工程項目成本管理教材(ppt83頁)(參考版)
2025-01-02 08:02本頁面
【正文】 累計結算款100+140=240萬元 ? 5） 3月完成產值 180萬元，累計結算款 240+180=420萬元 360萬元，超過預付備料款的起扣點，從本月開始扣回預付備料款。 ? 14月份實際工程產值 孫 莉 ? 解： ? 1）預付備料款： 600 25%=150萬元 ? 2）預付備料寬的起扣點： 600150/%=360萬元 ? 3） 1月完成產值 100萬元，結算 100萬元。 ? 備料款起扣點＝工程承包總額 — 預付備料款金額／主要材料所占比重 累計支付工程款 尚未支付工程款 孫 莉 三、工程進度款結算與支付 ? ? 按月結算、一次性結算、分段結算 ? ? 計量報告 14天 ? ? 工料單價法、綜合單價法 ? （ 14） 孫 莉 ? 案例 131（ 401） ? 某工程承包合同總額為 600萬元，計劃工期5個月。 ? 起扣點表示未施工工程尚需的主要材料及構配件價值相當于工程預付款時累計支付的進度款數(shù)額。 孫 莉 二、工程預付款（預付備料款） ? （ 3） ? 1）主要材料站工程造價的比重 ? 2）材料儲備期 ? 3）施工工期 孫 莉 ? 1）影響因素法 ? 2）額度系數(shù)法 ? 10％ 30％，重大工程項目，按年度工程計劃逐年預付，清單計價工程實體消耗和非實體消耗應分別在合同中約定比例 ? 預付備料款 =備料款額度 年度施工產值 材料儲備天數(shù)年度施工天數(shù) 比重主要材料及構配件所占年度承包總額預付備料款 ???孫 莉 ? 是預支性質，在合同中約定抵扣方式，并在工程進度款中進行抵扣。（ 10%30%） ? 2）工程進度款（中間結算） ? 由施工企業(yè)在施工過程中按照月或分段完成的工程數(shù)量計算各項費用，向建設單位辦理工程進度款的中間結算。 ? 4）完工項目有監(jiān)理工程師計量簽證。 ? 2）做好施工圖預算（工程量清單計價）。 ? 一、工程價款結算 ? ? 是指承包人在工程實施過程中，依據(jù)合同中關于付款條款的規(guī)定和已完成的工程量，按照規(guī)定的程序向建設單位（業(yè)主）收取工程價款的一項經濟活動。 問題： ，填入表中； ； 6周末和第 10周末的投資偏差。超支 ? CPI=BCWP／ ACWP ? =1500/2023 ? = ? CI=CV／ BCWP ? =500/1500 ? = BCWS ACWP BCWP 孫 莉 合同執(zhí)行到第 5個月底時進度偏差： ? SV=BCWPBCWS ? =15001500 ? =0 ? SPI=BCWP／BCWS ? =1500/1500 ? =1 ? SI=SV／ BCWP ? =0/1500 ? =0 BCWS ACWP BCWP 孫 莉 10個月底時投資偏差： ? CV=BCWPACWP ? =已完工程計劃投資 已完工程實際投資 ? = 4000 4 500 ? =500萬元 ? 即投資超 500萬元。 孫 莉 例 1：已知某項目三條曲線如圖所示，試分析第 10月底的投資偏差和進度偏差。 孫 莉 ? ? (Schedule Performed Index， SPI) ? SPI是指 BCWP與 BCWS的比值 ， 即 ? SPI=BCWP／ BCWS ? 在工程總量不變的前提下： ? 當 SPI1時 ， 表示進度提前； ? 當 SPI1時 ， 表示進度延誤； ? 當 SPI=1時，表示實際進度等于計劃進度。 ? SV是指前鋒期 BCWP與 BCWS之間的差異 。 孫 莉 (Cost Index， CI) ? CI是指費用差異值 CV除以 BCWP， 即 ? *** CI=CV／ BCWP ? 當 CI0時 ， 表示實際效果比計劃好； ? 當 CI0時 ， 表示實際效果比計劃差； ? 當 CI=0時，表示實際效果達到預定目標。 ? CV=0， 表示實際消耗費用與預算費用相符 。 ? *** CV=BCWPACWP ? 當 CV為負值時表示執(zhí)行效果不好 ， 即實際消費費用 (或人工 )超過預算值 ， 即超支 。 孫 莉 三、掙得值方法的評價指標 ? (一 )費用偏差分析 ? (Cost Variance， CV)。 孫 莉 ACWP曲線 ? 即已完成工程量的實際費用消耗曲線，簡稱實耗值曲線。 ? 對承包商來說，這是他有權利能夠從業(yè)主處獲得的工程價款，或他真正已“贏得”的價值。 BCWP曲線的含義是 ， 按控制期統(tǒng)計已完成工作量 ， 并將此已完成工程量的值乘以預算 （ 計劃 ） 單價 ， 逐月累加 ， 即生成贏得值曲線 。 這條曲線是項目控制的基準曲線 。 計劃單價 孫 莉 二、掙值法的三條曲線 孫 莉 掙值法的三條曲線 ? BCWS曲線 ， 即計劃工程量的預算（ 計劃 ） 值曲線 ， 簡稱計劃值曲線 。 ? BCWP是指項目實施過程中某階段按實際完成工程量及預算定額單價計算出來的費用 (或工時 )， 即 “ 實際工程價值曲線 ” ， 就是 “ 掙得值 ” (Earned Value)。 ? ***ACWP=已完成工程量 實際單價 ? ACWP主要是反映項目執(zhí)行的實際消耗指標。 計算公式為 ? ***BCWS=計劃工程量 預算定額單價 ? BCWS對業(yè)主而言 BCWS是計劃
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