成本管理論文-制造企業(yè)如何做好材料成本控制(編輯修改稿)
2024-12-19 17:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理付款的人員進(jìn)行定期或不定期的輪換，并盡量防止由同一部門(mén)或同一人辦理采購(gòu)環(huán)節(jié)中任兩個(gè)不相容職務(wù)的工作。另外，要加強(qiáng)請(qǐng)購(gòu)手續(xù)，對(duì)采購(gòu)訂單、驗(yàn)收證明、入庫(kù)憑證、采購(gòu)發(fā)票的審核工作，檢查其真實(shí)性、完整性、合法性。財(cái)務(wù)部門(mén)也應(yīng)加強(qiáng)與供應(yīng)商往來(lái)賬的核對(duì)工作。 二、材料的保管環(huán)節(jié) 要建立健全驗(yàn)收制度。在材料進(jìn)廠進(jìn)行材料質(zhì)檢分析，檢驗(yàn)材料的數(shù)量、品種、規(guī)格與采購(gòu)計(jì)劃是否相符，合格后方可正式入庫(kù)。這一工作必須由專門(mén)的材料質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)。材料采購(gòu)進(jìn)廠時(shí)進(jìn)入庫(kù)房登記（這時(shí)實(shí)物已入庫(kù)，物資臺(tái)賬并未上賬，為 “ 虛入庫(kù) ” ），大批量的購(gòu)進(jìn)材料按程序取樣，在材料檢驗(yàn)部門(mén)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后開(kāi)具質(zhì)檢分析報(bào)告，物資保管部門(mén)簽收由采購(gòu)部門(mén)開(kāi)具的入庫(kù)單，材料才正式入庫(kù)登記臺(tái)賬。如果材料檢驗(yàn)不合格，就由采購(gòu)部門(mén)辦理退貨出庫(kù)手續(xù)，并到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理購(gòu)進(jìn)材料退回的結(jié)算。另外，驗(yàn)收環(huán)節(jié)必須建立驗(yàn)收與入庫(kù)責(zé)任追究制度 ，明確物資保管部門(mén)、材料分析檢驗(yàn)部門(mén)及相關(guān)人員的責(zé)任，定期與不定期檢查各崗位的工作，對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常情況，應(yīng)查明原因及時(shí)處理。 建立健全定期盤(pán)點(diǎn)制度。在對(duì)庫(kù)存材料管理中，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)與物資保管部門(mén)協(xié)作做好材料的盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬實(shí)相符。尤其是物資保管部門(mén)應(yīng)掌握最新的存貨數(shù)據(jù)，為采購(gòu)材料提供依據(jù)，為生產(chǎn)投料做好準(zhǔn)備。 倉(cāng)儲(chǔ)與保管控制。首先，根據(jù)銷售計(jì)劃、生產(chǎn)采購(gòu)資金籌措等制定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，合理確定庫(kù)存存量的結(jié)構(gòu)和數(shù)量。其次，加強(qiáng)日常管理，嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸存貨。再次，建立庫(kù)存存貨分類 管理制度，對(duì)企業(yè)全部存貨按其重要程度、價(jià)值高低、耗用量大小和訂購(gòu)難度等為標(biāo)準(zhǔn)，劃分出 ABC 類，分別管理；對(duì)貴重物品、生產(chǎn)用關(guān)鍵備件、精密儀器、危險(xiǎn)品等重要存貨采取特別控制措施。第四，建立健全存貨的防火、防潮、防盜和防霉變措施。最后，建立清查盤(pán)點(diǎn)制度，如有盤(pán)虧和盤(pán)盈，應(yīng)分清責(zé)任，報(bào)告有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。 領(lǐng)用發(fā)出與處置控制。建立領(lǐng)用審批制度；銷售應(yīng)符合內(nèi)部的有關(guān)規(guī)定；處置時(shí)應(yīng)明確范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批權(quán)限和責(zé)任；存貨取得、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用發(fā)出、處置各環(huán)節(jié)憑證資料需妥善保管。 三、加強(qiáng)物資 消耗管理 制造企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)每天都要消耗大量的材料，加強(qiáng)材料消耗管理，控制材料消耗，是成本最直接、有效的管理途徑。 消耗定額管理是材料消耗管理最主要的管理方法。材料消耗定額是指針對(duì)一定條件所規(guī)定的生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完成單位工作量合理消耗材料的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量。在制定消耗定額時(shí)要按材料的自然屬性，如鋼材、木材等進(jìn)行分類，本著節(jié)約、實(shí)事求是、平均先進(jìn)、綜合效果的原則，采取技術(shù)計(jì)算法和經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法相結(jié)合的方法，對(duì)消耗量大、資金額高的材料制訂了消耗定額。先進(jìn)合理的材料消耗定額是考慮到先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和管 理經(jīng)驗(yàn)等因素制訂的，因而它的執(zhí)行不僅能降低材料消耗、提高材料利用率，而且能夠推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理水平的提高。 制訂了材料消耗定額，從制度上明確規(guī)定了消耗材料的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，還要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理，以保障其有效實(shí)施。 (1)根據(jù)消耗定額和生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算材
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