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正文內(nèi)容

龍飛機(jī)械(軟、硬管總成)公司質(zhì)量手冊(cè)(編輯修改稿)

2025-07-18 20:10 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,產(chǎn)品技術(shù)管理工作。解決產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題; c)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)管部做好監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量、不合格品的控制, d)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品圖樣的修改與有關(guān)工藝文件的編制; e)負(fù)責(zé)組織國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的采用和新工藝、新技術(shù)、新材料的研究開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作。 生產(chǎn)副總職責(zé) a)認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理體系文件; b)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部做好基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、生產(chǎn)和服務(wù)的提供的管理工作,在組織生產(chǎn)中將質(zhì)量放在首位,正確處理產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系,對(duì)產(chǎn)品制造質(zhì)量負(fù)責(zé); c)組織搞 好生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),檢查考核 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)決議執(zhí)行情況,確保安全文明生產(chǎn); d)負(fù)責(zé)組織在制品的管理工作,組織定期檢查和盤點(diǎn)在制品儲(chǔ)備情況; e) 負(fù)責(zé)各個(gè)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作; f) 及時(shí)處理反饋來(lái)的問(wèn)題,組織實(shí)施糾正措施、預(yù)防措施; g) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部做好 采購(gòu)的管理工作; 營(yíng)銷副總職責(zé) a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、國(guó)家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn); b)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)銷售部做好 與顧客有關(guān)的過(guò)程、顧客滿意的管理工作; c)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷售合同評(píng)定、銷售合同的更改; d)負(fù)責(zé)組 織顧客訪問(wèn)、提出重要信息的處理意見(jiàn); e)負(fù)責(zé)組織顧客滿意度的測(cè)量。 f)負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),協(xié)助總經(jīng)理確定企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向; g)負(fù)責(zé)組織編制實(shí)施產(chǎn)品銷售計(jì)劃,審批銷售合同的更改; 53 h)負(fù)責(zé)組織顧客訪問(wèn),建立和完善顧客質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò),審批重要信息的處理意見(jiàn)。 綜合辦 職責(zé): a)認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),并負(fù)責(zé)全公司各部門質(zhì)量目標(biāo)的考核; b)負(fù)責(zé)文件控制、記錄控制、人力資源、內(nèi)部審核、過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量、管理評(píng)審的歸口管理; c)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的管理與歸檔; d)負(fù)責(zé)企 業(yè)質(zhì)量紀(jì)錄的標(biāo)識(shí)與控制; e)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各崗位人員的培訓(xùn)和資格考核; 技術(shù)部 部 職責(zé) : a)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量管理體系文件; b)負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 、數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)的歸口管理; c)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品技術(shù)管理工作。解決產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題; d)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品圖樣的修改與有關(guān)工藝文件的編制; e)論證、審定產(chǎn)品設(shè)計(jì)改進(jìn)方案和提交結(jié)構(gòu)性能方面的設(shè)計(jì)更改,經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施; f)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)措施工作,并組織實(shí)施; g)負(fù) 責(zé)編制工藝方案和工藝改進(jìn)措施; h)負(fù)責(zé)組織國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的采用核心工藝、新技術(shù)、新材料的研究開(kāi)發(fā)應(yīng)用工作; i)協(xié)調(diào)落實(shí) 技術(shù) 部 內(nèi)部各類人員的質(zhì)量職責(zé),對(duì)因技術(shù)管理不善而造成產(chǎn)品質(zhì)量下降負(fù)責(zé)。 