【總結(jié)】四川師范大學(xué)本科畢業(yè)設(shè)計(jì)企業(yè)人事工資管理系統(tǒng)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)所在系計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系專業(yè)名稱計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)班級(jí)指導(dǎo)教師四川師范大學(xué)二○一二年五月26/31企業(yè)人事工資管理系統(tǒng)學(xué)生:指導(dǎo)教師:內(nèi)容摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的
2025-04-08 11:08
【總結(jié)】?jī)?nèi)部工人貨幣化工資管理標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)部資料注意保密)二0一一年三月2011年安裝公司工人工資貨幣化管理標(biāo)準(zhǔn)本貨幣化工資管理標(biāo)準(zhǔn)作為安裝公司各項(xiàng)目部實(shí)施工人工資貨幣化管理的標(biāo)準(zhǔn),推行和實(shí)施貨幣化的目的是有效提高生產(chǎn)工人的工效,實(shí)現(xiàn)工人工資多勞多得,促進(jìn)公司健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,各分
2025-07-14 17:14
【總結(jié)】企業(yè)工資管理系統(tǒng)摘要企業(yè)工資管理系統(tǒng)是典型的信息管理系統(tǒng),其開(kāi)發(fā)主要包括后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和維護(hù)以及前端應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)兩個(gè)方面。對(duì)于前者要求建立起數(shù)據(jù)一致性和完整性強(qiáng).數(shù)據(jù)安全性好的庫(kù)。而對(duì)于后者則要求應(yīng)用程序功能完備,易使用等特點(diǎn)。經(jīng)過(guò)分析如此情況,我們使用MICROSOFT公司的VisualFoxPo工具
2024-12-07 10:04
【總結(jié)】福建潯興集團(tuán)拉鏈制造有限公司內(nèi)部管理文件文件編號(hào)版次A/1工資管理辦法生效日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)第1頁(yè)1.目的:為規(guī)范公司工資管理,落實(shí)按勞分配,多勞多得的原則,使工資合理化并得以有效控制,特制定本辦法。2.適用范圍:有關(guān)公司員工工資核定、調(diào)整、發(fā)放均依本辦法執(zhí)行。3.工資類別:
2025-01-21 01:15
【總結(jié)】廣西科技大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)說(shuō)明書(shū)課題名稱企業(yè)工資管理系統(tǒng)Theenterprisesalarymanagementsystem系別電氣與信息工程學(xué)院專業(yè)自動(dòng)
2025-04-12 11:44
【總結(jié)】工資管理系統(tǒng)摘要本系統(tǒng)基本上能夠滿足現(xiàn)代化企業(yè)工資管理的需求?,F(xiàn)代化工資管理系統(tǒng)中使用了各種表格,保存相關(guān)的工資信息,方便查詢,瀏覽,修改等操作。本系統(tǒng)的前提條件是必須有員工的考勤信息作為基礎(chǔ),因?yàn)楸鞠到y(tǒng)是使用員工考勤信息來(lái)計(jì)算員工的工資,在使用的時(shí)候必須要保證員工的人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)和工資數(shù)據(jù)庫(kù)在同一個(gè)文件夾中。本系統(tǒng)結(jié)合實(shí)際的人事、財(cái)務(wù)制度,經(jīng)過(guò)實(shí)際的需求分析,采用功能強(qiáng)大的V
2025-04-19 02:13
【總結(jié)】工資分析表年月份頁(yè)次費(fèi)用類別單位人數(shù)工作日數(shù)加班工時(shí)總工時(shí)工資加班費(fèi)各項(xiàng)津貼月產(chǎn)獎(jiǎng)金合計(jì)平均工資其他收入平均平均所得備注
2025-06-30 17:49
【總結(jié)】經(jīng)營(yíng)診斷報(bào)告市場(chǎng)專題調(diào)研報(bào)告公司營(yíng)銷管理體系客戶服務(wù)部管理手冊(cè)總經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)模版資本調(diào)研總結(jié)報(bào)告企業(yè)文化手冊(cè)模具部模具工(項(xiàng)目組)工資管理規(guī)定為調(diào)動(dòng)模具工積極性,體現(xiàn)多勞多得的分配方式,特制定如下規(guī)定1工資組成:基本工資+項(xiàng)目費(fèi)+項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)工資分配比例為使工資分配符合獎(jiǎng)勤罰懶的原則,本次工資分配比例標(biāo)準(zhǔn)為:基本工資:項(xiàng)目費(fèi):績(jī)效獎(jiǎng)=5:3:2本分配參考標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-08 01:28
