【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后對(duì)比賽用球、助理裁判員示旗進(jìn)行檢查，同時(shí)對(duì)裁判員休息室。賽前工作（1）裁判員一行到達(dá)比賽場(chǎng)地裁判員休息后，裁判員四人小組立即對(duì)比賽場(chǎng)地、比賽用球、助理裁判員用手旗、換人牌進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求體育部解決。（2）由體育部指派的第四官員收取比賽雙方運(yùn)動(dòng)員名單，并由裁判員予以核對(duì)。（3）裁判員召集助理裁判員和第四官員開好比賽準(zhǔn)備會(huì)并進(jìn)行分工。（4）裁判員、助理裁判員做賽前準(zhǔn)備活動(dòng)，第四官員協(xié)助填寫裁判員報(bào)告中的運(yùn)動(dòng)員名單。（5）裁判員、助理裁判員、第四官員檢查隊(duì)員裝備。（6）裁判員召集雙方隊(duì)員準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)。（7）裁判員、助理裁判員、第四官員帶領(lǐng)雙方各11名運(yùn)動(dòng)員入場(chǎng)。除了主辦單位規(guī)定的賽前進(jìn)行開幕式、升國旗等儀式外，通常是向觀眾致敬、運(yùn)動(dòng)員照相、召集雙方隊(duì)長(zhǎng)投幣挑選場(chǎng)地。（8）裁判員鳴哨開始比賽。二、裁判員中場(chǎng)休息的工作裁判員、助理裁判員在中場(chǎng)休息時(shí)首先聽取體育部部長(zhǎng)和裁判組組長(zhǎng)對(duì)上半場(chǎng)裁判工作的簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)，以及對(duì)下半場(chǎng)裁判工作的要求。裁判員稍作休息后，根據(jù)裁判長(zhǎng)的意見對(duì)下半場(chǎng)比賽中可能發(fā)生或出現(xiàn)的情況，以及將采取什么對(duì)策向助理裁判員作簡(jiǎn)要的交代，并相互鼓勵(lì)，調(diào)整好心態(tài)，增強(qiáng)完成好下半時(shí)裁判工作的信心。三、裁判員（助理裁判員）的賽后結(jié)束工作（一）比賽結(jié)束后的工作裁判員與助理裁判員、第四官員核對(duì)進(jìn)球隊(duì)員姓名、號(hào)碼、時(shí)間，以及被出示黃牌、紅牌隊(duì)員的隊(duì)名、姓名、號(hào)碼和時(shí)間。由裁判組約定時(shí)間主持召開賽后裁判工作總結(jié)會(huì)。按要求填寫《裁判員報(bào)告表》，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交給體育部。如在比賽中出現(xiàn)因故終止比賽、運(yùn)動(dòng)員或運(yùn)動(dòng)隊(duì)有嚴(yán)重違紀(jì)行為，或其他嚴(yán)重事件等情況，裁判員應(yīng)立即與體育部和裁判組聯(lián)系，詳細(xì)說明比賽狀況并采取應(yīng)對(duì)措施。（二）比賽后的總結(jié)隨著職業(yè)足球運(yùn)動(dòng)水平的不斷發(fā)展，臨場(chǎng)裁判員的執(zhí)法水平也應(yīng)不斷提高，以適應(yīng)職業(yè)足球比賽的需要。在比賽結(jié)束后進(jìn)行裁判員工作的總結(jié)是非常必要的，它可促使裁判員們從實(shí)踐中學(xué)會(huì)和掌握過硬的本領(lǐng)，摸索足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展規(guī)律，時(shí)刻總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，力爭(zhēng)上一個(gè)新臺(tái)階。裁判員賽后總結(jié)的內(nèi)容及形式包括：評(píng)價(jià)自我心理狀態(tài)（1）來自于場(chǎng)內(nèi)外的運(yùn)動(dòng)員、教練員、觀眾、工作人員等的干擾。（2）青春杯比賽中對(duì)于出示紅牌、黃牌的掌握，始終不受任何影響。（3）執(zhí)法中受挫折后心理活動(dòng)的變化。（4）天氣及環(huán)境的影響。（5）對(duì)比賽中場(chǎng)內(nèi)外發(fā)生的突發(fā)事件的處理。評(píng)價(jià)執(zhí)行規(guī)則、控制引導(dǎo)比賽的能力（1）堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中國足協(xié)裁委會(huì)的統(tǒng)一判罰標(biāo)準(zhǔn)的力度。（2）能否正確地理解和運(yùn)用規(guī)則（新規(guī)則）。（3）學(xué)會(huì)利用規(guī)則，懂得機(jī)械與機(jī)智運(yùn)用規(guī)則的區(qū)別。（4）應(yīng)變能力，以不變應(yīng)萬變，提高駕馭比賽的能力。（5）全場(chǎng)的判罰尺度與賽場(chǎng)的氣氛。（6）裁判員、助理裁判員的信心、風(fēng)度、勇氣、果斷。（7）裁判員控制、引導(dǎo)比賽的能力及全場(chǎng)跑動(dòng)范圍與距離。（8）裁判員的視角與助理裁判員的配合，點(diǎn)、面、線、區(qū)的照顧。（9）裁判員有利條款的掌握，助理裁判員協(xié)助區(qū)域的判罰。（10）尖子運(yùn)動(dòng)員與肇事運(yùn)動(dòng)員的掌握、管理與處罰。評(píng)價(jià)關(guān)鍵球的把握及判罰的準(zhǔn)確性（1）以規(guī)則為依據(jù)，不違反規(guī)則條例，“準(zhǔn)”字上下功夫。