(jié)】第9章工程項目成本計劃本章主要內(nèi)容:第一節(jié)概述第二節(jié)工程項目成本的結(jié)構(gòu)分解第三節(jié)項目項目計劃成本的確定第四節(jié)工程項目成本模型第五節(jié)工程項目資金計劃一、成本的基本概念工程項目關(guān)于價值消耗方面的術(shù)語較多,人們常有一些習慣的用法,從不同的角度有不同的名稱,則常常有不同的含義。例如:
2025-03-09 14:43
【總結(jié)】引導案例美國福特汽車公司的創(chuàng)始人——亨利·福特一直有一個夢想,就是要成為一個完全自給自足的行業(yè)巨頭。于是,除了規(guī)模龐大的汽車制造產(chǎn)業(yè),還在底特律建造了內(nèi)陸港口和錯綜復雜的鐵路、公路網(wǎng)絡(luò)。為了確保原材料供給,福特還投資了煤礦、鐵礦、森林、玻璃廠,甚至買地種植制造油漆的大豆。他還在巴西購買了250萬英畝的土地,建起了一座橡膠種植園,以滿足
2025-02-26 16:23
【總結(jié)】林健安講授三普利管理顧問有限公司SPL版權(quán)嚴禁復制sample30/3/2023三普利全心全意為中國企業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的兩種狀態(tài)?你屬于那種管理狀態(tài)□醫(yī)生□保健大夫?這是一種觀念,樹立保健大夫的觀念,你就會成為一名優(yōu)秀的管理者。?企業(yè)全程生涯
2025-01-18 03:03