【總結(jié)】模具部模具工(項(xiàng)目組)工資管理規(guī)定為調(diào)動(dòng)模具工積極性,體現(xiàn)多勞多得的分配方式,特制定如下規(guī)定1工資組成:基本工資+項(xiàng)目費(fèi)+項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)工資分配比例為使工資分配符合獎(jiǎng)勤罰懶的原則,本次工資分配比例標(biāo)準(zhǔn)為:基本工資:項(xiàng)目費(fèi):績(jī)效獎(jiǎng)=5:3:2本分配參考標(biāo)準(zhǔn)為:每組1技師+1普師+1學(xué)徒的方式。2基本工資,每天8小時(shí)計(jì)算?;竟べY每月發(fā)放一次,發(fā)在各自
2025-04-09 02:03
【總結(jié)】工資管理制度第一條原則一、個(gè)人收入與完成指標(biāo)、工作的質(zhì)和量、工作態(tài)度等掛鉤。二、區(qū)分管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)制定不同的工資結(jié)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)。三、區(qū)別因員工在同一崗位上工作效益的不同,而實(shí)行同崗不同酬的工資制。四、超過(guò)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)部份的20%作為公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)。分配比例為:高管共55%,中干共35%,員工共10%。年底根據(jù)對(duì)每個(gè)人的考評(píng)情況落實(shí)到人。其中2005年的經(jīng)營(yíng)
2025-04-07 22:50
【總結(jié)】薪酬管理七步曲(doc79)作者:楊海江??來(lái)源: 薪酬管理主要由確定薪酬策略、進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、確定工資水平、確定工資結(jié)構(gòu)、確定工資等級(jí)、編制或修訂企業(yè)薪酬管理制度等步驟組成,每個(gè)步驟有不同的側(cè)重點(diǎn): 1、確定工資策略 工資策略的制定實(shí)際上是工資結(jié)構(gòu)的選擇,它與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系密切。盡管工資結(jié)構(gòu)的類型有很多種,但從性質(zhì)上可以分為三類:
2025-04-15 22:28
【總結(jié)】企業(yè)人事工資管理系統(tǒng)內(nèi)容摘要工資管理信息系統(tǒng)是采用面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)技術(shù)來(lái)設(shè)計(jì)生成的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng),面向?qū)ο蟮木幊碳夹g(shù)是目前最流行的一種編程方法,它具有強(qiáng)大的功能和更大的靈活性,通過(guò)對(duì)工資管理系統(tǒng)體系進(jìn)行的總體設(shè)計(jì),功能分析,程序設(shè)計(jì),我們建立了一個(gè)較為完善的工資管理。本設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)主要講述了VISAUL,系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)思
2024-12-06 02:41
2024-12-07 10:20
【總結(jié)】第一篇:公司員工工齡工資管理規(guī)定 公司員工工齡工資管理規(guī)定 一、目的為尊重員工為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造的價(jià)值和作出的貢獻(xiàn),同時(shí),激勵(lì)員工與企業(yè)同發(fā)展共命運(yùn)的主人翁精神,特制定員工工齡工資管理規(guī)定。 二、適...
2025-10-05 21:05
【總結(jié)】技能工資管理規(guī)定一、總則第一條目的為確定有關(guān)技能工資方面的管理方法,特制定本規(guī)定。第二條決定技能工資的要素技能工資根據(jù)下述要素綜合確定:職工所具有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、體力、精力及其他在開(kāi)展工作時(shí)所必需的綜合技能。第三條技能工資的考察期間技能工資每年進(jìn)行一次調(diào)整。每年×月為考察期,×
2025-04-12 11:46