（2）進(jìn)球得分、罰球點(diǎn)球、空中進(jìn)球得分的配合。（3）紅牌、黃牌的處罰。以條例為準(zhǔn)繩，掌握時(shí)機(jī)，恰到好處。（4）判罰球點(diǎn)球的尺度。距離近，角度好，犯規(guī)清，在區(qū)內(nèi)追加處罰。（5）越位的判罰。裁判員與助理裁判員的配合有無錯(cuò)、漏判的現(xiàn)象。（6）識(shí)別真假犯規(guī)動(dòng)作的能力。運(yùn)動(dòng)員的受傷、佯裝、欺騙行為。注意事項(xiàng)（1）實(shí)事求是，抓主要方面，明辨是非，利于提高，不避重就輕。（2）抓主要矛盾，善于解決和處理問題，不因小失大。（3）積極討論，在體育老師、裁判組組長(zhǎng)和老裁判員的指導(dǎo)下，利用戰(zhàn)例，加深理解。（4）觀摩錄像，學(xué)他人之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短，學(xué)會(huì)分析。（5）列出戰(zhàn)例，組成教材，便于總結(jié)，不斷提高?；蛱幜P第三篇：工作手冊(cè)第一章 市場(chǎng)部職能描述第一節(jié) 市場(chǎng)部的職能、工作目標(biāo)與職責(zé)一、市場(chǎng)部的職能二、市場(chǎng)部的工作目標(biāo)三、市場(chǎng)的部工作職責(zé)第二節(jié) 市場(chǎng)部各崗位工作職責(zé)一、市場(chǎng)部總監(jiān)二、市場(chǎng)部經(jīng)理三、市場(chǎng)部專員四、策劃部專員五、后勤部專員第二章 市場(chǎng)規(guī)劃第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述一、市場(chǎng)規(guī)劃工作目標(biāo)二、達(dá)成目標(biāo)的個(gè)工作事項(xiàng)（一）市場(chǎng)規(guī)劃（二）制訂工作計(jì)劃第二節(jié) 市場(chǎng)規(guī)劃工作細(xì)化執(zhí)行一、市場(chǎng)規(guī)劃工作知識(shí)準(zhǔn)備（一）什么是市場(chǎng)規(guī)劃（二）市場(chǎng)規(guī)劃的主要內(nèi)容（三）市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的常用方法二、市場(chǎng)規(guī)劃工作模板（一）市場(chǎng)規(guī)劃書模板（二）市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃書模板三、市場(chǎng)規(guī)劃常用工具表單（一）崗位增補(bǔ)申請(qǐng)表（二）人員增補(bǔ)申請(qǐng)表（三）人員崗位變動(dòng)申請(qǐng)表（四）企業(yè)市場(chǎng)狀況統(tǒng)計(jì)表（五）企業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃表四、市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃工作流程（一）市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的工作流程（二）市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)的工作流程（三）市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃工作流程第三節(jié) 制訂市場(chǎng)工作計(jì)劃細(xì)化執(zhí)行一、制訂市場(chǎng)工作計(jì)劃知識(shí)準(zhǔn)備（一）市場(chǎng)工作計(jì)劃的內(nèi)容（二）市場(chǎng)管理費(fèi)用的構(gòu)成二、市場(chǎng)部工作計(jì)劃模板（一）市場(chǎng)部工作總結(jié)模板（二）市場(chǎng)部工作計(jì)劃模板第三章 組織結(jié)構(gòu)與職位說明書設(shè)計(jì)第一節(jié) 工作目標(biāo)與事項(xiàng)描述一、工作目標(biāo)（二）編制《職位說明書》第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作細(xì)化執(zhí)行一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)準(zhǔn)備（一）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則（二）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)注意的問題三、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作流程第三節(jié) 職位說明書編寫工作細(xì)化執(zhí)行一、編寫職位說明書工作知識(shí)準(zhǔn)備（一）職位的分類與設(shè)置（二）職位說明書的主要內(nèi)容四、編制職位說明書的工作流程（一）職位分析工作流程（二）崗位評(píng)價(jià)工作流程（五）培訓(xùn)意見調(diào)查表（六）新員工培訓(xùn)評(píng)定表四、培訓(xùn)計(jì)劃管理流程（一）培訓(xùn)計(jì)劃制訂流程（二）培訓(xùn)實(shí)施管理流程第三節(jié) 職業(yè)生涯管理工作事項(xiàng)細(xì)化執(zhí)行一、職業(yè)生涯管理工作知識(shí)準(zhǔn)備（一）職業(yè)生涯管理的內(nèi)容（二）職業(yè)生涯規(guī)劃的程序二、職業(yè)生涯管理制度與表單（一）員工職業(yè)生涯管理制度（二）職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表（三）職業(yè)生涯規(guī)劃表第四章 