生產(chǎn)部職責(zé) a)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量管理體系文件; b)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、生產(chǎn)和服務(wù)提供的歸口管理; c)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施 ,對(duì)制造質(zhì)量負(fù)責(zé); d)負(fù)責(zé)各個(gè)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作; e)及時(shí)處理反饋來(lái)的問(wèn)題,組織實(shí)施糾正措施、預(yù)防措施; f)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的有關(guān)原始記錄和資料的管理和歸檔; 54 g)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的綜合管理工作。 質(zhì)管部 職責(zé): a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件; b)負(fù)責(zé) 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備 的控制; c)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量。 d) 不合格品控制的歸口管理; e)負(fù)責(zé)采購(gòu)原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件及成品監(jiān)督檢驗(yàn)工作; 采購(gòu)部 職責(zé): a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、國(guó)家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn); b)負(fù)責(zé)采購(gòu)的歸口管理; c)負(fù)責(zé)組織選擇、評(píng)價(jià)合格供方與產(chǎn)品采購(gòu)工作。 d)負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系解 決質(zhì)量問(wèn)題。 銷售部職責(zé): a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、國(guó)家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn); b)負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)的過(guò)程、顧客滿意 、顧客財(cái)產(chǎn) 的歸口管理; c)負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售合同評(píng)定、銷售合同的更改; d)負(fù)責(zé)組織顧客訪問(wèn)、提出重要信息的處理意見(jiàn); e)負(fù)責(zé)組織顧客滿意度的測(cè)量。 車間職責(zé): a)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)在本車間的貫徹執(zhí)行; b)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本車間質(zhì)量管理工作,對(duì)本車間產(chǎn)品制造質(zhì)量負(fù)責(zé); c)主持召開(kāi)車間質(zhì)量工作會(huì)議,貫徹 落實(shí)公司質(zhì)量工作會(huì)議、質(zhì)量例會(huì)決議,研究解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題; d)負(fù)責(zé)抓好本車間的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,搞好設(shè)備、工裝、工具、量檢具、在制品的管理,組織好本車間的安全文明生產(chǎn)。 各類工程技術(shù)人員職責(zé): a)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn),保證技術(shù)工作質(zhì)量,對(duì)因工作質(zhì)量造成失誤負(fù)責(zé); b)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件,保證質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行; c)深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、積極參加質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),做好技術(shù)服務(wù); d)按規(guī)定要求編制有關(guān)的技術(shù)文件作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和操作規(guī)范。 銷售業(yè)務(wù)人員職責(zé): 55 a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); b)積極拓寬產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和技術(shù)性能知識(shí),掌握排除故障的基本技能; c)積極拓寬產(chǎn)品市場(chǎng)銷售渠道,及時(shí)掌握和反饋產(chǎn)品市場(chǎng)信息; d)貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和關(guān)于產(chǎn)品銷售的有關(guān)規(guī)定; e)認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)品銷售計(jì)劃,積極回收貨款,對(duì)因工作失誤影響 產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé); f)協(xié)調(diào)好與各產(chǎn)品銷售維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。 內(nèi)部質(zhì)量審核員職責(zé): a)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查了解質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并向有關(guān) 部門反饋; b)堅(jiān)持客觀、公正的原則,認(rèn)真按審核計(jì)劃完成審核任務(wù),編寫(xiě)審核記錄、報(bào)告審核結(jié)果,對(duì)審核結(jié)果的正確性負(fù)責(zé); c)對(duì)糾正措施進(jìn)行跟蹤,協(xié)助有關(guān)部門落實(shí); d)負(fù)責(zé)審核資料的保存、上報(bào)和保密工作。 