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正文內(nèi)容

臺灣經(jīng)濟金融與銀行業(yè)的發(fā)展(編輯修改稿)

2025-01-16 17:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 險管理及內(nèi)部控制–提高其資本適足率–提高其業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力–促進其國際化 臺灣銀行業(yè) SWOT分析 (一 )l優(yōu)勢( Strength)216。金控公司跨業(yè)整合,提升效率。216。金融產(chǎn)業(yè)逾放改善,有利併購。216。具有高競爭力及經(jīng)營彈性的企業(yè)。216。外匯存底高、外債少,資金充沛。l劣勢( Weakness)216。欠缺具有國際競爭力的金融機構(gòu)。216。金融業(yè)同質(zhì)性偏高,獲利空間有限。216??鐦I(yè)經(jīng)營經(jīng)驗不足,綜效待提升。216。國際性金融人才不足資料來源:行政院第 2923次院會專題報告臺灣銀行業(yè) SWOT分析(二)l機會 (Opportunity)216。華人資金充沛,有利發(fā)展資產(chǎn)管理中心。216。資本市場活絡(luò),有利發(fā)展區(qū)域籌資中心。216。資產(chǎn)管理環(huán)境日趨成熟,有利國際接軌。216。金融產(chǎn)業(yè)值日增,有利帶動經(jīng)濟成長。l挑戰(zhàn)( Threat)216。金融全球化發(fā)展,面臨國際金融集團挑戰(zhàn)。216。國際新資本協(xié)定將實施,須強化資本及風險管理。216。金融商品推出新,金融法制須快速因應(yīng)。216。金融機構(gòu)整併面臨的問題,須加速克服資料來源:行政院第 2923次院會專題報告因應(yīng)策略 (一 )l業(yè)務(wù)策略的革新216。積極研發(fā)新金融商品,創(chuàng)造差異化價值216。市場定位,營造品牌價值216。優(yōu)值服務(wù),建立良好客戶關(guān)係l增進經(jīng)營效率216。擴大營運規(guī)模,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效果216??鐦I(yè)策略聯(lián)盟,發(fā)揮綜效216。整合資訊平
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