績(jī)效考核第一節(jié) 工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述一、績(jī)效考核工作目標(biāo)二、達(dá)成目標(biāo)的個(gè)工作事項(xiàng)（一）制訂績(jī)效考核計(jì)劃（二）實(shí)施績(jī)效考核（三）績(jī)效評(píng)估管理（四）績(jī)效改進(jìn)管理第二節(jié) 工作事項(xiàng)細(xì)化執(zhí)行一、績(jī)效管理知識(shí)準(zhǔn)備（一）目標(biāo)管理（二）度績(jī)效考核法（三）平衡計(jì)分卡考核法（四）關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考核法二、市場(chǎng)員工績(jī)效管理工作制度模板（一）市場(chǎng)員工績(jī)效考核管理制度模板（二）營(yíng)銷人員績(jī)效考核方案模板（三）營(yíng)銷部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書模板第四篇：保安人員勞動(dòng)合同保安人員勞動(dòng)合同甲方（用人單位）：注冊(cè)地址：法定代表人：電話：乙方（勞動(dòng)者）：身份證號(hào)碼：住址：戶籍地址：電話：緊急聯(lián)系人：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的規(guī)章制度，遵循自愿、平等、協(xié)商一致的原則，一致同意就甲方錄用乙方作為甲方公司保安人員，訂立本勞動(dòng)合同（以下簡(jiǎn)稱“本合同”），作為雙方履約依據(jù)，以資共同遵守。第一章 合同的類型與期限第一條 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同期限按照以下第 項(xiàng)執(zhí)行：1．固定期限勞動(dòng)合同：即合同期限自 年 月 日起至 年 月 日止。2．以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同：即甲乙雙方約定自 年 月 日至完成 工作任務(wù)為合同期限，該工作全部完畢時(shí)，本合同期限屆滿終止。3．無固定期限，自 年 月 日起至法律法規(guī)和本合同約定的終止情形出現(xiàn)時(shí)即行終止。甲乙雙方同意試用期自 年 月 日起至 年 月 日止，共 個(gè)月，試用期工資為 元。第二條 乙方被錄用條件為：1．政治素質(zhì)：熱愛祖國、誠實(shí)信用；無違法犯罪記錄；愛崗敬業(yè)，恪盡職守；遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)作。2．業(yè)務(wù)技能：（1）具備基本法律知識(shí)，了解有關(guān)保安管理政策、規(guī)定。（2）具備一定的語言、文字表達(dá)能力和溝通能力。（3）具備與崗位職責(zé)相應(yīng)的觀察、發(fā)現(xiàn)、處置問題的能力。（4）具備使用基本消防設(shè)備、通訊器材、技術(shù)防范設(shè)施設(shè)備和相關(guān)防衛(wèi)器械的技能。（5）掌握一定的防衛(wèi)和擒敵技能。3．身體：身體健康，無傳染疾病，具備崗位需要的身高、視力等條件。4．文化：具備初中以上文化水平，特殊崗位應(yīng)具備相應(yīng)的文化業(yè)務(wù)知識(shí)和技能。5．年齡： 周歲。6．其他：如合同有效期內(nèi)甲方發(fā)現(xiàn)乙方上述條件存在隱瞞或者虛假情況，甲方可以隨時(shí)解除本合同。第二章 工作內(nèi)容與工作地點(diǎn)第三條 乙方同意并服從甲方的工作安排從事保安員工作。該崗位工作任務(wù)與職責(zé)如下：1．執(zhí)行門衛(wèi)、守護(hù)、巡邏、人群控制等保安服務(wù)任務(wù)。2．利用科技手段和設(shè)備執(zhí)行保安服務(wù)任務(wù)。3．對(duì)發(fā)生在執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的不法侵害和治安災(zāi)害事故，及時(shí)報(bào)告客戶單位和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，采取措施控制事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。4．落實(shí)防火、防盜、防爆炸、防破壞和防治安災(zāi)害事故等防范措施，發(fā)現(xiàn)執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的安全隱患，立即報(bào)告本公司和客戶單位，并協(xié)助處置。5．保安員對(duì)執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)發(fā)生的不法侵害行為應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不法行為人應(yīng)移交公安機(jī)關(guān)或有關(guān)部門處理。支持、配合公安機(jī)關(guān)和其他執(zhí)法部門依法執(zhí)行公務(wù)。第四條 甲方因工作需要，依據(jù)乙方的專業(yè)、特長(zhǎng)、工作能力和表現(xiàn)，需調(diào)整乙方工作崗位及其工作報(bào)酬的，原則上應(yīng)協(xié)商一致，但以下情況除外