物資保管員職責(zé): a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); b)熟悉所保管物資的性能、用途、維護(hù)、保養(yǎng)等基本知識(shí); c)負(fù)責(zé)入庫(kù)物資的清點(diǎn)驗(yàn)證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo)或采購(gòu)人員進(jìn)行處理,保證入庫(kù)物資的質(zhì)量、數(shù)量均符合規(guī)定要求; d)負(fù)責(zé)在庫(kù)物資分區(qū)、分類整齊存放,符 合物資管理要求; e)負(fù)責(zé)對(duì)所保管物資的維護(hù)與保養(yǎng),做到有檢查、有記錄,對(duì)因保管不善造成所保管物資銹蝕、變質(zhì)、損壞負(fù)責(zé); 質(zhì)檢員職責(zé): a)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo); b)負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品、半成品的檢驗(yàn)工作,熟悉采購(gòu)產(chǎn)品、半成品的質(zhì) 量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握檢驗(yàn)規(guī)程和方法,確保檢驗(yàn)結(jié)論正確、有效; c)按規(guī)定填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé); d)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)資料的整理,填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告。 檢驗(yàn)人員職責(zé): a)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法 律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo); b)負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)工作,熟悉產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟練掌握試 驗(yàn)規(guī)程,確保試驗(yàn)質(zhì)量; c)按規(guī)定填寫(xiě)試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確負(fù)責(zé); 56 d)負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的整理,填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告,及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。 服務(wù)人員職責(zé): a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件; b)熟悉本公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和技術(shù)性能,掌握鑒定和排除各種質(zhì) 量問(wèn)題的技能; c)在售后服務(wù)中要盡心盡責(zé),為顧客排憂解難,及時(shí)、正確地處理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,做到顧客滿意,對(duì)因維修服務(wù) 質(zhì)量引起顧客不滿影 響企業(yè)信譽(yù)負(fù)責(zé); d)負(fù)責(zé)顧客產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、反饋,參加顧客反饋質(zhì)量問(wèn)題 的分析與處理。 采購(gòu)人員職責(zé): a)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo); b)熟悉和掌握本公司的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)和采購(gòu)的要求; c)熟悉采購(gòu)文件和采購(gòu)產(chǎn)品的圖樣及技術(shù)要求; d)認(rèn)真貫徹質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、就地就近的采購(gòu)原則,按計(jì)劃要求進(jìn)行采購(gòu),做到無(wú)計(jì)劃不采購(gòu),質(zhì)量不合格不采購(gòu),價(jià)格不合理不采購(gòu),性能、規(guī)格材質(zhì)不清不采購(gòu),對(duì)采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé); e)負(fù)責(zé)處理采購(gòu)合同變更或供方違反合同事宜,辦理不合格品的復(fù)驗(yàn)退貨和索賠工作; f)負(fù)責(zé)了解供方的質(zhì)量動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋供方產(chǎn)品質(zhì)量信息; g)負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系解決質(zhì)量問(wèn)題。 生產(chǎn)工人職責(zé): a)認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo); b)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行本崗位產(chǎn)品圖樣、工藝文件等有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按工藝規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作,遵守工藝紀(jì)律或有關(guān)質(zhì)量體系文件,確保產(chǎn)品質(zhì)量,努力完成各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo),對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé); c)認(rèn)真做好“自檢、互檢”工作,搞好工序質(zhì)量控制; d)認(rèn)真做好產(chǎn)品質(zhì)量的有 關(guān)原始記錄,保證文字清晰、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、內(nèi)容完整,并妥善保存; e)做好工裝和設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),搞好文明生產(chǎn); f)合理使用、精心維護(hù)、保管工、卡、量具及儀器、儀表,按期送檢 ,保持完好; 57 g)做好在制品的存放,防止磕碰、劃傷; h)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,分析原因,采取措施,防止質(zhì)量事 故的發(fā)生。 管理者代表職責(zé): a)負(fù)責(zé) 確保公司 建立、實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系; b)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、 績(jī)效 和改進(jìn)需求; c)組織開(kāi)展內(nèi)部審核活動(dòng); d)負(fù)責(zé)對(duì)全公司員工開(kāi)展提高滿 足顧客要求的意識(shí)教育; e)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。 內(nèi)部溝通 公司主要的和突出的信息通過(guò)召開(kāi)公司工作會(huì)議、質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等形式進(jìn)行內(nèi)部溝通。 