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正文內(nèi)容

黑人員工手冊(編輯修改稿)

2024-12-20 04:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 TB 盡量達到 全品分銷(包括促銷裝); 中小渠道: TP:所有 90g 和 140g 產(chǎn)品,兒童牙膏其中兩款 , (包括促銷裝); TB:以 T9B、 T11C、 T11R、 T13及 T T5( 1+1)、 AF2Y,建議 T10 或 T8 其中一款。 另:公司要求的牙刷黃金分銷必須執(zhí)行: T11C、 R四支七五折、 T3( 2+1)、 T5( 1+1)、 T10二支七折 16 標準陳列守則 標準陳列 16 條要求: 牙膏貨架陳列需按從左至右 茶倍健薄荷、 茶倍健、水清新、 BASE 和超白 五 個毓縱向垂直陳列,如縱向排面只能爭取到 3 個時,則按由高到低水清新、 茶倍健薄荷、 茶倍健、超白、 BASE(占 2 層)的順序橫向陳列; 牙膏盒上有黑人頭大標志的一面左向側(cè)躺陳列。避免與低檔品牌陳列在一起,應與同檔次的競品(如高露潔 /佳潔士)相鄰; 避免陳列在整條貨架的首尾位置(顧客易忽略),理想的應為顧客經(jīng)過路線的第 2 或 3 個位置; 兒童產(chǎn)品陳列需考慮到消費群體的特殊性,陳列應置于貨架最底層或倒數(shù)第 2 層,易于拿到,牙膏應正面朝上以符合消費者的視線; 保持各規(guī)格陳列高度一致,陳列高度占滿貨架的 3/4 空間,維持安全倉庫,大店安全庫存為 12 支以上, B、 C店安全庫存為 6 支以上; 最好的陳列位置應優(yōu)先給流動率最快的單品,如當月主推的促銷裝或新品。新品應利用新品告知條 /新品的貨架橫貼 /新品彈彈牌,促銷裝建議配有專用貨架橫貼或賣場統(tǒng)一的醒目促銷告知條,以便吸引顧客瀏覽貨架時的注意力; 貨品上均有對應并清楚之價格標簽。賣場零售價最高不能超過公司建議零售價,因供價變動需降價的商品應在公司規(guī)定的日期內(nèi)完成調(diào)價工作; 任何特 殊陳列(端架 /堆頭)均不能替代正常貨架,特殊陳列應僅用 17 來推廣促銷裝或新品。堆頭促銷需用我司堆頭包裝紙或?qū)S?POP 包裝,訴求的促銷裝主題就明確單一; 18G三支裝、旅行套裝、兒童套裝應不拘泥于傳統(tǒng)貨架陳列,建議以掛條方式陳列 起 來,點多面廣,可不限于掛在日化區(qū),或是用專用小陳列架陳列在收銀臺,創(chuàng)造額外銷售機會; 貨 架上的需遵循“先進先出”原則,將生產(chǎn)日期靠前的產(chǎn)品優(yōu)先陳列在 外層,并定期檢查,防止出現(xiàn)存貨積壓過期現(xiàn)象; 1 善用公司現(xiàn)有的 POP 陳列資源,專物專用,并根據(jù)當季促銷不同而予以更新。注意回收與 再利用。促銷期末可用小型地堆取代大型陳列架; 1 保持產(chǎn)品的清潔度,走場時隨身攜帶干凈的抹布或餐巾紙以便拂拭灰塵。污 、 損外包裝盒應及時更換包裝盒形式處理; 1 牙刷陳列可按消費者的行動路線由高價、中價、低價、兒童、套裝的順序依次陳列??蓪?T11C和 T11R陳列于最佳位置,并加寬陳列面位,吸引潛在顧客,搶奪低價市場份額; 1 促銷裝產(chǎn)品可陳列在對應單品附近,方便消費者進行對比,突出促銷優(yōu)勢; 1 搶占店內(nèi)黃金位置利用公司 POP形象資源,提升品牌知名度并及時維護與更新; 1 避免將賣場貨架作為倉庫,貨架存量不應超過 2 個送貨周期。 18 我們提供的服務: 廠家指定代理商,可靠質(zhì)量信譽保證,接受一切關(guān)于供貨產(chǎn)品質(zhì)量的消費者投訴; 全品種供貨,及時送貨上門的優(yōu)質(zhì)服務; 暢銷促銷裝平價供應,保證貨源; 如有滯銷貨物,在不影響退回再次售賣的條件下,可予以調(diào)劑或組織促 銷消化; 專業(yè)銷售代表定期跟蹤服務,理貨檢查確保無過期產(chǎn)品之虞,新樣品展示確保促銷信息的第一時間傳達; 破損之產(chǎn)品配搭玻璃贈品,無條件以壞換新; 提供嶄新產(chǎn)品包裝盒,以備貨架陳列產(chǎn)品磨損; 配合店面形象定身設計,提供專業(yè)高檔系列 POP; 配合店慶及重要節(jié)日,給予 針對性有力度促銷支持; 定期分享專業(yè)零售調(diào)查數(shù)據(jù),方便了解行業(yè)競爭狀況。 19 人事、薪酬制度 1. 公司員工根據(jù)實際情況及結(jié)合社會工資情況,制訂薪金標準,給予員工公平合理的報酬。 2. 根據(jù)每位員工的崗位、資歷、技能、工作實績及貢獻,確定和調(diào)整員工的薪金。 3. 每年參照個人的表現(xiàn)、業(yè)務情況、貢獻情況等,對員工薪金進行調(diào)整。(通過綜合評定給予 1 級 5 級的升職機會,每年調(diào)整一次一級 100元) 4. 員工入職后分成三部分晉降級階段: 新近入職員工前三個月為試用期,通過考核合格者轉(zhuǎn)為正式員工 試用期工資標準: 500 元(基本工資)
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