【文章內容簡介】 外立面樣板 開工時開始安排，主體結頂前一個月完成 6 樣板房 90天（所在層結構板完成后 45天內進場） 7 樣板區(qū) 樣板房完成后 10天 8 一般裝修 (毛坯）、 水電及外架拆除 130天 9 室 內精裝修 180天（室內精裝修施工可與市政、景觀工程施工同步進行） 10 市政、景觀 130天 11 一房一驗、綜合驗收 及交付準備 40天 50天 12 正式通水 達到工程竣工標準 20天內 達到工程竣工標準 20天內 13 正式通電 達到工程竣工標準 20天內 達到工程竣工標準 20天內 14 各專項驗收（綠化、 交警、氣象等） 達到工程竣工標準 20天內 達到工程竣工標準 20天內 15 消防驗收 達到工程竣工標準 30天內 達到工程竣工標準 30天內 16 人防驗收 達到工程竣工標準 30天內 達到工程竣工標準 30天內 17 質檢驗收 達到工程竣工標準 30天內 達到工程竣工標準 30天內 18 規(guī)劃驗收 達到工程竣工標準 30天內 達到工程竣工標準 30天內 19 竣工檔案移交 達到工程竣工標準 30天內 達到工程竣工標準 40天內 20 竣工驗收備案表 達到工程竣工標準 40天內 達到工程竣工標準 50天內 21 考慮春節(jié)因素 每個春節(jié)加 20天 每個春節(jié)加 20天 注： 。 ，地下室為一層、地上五層，建筑面積 40000平方米為例，毛坯 房為 525天 (包含 1個春節(jié) )，精裝修為 605天 (包含 2個春節(jié) )，即精裝修房總工期為毛坯房總工期加 80天； 。 通電、通水、及后期驗收時間按基準工期總時間內要求盡早完成，本表內的時間僅作參考。 別墅 分項內容 平地別墅（普通結構） 毛坯房交房標準 平地別墅（普通結構） 精裝修交房標準 備注 1 樁基礎 及地基 處理 (含試驗 ) 淺基礎 有地下室工程的為 15天 沒有地下室工程的為 30天 樁基礎 60天 2 地下室施工 30天 3 地上主體 （含防水、屋面工程） 二層建筑為 60天 , 每增加一層另加 20天 4 一般裝修 (毛坯）、 水電及外架拆除 80天 5 庭院精裝修 100天 100天 6 室內精裝修 90天 7 一房一驗、綜合驗收 及交付準備 30天 50天 8 正式通水 達到工程竣工標準 20天內 達到工程竣工標準 20天內 9 正式通電 達到工程竣工標準 20天內 達到工程竣工標準 20天內 10 各專項驗收（綠化、 交警、氣象等） 達到工程竣工標準 20天內 達到工程竣工標準 20天內 11 消防驗收 達到工程竣工標準 25天內 達到工程竣工標準 30天內 12 質檢驗收 達到工程竣工標準 25天內 達到工程竣工標準 30天內 13 規(guī)劃驗收 達到工程竣工標準 25天內 達到工程竣工標準 30天內 14 竣工檔案移交 達到工程竣工標準 25天內 達到工程竣工標準 45天內 15 竣工驗收備案表 達到工程竣工標準 30天內 達到工程竣工標準 50天內 16 考慮春節(jié)因素 每個春節(jié)加 20天 注 : ，別墅組團的劃分為 1520幢； 15天 ,山地別墅另加 30 天，復雜屋面一般裝修另加 10天 。 ,則只能選取一個工期疊加，若兩者均無，則增加市政、景觀 90天； 、地下室一層、地上兩層、庭院精裝修、普通結構為例，毛坯房為 335天 (包含 1個春節(jié)，若為創(chuàng)新別墅另定 )，精裝修為 355天 (包含 1個春節(jié)，若為創(chuàng)新別墅另定 )； 。 通電、通水、及后期驗收時間按基準工期總時間內要求盡早完成，本表內的時間僅作參考。 