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正文內(nèi)容

物業(yè)和物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(編輯修改稿)

2024-12-19 16:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 展商的開發(fā)。 傳統(tǒng)行政性福利管理模式 即由北京市房地局或本單位自管。從總體上看,目前后兩種模式尤其是第三種模式仍占主要地位,第一種模式處于起步階段。從管理服務(wù)質(zhì)量看,市場上有影響的專業(yè)物業(yè)管理公司有 10 多家,主要是合資或外資企業(yè),如怡信、魏理仕、梁振英測量 行、第一太平洋戴維斯、九龍倉物業(yè)、萬通璐頓、威格斯、太聯(lián)物業(yè)等。中資的以萬科物業(yè)較為知名。 物業(yè)管理的基本原則、目標(biāo) 物業(yè)管理的基本原則 權(quán)力界定原則 業(yè)主至上原則 統(tǒng)一管理原則 經(jīng)濟(jì)合理原則 專業(yè)化服務(wù)原則 權(quán)責(zé)明確原則 超前管理原則 公平競爭原則 物業(yè)管理的目標(biāo) 對物業(yè)實(shí)行企業(yè)化、經(jīng)營化管理,就是為了克服舊體制的弊端,最大限度地實(shí)現(xiàn)物業(yè)的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。具體來說,是為了實(shí)現(xiàn)下述目標(biāo): 創(chuàng)造安全、舒適、和諧的居住環(huán)境; 發(fā)揮物業(yè)最大的 使用價(jià)值; 使物業(yè)盡可能保值、增值。 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容(日常管理、特約管理) 服 務(wù) 內(nèi) 容 物業(yè)管理通常包括兩大內(nèi)容:日常管理和特約服務(wù)。 日常管理 日常管理是經(jīng)濟(jì)性的管理和服務(wù),包括以下內(nèi)容: 日常養(yǎng)護(hù) 對于一個(gè)物業(yè)來說,配套的機(jī)電設(shè)備、供水、供電系統(tǒng)、共用設(shè)施等應(yīng)經(jīng)常、定期地進(jìn)行養(yǎng)護(hù),讓其維持良好的運(yùn)行狀態(tài),延長設(shè)備的使用壽命。 清潔綠化 對一個(gè)住宅小區(qū)來說,搞好清潔綠化工作可為業(yè)主和住戶創(chuàng)造良好、舒適的工作、生活環(huán)境,培養(yǎng)人們親近自然的意識,熱愛自然、熱愛生活。 安全保衛(wèi) 在現(xiàn)實(shí)生活中,每個(gè)人都希望有安全感。物業(yè)管理應(yīng)切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作,將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),讓業(yè)主和使用人無后顧之憂,確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。 消防工作 物業(yè)管理應(yīng)高度重視消防工作,一定要保證消防設(shè)備處于良好待用狀態(tài),并培訓(xùn)一支業(yè)余消防隊(duì)伍,一遇火情可立即作出反應(yīng)。另外,還要提高業(yè)主和使用人的防火和自救意識。 日常維護(hù) 物業(yè)在使用過程中會出現(xiàn)很多問題,須有一支全天侯的維修隊(duì)伍,隨叫隨到,及時(shí)處理各類小修、急修工作,方便業(yè)主和使用人。 征收各類費(fèi)用、保管使用管理基金 定期收取管理費(fèi),編制預(yù)算、收支帳目,并定期公布,以便業(yè)主和使用人監(jiān)督。 協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系 物業(yè)管理公司應(yīng)與派出所、街道居委會經(jīng)常保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)好工作。管理公司還應(yīng)與物業(yè)相關(guān)的政府各部門如供水、供電、煤氣、電信、市政等進(jìn)行溝通,以便出現(xiàn)情況都可與有關(guān)部門配合,盡快予以解決。 