【總結】零售業(yè)創(chuàng)意促銷方案實操手冊零售業(yè)創(chuàng)意促銷方案實操手冊編制:楊茂林零售業(yè)創(chuàng)意促銷方案實操手冊零售業(yè)創(chuàng)意促銷方案實操手冊?第一章價格——永遠的促銷利器?第一節(jié)價格折扣?第二節(jié)禮品促銷法?第三節(jié)復合型銷售法?第四節(jié)變相折扣?第二章顧客——以人為本的促銷藝術?第一節(jié)
2025-01-18 20:50
【總結】零售業(yè),最有創(chuàng)意的100個促銷方案(2020-05-0409:08:49)轉載▼標簽:育兒分類:娛樂時代對店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務,那么淡季呢?業(yè)務減少了,很多店鋪面臨著關張的危險。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個必要的手段。如何合理運用促銷策略是每個店鋪、經(jīng)銷商都要面臨
2024-11-08 17:47
【總結】Hemostasis/CoagulationGregoryS.Travlos,DVM,DACVPNationalInstituteofEnvironmentalHealthSciencesResearchTrianglePark,NC27709919-541-0653HemostasisTheprocessbywhi
2025-01-02 05:39
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第五講零售業(yè)職能和主要零售業(yè)態(tài)教學目標:讓學生掌握最基本的零售業(yè)態(tài)何其分別的特點教學難點:零售業(yè)態(tài)分類標準教學方式:多媒體、講授法一、職能:零售是分銷渠道的終端,制勝終端二、主要零售業(yè)態(tài)1、范圍 本標準規(guī)定了零售業(yè)態(tài)的分類標準及其分類原則和各種業(yè)態(tài)的結構特點。 本標準適用于在中
2024-08-31 05:48
【總結】摘要:自20世紀90年代后期以來,隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,越來越多的商業(yè)壁壘被打破,一些大型零售企業(yè)在全球范圍內(nèi)開疆拓野,不斷加速其跨國投資擴張的步伐。本文在對世界排行前15位的食品零售跨國巨頭的投資行為分析基礎上,總結出零售業(yè)跨國投資的特點、發(fā)展趨勢及對我國零售業(yè)的啟示。關鍵詞:零售業(yè);跨國投資;發(fā)展趨勢零售業(yè)一般是指以向最終消費者提供所需商品和服務為主的行業(yè)。零售業(yè)的跨國投資經(jīng)營在
2025-06-19 06:56
【總結】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學智慧、易經(jīng)》46套講座...../
2025-06-29 11:52
【總結】《零售業(yè)0個創(chuàng)意促銷方案》讀書筆記對店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務,那么淡季呢?業(yè)務減少了,很多店鋪面臨著關張的危險。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個必要的手段。如何合理運用促銷策略是每個店鋪、經(jīng)銷商都要面臨的問題。但是,促銷不是市場問題
2024-11-12 07:26
【總結】品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術一、品類戰(zhàn)術的建立此步驟的目標是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術時,零售商和供應商應確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術。品類戰(zhàn)術二、品類戰(zhàn)術的五種範圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術經(jīng)常建立在下列五種範圍●商品組合●
2025-02-08 16:11
【總結】1/43我國零售業(yè)促銷策略應用研究2/43目 錄1引言..........................................................................................................................................1選題背景........
2025-06-28 18:20
【總結】采購操作采購發(fā)包作業(yè)管理辦法一.為使公司采購發(fā)包達到行之有效的執(zhí)行與管理,特制定本辦法二.范圍: 凡一切需采購之項目,如:財產(chǎn)、設備工具及公司各項 費用申請和支出,均依照本辦法執(zhí)行。三.管理細則 1.總務處經(jīng)辦人采購需負一切法律責任。不得徇私。如經(jīng)舉證確實,除賠償所造成集體環(huán)境及損失外公司將追究其相關法律責任。 2.各類大宗采購必
2024-08-08 02:38
【總結】百貨超市/量販店/超商必讀行銷策略(Marketing)一、流通業(yè)/零售業(yè)業(yè)態(tài)之興起二、行銷策略分析三、差異化經(jīng)營戰(zhàn)術四、利潤增長要訣五、未來展望一、流通業(yè)與零售業(yè)之興起一、流通業(yè)與零售業(yè)比較流通業(yè):凡是生產(chǎn)之外的運輸、倉儲、加工、配送把它銷售到消費者的行為稱為流通。經(jīng)營其相關的行業(yè)稱為流通業(yè)。零售業(yè):流通業(yè)是現(xiàn)代零售業(yè)新??,其含概范圍比零售業(yè)寬。
2025-06-26 14:59
【總結】采購概論一、采購原則:減少流通環(huán)節(jié)、互惠互利、長期合作、共同發(fā)展。二、采購方式:經(jīng)銷、代銷、聯(lián)營。三、決定采購因素: 1、商品知名度、質(zhì)量優(yōu)劣、價格優(yōu)勢、包裝大小、失竊性; 2、供應商供貨能力; 3、縮短流通環(huán)節(jié),能否提供最低的進價,最佳的服務; 4、能多提供雙方互利的促銷方案; 5、多提多毛利或讓利(含各種贊助廣告費及折扣)的商品; 6、
2025-06-28 22:22
【總結】零售業(yè)采購流程1、開發(fā)新供應商/新商品流程責任部門/人說明門店/其他部門品類組采購部經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理數(shù)據(jù)組1.本流程適用于開發(fā)新供應商的工作。
2024-10-21 08:39
【總結】目錄采購員工作職責第一章專用名詞及術語專用名詞……………………………………………………..4術語……………………………………….………….5-9第二章采購員工作職責…………………………………………………………….9基本規(guī)定事項………………………………………………….10專業(yè)知識………………………………………………………11
2025-06-26 15:09
【總結】零售業(yè)采購實戰(zhàn)采購部的主要崗位工作一、采購總監(jiān)崗位職責 直接主管:區(qū)域經(jīng)理或地區(qū)副總經(jīng)理 直接部屬:各部門采購經(jīng)理(一)主要職責 1、在區(qū)域經(jīng)理的領導與授權下,直接負責采購部門的各項工作,并行使采購總監(jiān)的職權?! ?、在公司總體經(jīng)營策略指導下,制定符合當?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運政策、客戶政策、供應商政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項
2025-06-28 22:33