招聘與選拔培訓講義(編輯修改稿)
2025-02-13 22:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? ? ? ? 如家酒店連鎖公司管理培訓生應聘表格 （三）發(fā)布招聘信息 刊登廣告 外部招聘信息發(fā)布渠道 人才招聘會 就業(yè)機構(gòu) 獵頭公司 院校招聘 網(wǎng)絡招聘 人才租賃 其 他 任選三：怎樣才能擬定好招聘廣告 ？ 一份好的招聘廣告至少要達到兩個目的： ?一是吸引人才； ?二是宣傳飯店價值觀與形象。 招聘廣告應包括哪些內(nèi)容呢？ ?（１） 飯店價值觀或使命，尤其用人理念 ?（２） 飯店主要服務項目（包括飯店的商標與標識） ?（３） 招聘崗位信息 ?（４） 需申請者提供的信息 ?（５） 時間信息 ?（６） 聯(lián)系信息 ?招聘信息發(fā)布的范圍和時間 ?范圍：由招聘對象的范圍決定 ?時間：要考慮招聘地區(qū)勞動力市場的季節(jié)性和時間性 怎樣擬定一份好的招聘廣告 ？ ?招聘廣告的設(shè)計原則與其他廣告基本相同，應符合 AIDAM（ Attention， Interest， Desire， Action， Memory）原則。即：引起注意原則、產(chǎn)生興趣原則、激發(fā)愿望原則、采取行動原則和留下記憶原則。 任務三 設(shè)計一份招聘廣告 ?主要內(nèi)容： ? ? ? ? ? ? 相關(guān)鏈接：華天大酒店招聘廣告 任務四 撰寫一份個人簡歷 ? ?個人基本情況、教育背景、學習經(jīng)歷、個人實踐及工作經(jīng)歷、個人特長及性格評價、求職意向、聯(lián)系方式與備注。 ? ? ?（ 1）時間順序型 ?（ 2）職能技能型 ?（ 3）復合型個人簡歷 ? ? 應屆生求職網(wǎng) 高校畢業(yè)生網(wǎng) 前程無憂網(wǎng) 中華英才網(wǎng) （四） 項目二 選拔 ?資格審查和初選 ?借助的途徑 ?審查的內(nèi)容 ?面試和測試 ?體檢 ?審核批準 一、筆試法 ?目的：了解應聘者的知識廣度、深度和知識結(jié)構(gòu) ?筆試主要包括綜合知識、專業(yè)知識、相關(guān)知識等內(nèi)容的考試。 ? 綜合知識了解被試者的基本知識結(jié)構(gòu)和知識水平。 ? 專業(yè)知識考試考查內(nèi)容與被試者應聘的職位有直接關(guān)系。 ? 相關(guān)知識考試是了解應試者對相應職位有關(guān)知識的了解和掌握程度。 常見的筆試類型 ?目前在企業(yè)招聘中常見的筆試大致可分為四大類：①專業(yè)知識測試 。 ② IQ測試和類 IQ測試 。 ③ 能力測試 。 ④ 個性測試。實踐中企業(yè)的筆試基本上是這四類筆試的不同組合。 ?如殼牌 (中國 )石油公司在招聘時采用的筆試組合為：①類 IQ測試，主要對應聘者進行數(shù)量分析和邏輯推理的測試 。② 能力測試，主要測試應試者對真實的管理事件的理解能力、分析問題的深入和敏銳程度 。③ 個性測試，用管理人員人格測驗的 12個維量的測度來判斷是否滿足企業(yè)對應聘者個性的要求。 面 試 ?面試是一種招聘者與求職者之間 面對面相互交流信息的有目的的會談。它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息，以在招聘中作出正確的決定。 ?面試是一個雙方彼此考量和認知的過程 二、面試 ?由一系列與工作相關(guān)的問題構(gòu)成 ?可靠性和準確性較非結(jié)構(gòu)化面試強 ?主持人易于控制局面 ?面試通常從相同的問題開始 ?面試者會提出探索性的無限制的問題，鼓勵求職者多談 ?面試沒有應遵循的特別形式，談話可向各方向展開 ?可以根據(jù)求職者的最后陳述進行追蹤提問 非結(jié)構(gòu)式 結(jié)構(gòu)式 特 點 （一）面 試 方 法 的 分 類 ?靈活性不夠 ?如面試人多易被后來應試者所掌握 ?應試人較多且來自不同單位 ?校園招聘 ?比結(jié)構(gòu)化面試耗時時間長 ?對面試人得技能要求高 ?招聘人較為熟悉工作內(nèi)容 ?面試人以工作小組進行招聘 非結(jié)構(gòu)式 結(jié)構(gòu)式 缺 點 和 局 限 性 適 用 情 況 面 試 方 法 的 分 類 面試的方式 面試的方式 具 體 描 述 小組面試 ?由一群 (或組 )主試者對候選人進行面試 ?允許每位主試者從不同側(cè)面提出問題，可以得到更深入、更有意義的回答 ?這種面試會給被試者額外壓力，阻礙一些信息的獲取 系列式面試 ?由企業(yè)幾個人單獨對求職者進行
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