公司理財(cái)導(dǎo)論(編輯修改稿)
2024-10-27 15:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 2）激勵(lì)方式：股票期權(quán)，績效股，獎(jiǎng)金和額外津貼。 （ 3）監(jiān)督方式：與管理者簽定合同，審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表， 限制管理者的決策權(quán)， 有計(jì)劃的檢查管理者的額外津貼 （二）股東和債權(quán)人的代理關(guān)系 股東追求財(cái)富最大化，而債權(quán)人追求債權(quán)的安全。 在發(fā)生財(cái)務(wù)困境時(shí)，股東可能采取損失債權(quán)人而有利于自 己利益的投資策略，就會(huì)增加債務(wù)代理成本。 高風(fēng)險(xiǎn)投資 投資不足 撇油 降低債務(wù)代理成本的方法有； 保護(hù)性條款 債務(wù)合并 （三）社會(huì)責(zé)任 公司所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任：保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益 向雇員支付薪金 保護(hù)生態(tài)環(huán)境 支持社會(huì)文化教育和福利事業(yè) 股東財(cái)富最大化與公司所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任并不矛盾，因?yàn)楣蓶|財(cái)富是依賴于其所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。由于社會(huì)責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)很難定義。因此，大多數(shù)社會(huì)責(zé)任都必須通過立法以強(qiáng)制的方式讓每個(gè)公司平均負(fù)擔(dān)（例如 《 消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法 》 ，即公司必須在各種法律約束下追求公司價(jià)值最大化。 三、財(cái)務(wù)管理的職能和機(jī)構(gòu) （一）財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 股 東 董 事 會(huì) 總 經(jīng) 理 營銷副總 生產(chǎn)副總 財(cái)務(wù)副總 總財(cái)務(wù)師 總會(huì)計(jì)師 現(xiàn)金經(jīng)理 信用經(jīng)理 稅務(wù)經(jīng)理 成本經(jīng)理 資本預(yù)算經(jīng)理 財(cái)務(wù)計(jì)劃經(jīng)理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)理 數(shù)據(jù)處理經(jīng)理 選 舉 聘 用 圖 0— 3 公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu) (二）財(cái)務(wù)管理的職能 資金主管（財(cái)務(wù)副總， CFO）的職責(zé)是進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理的決策，即通過投資決策、籌資決策和營運(yùn)資金管理為公司創(chuàng)造價(jià)值 —— 公司創(chuàng)造的現(xiàn)金流量必須超過公司使用的現(xiàn)金流量，即公司支付給債權(quán)人和股東的現(xiàn)金流量必須大于債權(quán)人和股東投入公司的現(xiàn)金流量。由此可見，財(cái)務(wù)管理關(guān)注的是現(xiàn)金流量。 企業(yè)投資的資產(chǎn) B 流動(dòng)資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 金融市場 短期負(fù)債 長期負(fù)債
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