進度管理工作流程 工程進度精細化管理流程圖 時 間 前 期 部 工 程 管 理 部 成 本 管 理 部財 務 部銷 售 部物 業(yè) 公 司審 批 人規(guī) 劃 設 計 部A樣 板 評 審機 電 安 裝 、 裝飾 施 工 階 段主 體 施 工 階 段單 體 竣 工 驗 收室 外 工 程物 業(yè) 移 交專 項 驗 收 及 手續(xù) 辦 理A工 程 結 算樣 板 房 展 示流 程 名 稱 ： 項 目 工 程 總 體 建 設 流 程 （ 續(xù) 一 ）1 61 91 71 82 02 12 32 22 4物 業(yè) 接 管2 5樁 基 、 基 礎 施工 階 段1 4施 工 現(xiàn) 場 全 過程 技 術 服 務1 5 時 間 前 期 部 工 程 管 理 部 成 本 管 理 部財 務 部銷 售 部 物 業(yè) 公 司 審 批 人規(guī) 劃 設 計 部保 修 期 服 務質 保 金 核 算質 保 金 支 付項 目 工 程后 評 價項 目 成 本后 評 價項 目 銷 售后 評 價項 目 設 計后 評 價項 目 前 期后 評 價項 目 財 務后 評 價討 論 總 結結 束通 過A流 程 名 稱 ： 項 目 工 程 總 體 建 設 流 程 （ 續(xù) 二 ）2 73 03 13 23 3 3 3 3 6 3 7 3 83 43 9交 房 配 合交 房 配 合交 房2 62 92 8交 房 配 合 進度計劃編制管理流程圖 進 度 管 理 流 程時 間施 工 單 位工 程 管 理 部監(jiān) 理 單 位編 制 項 目 總 進度 計 劃編 制 項 目 施 工總 進 度 計 劃編 制 項 目 施 工月 進 度 計 劃編 制 項 目 施 工周 進 度 計 劃實 施 計 劃繼 續(xù) 實 施 計 劃施 工 總 進 度計 劃 評 審施 工 月 進 度計 劃施 工 周 進 度計 劃檢 查 、 督 促 計 劃 關 鍵 節(jié) 點 執(zhí)行 ， 及 時 跟 進 落 實 、 糾 偏通 過通 過出 現(xiàn) 偏 差調 整 計 劃1234567891 0監(jiān) 理 審 核監(jiān) 理 審 核監(jiān) 理 審 核通 過 14. 進度計劃調整管理流程圖 進 度 計 劃 偏 差計 劃 實 施專 題 會 議進 度 計 劃 檢 查分 析嚴 重 滯 后趕 工 令輕 度 滯 后計 劃 調 整123 456監(jiān) 理 單 位 工 程 部 施 工 單 位 14. 9 流程說明 14. 項目工程總進度流程說明 序號 工作內容 重點說明 前置條件 階段成果 1 擴初方案 規(guī)劃設計部組織擴初前 設計管理及內部評審 擴初方案 2 物業(yè)服務咨詢 物業(yè)從方案設計到交付階段提供咨詢服務。 前期物業(yè)服務 合同 定期巡視報告 3 技術性評審 工程部組織設計、成本、物業(yè)、材料、銷售參加。會審主要內容：強制性條文要求的 符合性、功能性、安全性、經(jīng)濟性以及樣板房（樣板區(qū)）的確定、材料（包括設施設 備）的定位等。評審詳見技術性評審制度。 施工圖 評審紀要 4 施工圖 前期部完成相關的手續(xù)報批，工程部組織圖紙評審。 前期報批 施工圖 5 預算編制 成本部在取得施工圖后 2個月內完成預算編制 施工圖 預算清單 6 編制工程總進度計劃 工程部組織編制從開工到竣工交付總進度計劃，采用時標網(wǎng)絡圖，牽頭并會同公司相關職能部門報公司評審，計劃 實施過程實行動態(tài)監(jiān)控。具體詳見進度計劃制度。 施工圖、政府要求、公司制度 總進度計劃 7 銷售計劃 完成的工程總進度計劃報銷售部 總進度計劃 安排銷售節(jié)點 8 資金計劃 完成的工程總進度計劃報財務部 總進度計劃 總體協(xié)調項目資 金 9 審批 工程部牽頭報批，公司組織評審 10 開工前準備階段工作 詳見開工前準備階段工作流程 11 招投標工作 詳見招投標工作流程 單位的 確定 12 施工圖會審 工程部按圖紙審查管理制度組織會