【總結(jié)】現(xiàn)代推銷技術(shù)郭奉元黃金火主編第一章推銷概述?[教學目標]?知識目標:?了解推銷技術(shù)發(fā)展的階段、推銷環(huán)境的概念及分析、推銷要素的劃分及影響因素。?掌握推銷方式的組合和各種方式運用的概況、推銷模式的運用方法技巧。?技能目標:?學會環(huán)境分析方法。?理解人員推銷、廣告推銷、網(wǎng)絡(luò)推銷的關(guān)鍵點和技
2025-01-12 00:25
【總結(jié)】SPC應(yīng)用技術(shù)主講:王鐵力上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司SPC應(yīng)應(yīng)用用技技術(shù)術(shù)DIVES上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司上海企達企業(yè)管理咨詢有限公司課程大綱第一部分:SPC技術(shù)概述第二部分:SPC相關(guān)統(tǒng)計學原理與概念第三部分:管制圖的原理、制作及圖形分析第四部分:
2025-02-19 12:45
【總結(jié)】信息技術(shù)戰(zhàn)略管理培訓?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要管理流程設(shè)計?確定IT技術(shù)解決方案?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計?主要部門職責描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標?制定主要管理流程?業(yè)務(wù)規(guī)劃?OEM客戶開發(fā)與管理?銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃ä
2025-02-19 14:49
【總結(jié)】建筑安全專項施工方案的編寫技術(shù)培訓講義主講人:畢巖松0416—3169102QQ:365023461總則編制目的:加強建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全;貫徹落實《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》;規(guī)范我市
2024-12-31 23:27
【總結(jié)】五度空間1、高度定位:產(chǎn)品-服務(wù)-方案2、寬度產(chǎn)品:單一-組合-整合3、熱度服務(wù):被動-主動-生動4、深度方案:共性-人性-個性5、速度致勝:平速-高速-超速1、高度定位:產(chǎn)品-服務(wù)-方案(1)業(yè)務(wù)(產(chǎn)品)導向(2)
2025-01-24 00:53
【總結(jié)】安全責任重于泰山安全技術(shù)之電氣安全主講:徐國本3/1/202312歡迎各位參加培訓、交流大家好幾點說明:為防病毒謝絕拷貝3/1/20232?請勿:
2025-01-01 15:18
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略績效管理工具與技術(shù)1本章主要教學內(nèi)容一、目標管理二、標桿管理三、關(guān)鍵績效指標四、綜合平衡記分卡2教學目標知識目標1、了解從19世紀50年代至今績效管理工具的發(fā)展進程。2、熟練掌握目標管理、標桿管理、關(guān)鍵績效指標法、平衡計分卡四種戰(zhàn)略性績效管理工具的內(nèi)涵、操作流程
2025-02-20 12:09
【總結(jié)】人力資源管理師工作要求第二章招聘與配置鑒定比重:理論知識13分操作技能15分惠民在線主要內(nèi)容第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準備第一單元工作分析與勝任能力分析第二單元招聘程序和策略第三單元招聘渠道分析與選擇第三節(jié)招聘實施第一單元人員選拔的方法與運用
2025-02-06 19:45
【總結(jié)】質(zhì)量與密度第一節(jié)質(zhì)量學習目標:1、理解質(zhì)量質(zhì)量的概念,掌握質(zhì)量質(zhì)量的單位及換算關(guān)系;2、知道物體的質(zhì)量不隨物體的形狀、狀態(tài)和位置而改變;3、知道托盤天平的構(gòu)造,掌握托盤天平的使用方法。我們坐的凳子、課桌是由什么構(gòu)成的?凳子、課桌哪個含有的木材多?鐵錘、鐵釘呢?想想議議自學:閱讀課本第一二段,了解質(zhì)量的定
2025-01-20 22:57
【總結(jié)】目標與承諾主講:蔡登波第一部分:目標什么是目標目標的重要性目標的作用目標的分類目標訂立目標的原則什么是目標?希望達到的未來狀態(tài),即指你想要完成的事,它可能很龐大或很渺小,也許是未來或就在今天。不設(shè)定目標的原因第一:不了解目標的重要性
2025-01-15 23:48
【總結(jié)】?項目一員工招聘?任務(wù)一撰寫一份工作說明書?任務(wù)二設(shè)計酒店招聘申請表?任務(wù)三設(shè)計一份招聘廣告?任務(wù)四撰寫一份個人簡歷?項目二員工選拔?任務(wù)一列出一份面試提綱?任務(wù)二設(shè)計一份面試情況記錄表?任務(wù)三舉行一次模擬面試模塊二招聘與選拔學習目標?能力(
2025-01-26 22:53
【總結(jié)】?2023PrenticeHallInc.Allrightsreserved.沖突與談判第15章?2023PrenticeHallInc.Allrightsreserved.沖突?沖突的定義–一種過程,當一方感覺到另一方對自己關(guān)心的事情產(chǎn)生不利影響或?qū)⒁a(chǎn)生不利影響時,這種過程就開
2025-01-10 14:08
【總結(jié)】第二章、決策與計劃1壹、課程內(nèi)容精講第一節(jié)、組織環(huán)境及其分析一、組織環(huán)境研究的必要性①企業(yè)經(jīng)營所需的各種資源都需要從屬于外部環(huán)境的原料市場、能源市場、資金市場、勞動力市場等去獲取。②外部環(huán)境為企業(yè)生存發(fā)展提供條件的同時,也必然會限制企業(yè)的生存和發(fā)展。③環(huán)境本身是不斷變化的,其對組織的影響:一是為組織的生
2025-01-13 19:35
【總結(jié)】招聘與篩選上海大眾企業(yè)介紹:上海大眾上海大眾上海大眾汽車有限公司創(chuàng)建時間:1985年3月地點:中國上海主營:汽車制造注冊資本:106億上海大眾帕薩特LAVIDA朗逸TIGUAN途觀Fabia晶銳
2025-01-26 21:45
【總結(jié)】1成才與價值2023-8-29國美電器蓄池集訓課程總部培訓中心2023年9月成才與價值2如何獲得個人的成長成才與價值3正確的工作認知?每一份工作都不會盡如人意?我們都是在干自己的事業(yè)?感謝公司提供了施展的舞臺?薪水只是所得的很少一部分?每一位上司都不是無懈可擊
2025-01-25 14:17