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正文內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中員工的培訓(xùn)的重要意義人力資源管理論文-_1907(編輯修改稿)

2025-12-19 16:24 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 果評估形成培訓(xùn)管理的一項(xiàng)制度性文件時 ,必須要明確培訓(xùn)效果評估的流程、規(guī)范、職責(zé)。這樣才能保證培訓(xùn)效果評估的有效執(zhí)行 。 結(jié)語 :我國企業(yè)對人力資源培訓(xùn)職能重要性的認(rèn)識逐漸清晰。企業(yè)由不重視培訓(xùn)到接受 ,并積極實(shí)施培訓(xùn) ,這對于提高我國企業(yè)的經(jīng)營績效和市場競爭力起到了相當(dāng)大的作用。但也應(yīng)看到 ,在企業(yè)的培訓(xùn)管理方面還存在著一些問題和不完善的地方 ,需要不斷的加以完善和解決。 參考文獻(xiàn) : [1]張莉《淺論企業(yè)如何取得較好的培訓(xùn)效果》本論文由無憂論文網(wǎng)整理提供[J]科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì) 2020(23). [2]婁巍《煤礦技能培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)》 [J]中州煤炭 2020(8)摘要:為了合理引導(dǎo)用電、降低能源消耗,當(dāng)前我國正在開展電力需 求側(cè)管理,并將大量配置相應(yīng)的負(fù)荷管理系統(tǒng)。作者在分析傳統(tǒng)負(fù)荷管理的基礎(chǔ)上,就開展需求側(cè)管理( DSM)的主要措施,面向 DSM 的負(fù)荷管理系統(tǒng)及其與電網(wǎng)調(diào)度、電力營銷、和信息管理的系統(tǒng)集成進(jìn)行了闡述和討論。 1 引言 我國電力工業(yè)發(fā)展迅速,無論裝機(jī)容量、發(fā)電量或是聯(lián)網(wǎng)規(guī)模,從全球來看均已名列前茅。但差距也很明顯,除人均裝機(jī)和用電量較低外,發(fā)電煤耗、輸配電網(wǎng)損和變電用電能耗均較先進(jìn)國家為高,其中尤以用電能耗最為突出。椐報(bào)道,我國的能源消費(fèi)強(qiáng)度為世界經(jīng)合組織國家均值的 倍。以單位 GDP 產(chǎn)出能耗計(jì),日本最 低,為 1;美國為 ;而我國為 。 為實(shí)現(xiàn) 2020 年全面小康的宏偉目標(biāo),到 2020 年我國電力工業(yè)的裝機(jī)容量將較 2020 年翻兩番而達(dá)到 900GW,但用電能耗必須控制在僅翻一番的水平,否則將危及到全面小康的實(shí)現(xiàn)。因此,這就提出了用電負(fù)荷的管理問題。 一提到負(fù)荷管理,在我國很容易使人聯(lián)想到過去缺電時期采用“拉閘限電”來進(jìn)行負(fù)荷控制。其實(shí),市場環(huán)境下的負(fù)荷管理,包括供電側(cè)的負(fù)荷管理( Lond Managemens,LM)和需求側(cè)的用電管理( Demand Side Management, DSM)都 不僅是應(yīng)對缺電的臨時措施,而是具有降低能耗、平衡發(fā)電投資等戰(zhàn)略目標(biāo)的長遠(yuǎn)措施。如美國較早實(shí)施 LM 和推行 DSM 計(jì)劃,效果顯著: 2020 年人均 GDP 比 1973 年增加 74%,但能耗幾乎相等。 2020 年原需新增發(fā)電容量 400GW,但通過 DSM 可望減少 260GW??梢?,我國當(dāng)前正在投入大量資金和人力開展的負(fù)荷管理,具有保證電力可持續(xù)發(fā)展、 2020 年實(shí)現(xiàn)全面小康的戰(zhàn)略意義。 本文將在回顧我國負(fù)荷管理發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,就市場環(huán)境下開展 LM 和 DSM 的理念、實(shí)施內(nèi)容、與調(diào)度運(yùn)行和電力營銷的系統(tǒng)集成等問題進(jìn)行 分析和討論。 2 負(fù)荷管理 我國過去在缺電時期“拉閘限電”所采用的負(fù)荷控制具有壟斷經(jīng)營的特點(diǎn)。盡管其間也引進(jìn)過一些先進(jìn)國家的負(fù)荷管理系統(tǒng)模式,但由于歷史和技術(shù)等原因沒能吸收其先進(jìn)的負(fù)荷管理理念,而形成了至今供需雙方均普遍接受的按負(fù)荷重要程度分輪、依次遙控切除有關(guān)負(fù)荷的管理機(jī)制。 負(fù)荷管理的先進(jìn)理念 [1],主要是通過降壓減載或?qū)τ脩舻目芍袛嘭?fù)荷(空調(diào)、熱水器等)進(jìn)行分批編組、按批短時輪控,使之成為不影響生產(chǎn)和基本生活、用戶不感覺停電的負(fù)荷管理。 當(dāng)然,其中也包括緊急狀態(tài)下的負(fù)荷控制在內(nèi)。 ( 1)降壓 減載 電壓和功率之間的平方關(guān)系使得電壓的變化對功率影響很大。而電網(wǎng)正常運(yùn)行狀態(tài)下的不等式約束條件,容許電壓額定值在一定范圍內(nèi)變化,這就為實(shí)現(xiàn)降壓減載提供了可能。經(jīng)驗(yàn)表明,電壓下降 1%即可減少 1%的負(fù)荷。 實(shí)施降壓減載必須與饋線末端的電壓遙測相結(jié)合,用以監(jiān)視該點(diǎn)電壓不低于容許的最小值。運(yùn)行時,線路電壓調(diào)整器按控制中心發(fā)出的命令分步控制輸入分接頭的動作。如設(shè)置分別為 %、 %、 %、 %、 %的 5 步調(diào)整段,正常時復(fù)歸到 0。這種負(fù)荷 管理方式
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