公司理財導論-文庫吧資料
2024-10-13 15:18本頁面
【正文】 股 東 董 事 會 總 經(jīng) 理 營銷副總 生產(chǎn)副總 財務(wù)副總 總財務(wù)師 總會計師 現(xiàn)金經(jīng)理 信用經(jīng)理 稅務(wù)經(jīng)理 成本經(jīng)理 資本預(yù)算經(jīng)理 財務(wù)計劃經(jīng)理 財務(wù)會計經(jīng)理 數(shù)據(jù)處理經(jīng)理 選 舉 聘 用 圖 0— 3 公司財務(wù)管理機構(gòu) (二）財務(wù)管理的職能 資金主管（財務(wù)副總， CFO）的職責是進行有關(guān)財務(wù)管理的決策，即通過投資決策、籌資決策和營運資金管理為公司創(chuàng)造價值 —— 公司創(chuàng)造的現(xiàn)金流量必須超過公司使用的現(xiàn)金流量，即公司支付給債權(quán)人和股東的現(xiàn)金流量必須大于債權(quán)人和股東投入公司的現(xiàn)金流量。由于社會責任的標準很難定義。 在發(fā)生財務(wù)困境時，股東可能采取損失債權(quán)人而有利于自 己利益的投資策略，就會增加債務(wù)代理成本。 （ 2）激勵方式：股票期權(quán)，績效股，獎金和額外津貼。股東的目標是公司財富最大化，管理者的目標是高報酬、優(yōu)越的辦公條件、采納負凈現(xiàn)值項目等 —— 權(quán)益代理成本。財務(wù)經(jīng)理的目標之一就是選擇公司價值盡可能大的資本結(jié)構(gòu)。之后，就可以通過籌資決策來確定公司的資本結(jié)構(gòu)，資本結(jié)構(gòu)決定了公司的價值。公司價值可用下式表示： V0=P ∑ 1/（ 1+r） t （ t=1， 2， 3， n） 公式（ 0— 1） 在股份制條件下，企業(yè)價值最大化就是股東財富最大化，也就是股票價格最大化。 一、財務(wù)管理的內(nèi)容 流動資產(chǎn) 固定資產(chǎn) 1有形資產(chǎn) 2無形資產(chǎn) 流動負債 長期負債 股東權(quán)益 債務(wù)融資 權(quán)益融資 資本預(yù)算 凈營運資本 流動資產(chǎn)管理 圖 1— 1資產(chǎn)負債表模式 財務(wù)管理內(nèi)容 1投資管理：企業(yè)規(guī)模決策（資產(chǎn)總額） 資產(chǎn)組成決策（資產(chǎn)結(jié)構(gòu)）：對外證券投資 資本性資產(chǎn)投資
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