公司內(nèi)部常規(guī)信息進(jìn)行溝通的幾種接口方式: a)年(月)度質(zhì)量工作總結(jié); b)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督情況匯總; c)顧客反饋信息登記表。 歸口管理 部門 根據(jù)各部門 的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行部門之間的溝通, 協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,直至向 公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 部門內(nèi)部人員根據(jù)個(gè)人的職責(zé)需解決和處理的問(wèn)題向部門負(fù)責(zé) 人報(bào)告進(jìn)行部門內(nèi)部溝通。 管理評(píng)審 評(píng)審的時(shí)間要求 管理評(píng)審時(shí)間間隔一般不超過(guò) 12 個(gè)月。根據(jù)公司的實(shí)際情況總經(jīng)理認(rèn)為有必要時(shí),可隨時(shí)進(jìn)行管理評(píng)審。 評(píng)審輸入 a)內(nèi)、外部審核結(jié)果; b)顧客滿意度的測(cè)量報(bào)告、顧客的投訴、申訴、抱怨等反饋信息; c)過(guò)程 績(jī)效 報(bào)告;反映流程合格率、不合格原因分析、產(chǎn)品符合性報(bào)告 ; d)預(yù)防措施和糾正措施的實(shí)施和評(píng)價(jià)情況報(bào)告; e)前期管理評(píng)審確定的改進(jìn)措施的實(shí)施情況及遺留問(wèn)題; f)影響質(zhì)量管理體系的內(nèi)、外部環(huán)境變化及對(duì)改進(jìn)的建議; g)市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng) 預(yù)測(cè)分析報(bào)告; h)以往管理評(píng)審的跟蹤措施; 58 i)改進(jìn)的要求。 管理評(píng)審的輸出 總經(jīng)理做出管理評(píng)審結(jié)論,提出改進(jìn)要求。 改進(jìn)的要求包含以下內(nèi)容: a) 質(zhì)量管理體系有效性及過(guò)程有效性的改進(jìn); b) 與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn); c) 公司資源需求。 綜合辦 按管理評(píng)審會(huì)議記錄組織起草管理評(píng)審報(bào)告,提交總經(jīng)理 簽發(fā)。 綜合辦 負(fù)責(zé)對(duì)改進(jìn)要求落實(shí)到責(zé)任部門制定糾正措施和預(yù)防措施計(jì)劃,責(zé)任部門負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織進(jìn)行實(shí)施。 跟蹤驗(yàn)證 管理者代表負(fù)責(zé)組織進(jìn)行糾正措施和預(yù)防措施有效性跟蹤驗(yàn)證。 記錄 綜合辦 負(fù)責(zé)管理評(píng)審記錄、管理評(píng)審報(bào)告及糾正措施和預(yù)防措施有效性評(píng)價(jià)紀(jì)錄并保存。 59 資源提供 為確保公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總經(jīng)理應(yīng)根據(jù)質(zhì)量管理體系的資源需求,及各部門提出的資源需求確定并提供必備的資源,包括配備和使用適宜的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、技術(shù)和方法等資源,確保質(zhì)量管理體系有效的運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)以提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品 ,并達(dá)到增強(qiáng)顧客滿意的目的。 人力資源 人員配置 為確保質(zhì)量管理體系的運(yùn)行, 綜合辦 應(yīng)組織有關(guān)部門識(shí)別 每一過(guò)程活動(dòng)的能力需要進(jìn)行人員選擇、持續(xù)培訓(xùn)和職業(yè)策劃,規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。 教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn) 綜合辦 根據(jù)各個(gè)崗位的工作特點(diǎn)與性質(zhì)確定從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員的任職資格和工作能力、培訓(xùn)的要求。 綜合辦 對(duì)員工活動(dòng)的工作能力進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)部門要求制定各類人員需求計(jì)劃。 綜合辦 負(fù)責(zé)組織對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,使員工都能理解公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),并了解本職工作的重要性以及應(yīng)做出的貢獻(xiàn),有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和技能、管理技能有關(guān)法律、法規(guī)要求等不同內(nèi)容的培訓(xùn), 確保各崗位人員經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。 綜合辦 負(fù)責(zé)按規(guī)定期限保存教育、培訓(xùn)、技能考核等認(rèn)可紀(jì)錄。 基礎(chǔ)設(shè)施 確定 a)生產(chǎn) 部 根據(jù)公司產(chǎn)品生產(chǎn)流程特點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符和性的需要,負(fù)責(zé)確定工作場(chǎng)所和相關(guān)的設(shè)施、上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo); b)生產(chǎn) 部 根據(jù)流程輸入文件,負(fù)責(zé)確定流程過(guò)程中必需的設(shè)備、硬件和軟件,形成工藝文件及設(shè)備明細(xì)表; c)為確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程有效運(yùn)行, 技術(shù) 部 負(fù)責(zé)識(shí)別支持性服務(wù)設(shè)施(包括通訊、運(yùn)輸、 信息系統(tǒng) )。 提供和保持 a)生產(chǎn) 部 負(fù)責(zé)工作場(chǎng)所相關(guān)設(shè)施、設(shè)備硬件、軟件的提供,并 組 織相關(guān)部門進(jìn)行鑒定認(rèn)可、維護(hù)和保養(yǎng); 61 b)生產(chǎn) 部 負(fù)責(zé)支持性服務(wù)的提供并組織相關(guān)
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