處理好物業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系 一個(gè)大型物業(yè)內(nèi)部居住著各種職業(yè)、性格的業(yè)主和用戶,物業(yè)管理公司可通過開展聯(lián)誼活動,讓業(yè)主和用戶有機(jī)會交流,加深理解,減少糾紛和爭執(zhí)的發(fā)生。 特約服務(wù) 特約服務(wù)是指根據(jù)業(yè)主和住戶需要,提供各類特別服務(wù),這些通常是有償?shù)?。如送奶送?bào),看護(hù)老人、病人、兒童,訂票送票,代為購物,送貨上門等等。 物業(yè)管理公司還可利用部分物業(yè)開展多種經(jīng)營,增加收入,補(bǔ)充管理經(jīng)費(fèi)不足,減輕業(yè)主和住戶的負(fù)擔(dān)。 物業(yè)管理消費(fèi)的特征和功能 一、物業(yè)管理費(fèi)的支出是一種消費(fèi)性支出 消費(fèi)是作為社會成員的人們?yōu)闈M足個(gè)人物質(zhì)和文化生活需要對各種產(chǎn)品和勞務(wù)的使用。消費(fèi)性支出是貨幣的持有者購買最終產(chǎn)品或服務(wù)來滿足自身的需求或獲得某種滿意而發(fā)生的支出。而投資性支出是為了實(shí)現(xiàn)資本的增值,實(shí)現(xiàn)資本的積累。很顯然,在目前的物業(yè)管理市場,大部分業(yè)主的物業(yè)管理支出為消費(fèi)性支出,享受物業(yè)管理的過程也是一種消費(fèi)行為。附著在居住消費(fèi)之上的物業(yè)管理服務(wù)是大部分業(yè)主作為住房消費(fèi)的一部分來獲得的。在現(xiàn)代消費(fèi)理念中,業(yè)主購買了房產(chǎn),實(shí)際上只完成了住房消費(fèi)的一部分,物業(yè)管理消費(fèi)才剛開始。這一消費(fèi)是一個(gè)持續(xù)而漫長的過程,直至發(fā)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)權(quán)自然終止為止。因此,對于大部分業(yè)主而言,物業(yè)管理的消費(fèi)屬性是十分確定的。然而由于目前我國的絕大部分物業(yè)管理公司是從過去的 “房管所 ”衍生出來的,加之政府的 “福利 ”觀念、 “福利面前人人 平等 ”的觀念等的影響,致使業(yè)主的消費(fèi)意識、消費(fèi)理念遲遲不能完整樹立起來,消費(fèi)行為也被嚴(yán)重扭曲。這樣既打擊了物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營積極性,也湮滅了業(yè)主的許多消費(fèi)欲望,從而嚴(yán)重阻礙了物業(yè)管理市場的發(fā)展。因此,明確物業(yè)管理的業(yè)主消費(fèi)屬性,具有十分重要的意義。 有助于物業(yè)管理企業(yè)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。明確了業(yè)主的消費(fèi)者地位和消費(fèi)者行為,則意味著物業(yè)管理企業(yè)的收入來源是消費(fèi)者的消費(fèi)。而不同的消費(fèi)群體或物業(yè)小區(qū),其消費(fèi)理念、消費(fèi)能力、消費(fèi)行為、消費(fèi)心理、消費(fèi)要求差異很大,則要求物業(yè)管理企業(yè)必須更加貼近消費(fèi)者,不斷 挖掘業(yè)主的潛在需求,為業(yè)主提供更全面、及時(shí)、周到和細(xì)致的服務(wù),特別注重 “個(gè)性化服務(wù) ”的提供。 有助于業(yè)主理性地消費(fèi)。只有樹立了業(yè)主的消費(fèi)意識,業(yè)主才能根據(jù)自己所支付的價(jià)格來定位自己的物業(yè)管理消費(fèi)層次,而不是攀比。并對物業(yè)管理公司的服務(wù)質(zhì)量的好壞,質(zhì)價(jià)比的合理度以及在物業(yè)管理中出現(xiàn)的各種問題提出相應(yīng)的意見、建議,行使自己的權(quán)力,積極參加管理。 有助于政府制定積極的物業(yè)管理消費(fèi)政策。明確了物業(yè)管理的消費(fèi)屬性,有助于政府根據(jù)居民的消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)趨勢制定出意在使物業(yè)管理消費(fèi)機(jī)制正 常運(yùn)行、物業(yè)管理消費(fèi)順利實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)方針、制度、規(guī)定及具體措拖,并使消費(fèi)模式與消費(fèi)政
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