工程項目的質量管理概述(編輯修改稿)
2025-01-17 23:17 本頁面
【文章內容簡介】 比較分析。 （二）收益／成本分析 （三）質量基準計劃 質量基準計劃是針對本項目的過程和各種可交付成果的質量基準及達到這些基準的方法。 （四）流程圖 ，也稱邏輯圖或魚刺圖，它反映了潛在問題或結果與各種因素之間的因果關聯(lián)關系。 流程圖給出了執(zhí)行項目中各項任務的步驟程序和處理質量問題的步驟，是項目質量保證的基礎。 （五）試驗設計 試驗設計是一種統(tǒng)計方法，它有助于識別在各種變量中，何種變量對項目成果的影響最大，從而找出影響項目質量的關鍵因素，有利于項目質量計劃的編制。常用的試驗方法有對分法、均分法和 。 （六）比照法 利用其他項目實際的或計劃的項目質量計劃，作為新項目質量計劃的比照對象，從而制定新項目的質量計劃。 五、工程項目質量規(guī)劃的輸出結果 （一）質量計劃 項目質量計劃包括如下內容： ，包括總目標和分目標； (可用流程圖或圖表表示 )； ，職責、權限和資源的具體分配； ； ，如開發(fā)、設計所適用的試驗、檢驗、檢查和 審核大綱； ； ； ，如更新改進技術、研 究新的工藝方法和設備、用戶的監(jiān)督和驗證等。 （二）操作定義 操作定義是用專業(yè)化術語來描述各項操作規(guī)程的含義，以及如何通過質量控制程序對它們進行檢測。 （三）檢查表 檢查表是一種項目質量管理工具，用來核查需要執(zhí)行的一系列步驟是否已經實施以及實施結果的狀況。 （四）其他過程的輸入 項目質量管理計劃為項目的其他過程和工作提供了依據。如項目采購管理、項目的進度控制等過程都要考慮到項目的質量管理計劃。 第三節(jié) 工程項目質量保證 工程質量保證 是在工程質量管理體系中實施并根據需要進行證實的全部有計劃、有系統(tǒng)的活動，為項目質量體系的正常運轉提供可靠保證，它應貫穿于工程項目實施的全過程之中。 一、工程項目質量保證的依據 （一）項目質量計劃 （二）項目質量的度量結果 （三）項目質量的工作說明 二 、 工程質量保證的方法與技術 （一）質量計劃的方法與技術 （二）質量審核 ?工程項目質量審核是確定質量活動和有關結果是否符合計劃的安排，以及這些安排是否有效的實施并適合于達到預定目標的、有系統(tǒng)的、獨立的檢查。 ?質量審核包括質量管理體系審核、工程質量審核、過程質量審核和服務質量審核、內部質量審核 (內部質量管理體系審核、內部工程質量審核、內部過程質量審核 )等內容。 三、工程項目質量保證的輸出結果 工程項目質量保證體系實施的實質就是項目的質量提高。質量提高包括采取措施提高項目的效益和效率，為項目的利益相關者提供更多的利益。 第四節(jié) 工程項目質量控制 工程項目質量控制 是為了達到工項目功能要求要求所采取的 作業(yè)技術和方法，主要表現(xiàn)為工程項目合同、設計文件、規(guī)范 規(guī)定等，是為了保證達到工程合同規(guī)定的質量標準而采取的一 系列措施，手段與方法。 一、工程項目質量控制的依據 （一）項目質量實施結果 （二）項目質量計劃
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