工程進(jìn)度管理細(xì)則(編輯修改稿)
2025-07-21 23:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與土方填筑工程施工方案（施工組織設(shè)計(jì)中的內(nèi)容）。⑧設(shè)計(jì)圖紙的要求。⑨國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量、安全規(guī)范、操作規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 （3）內(nèi)容：①本施工進(jìn)度計(jì)劃安排的總工期。②該總工期與合同工期和計(jì)劃工期的比較，得出工期提前率。③各分部工程的工期、開工日期、竣工日期與合同約定的比較及分析。④高峰人數(shù)、平均人數(shù)及人員機(jī)械的保障措施。⑤本施工總進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。⑥執(zhí)行本計(jì)劃的重點(diǎn)和措施。⑦總工期進(jìn)度安排（以文字、橫道圖等方式說(shuō)明）。第四條 編制施工年進(jìn)度計(jì)劃 （1）步驟：收集編制依據(jù)—→確定本年度進(jìn)度控制目標(biāo)—→計(jì)算工程量—→確定本年度所開各分部分項(xiàng)工程的施工期限和開、竣工日期—→安排各分部分項(xiàng)工程的施工工序—→編寫分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明書。 （2）依據(jù)：①“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”（或施工組織設(shè)計(jì)）中單位工程施工進(jìn)度的責(zé)任目標(biāo)、開工時(shí)間和停工時(shí)間、主要分部分項(xiàng)工程的施工工序、里程碑事件等，均是編制年度施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。②施工總進(jìn)度計(jì)劃。年度施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)執(zhí)行施工總進(jìn)度計(jì)劃中的開、竣工時(shí)間，工期安排以及說(shuō)明書的規(guī)定。如果需要調(diào)整，應(yīng)征得建設(shè)單位的同意，但不能違背總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③施工方案。施工方案中所包含的施工順序、施工方法、機(jī)械設(shè)備的選擇既影響所涉及項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間，又影響總工期，對(duì)施工順序亦有制約，是編制年度工程施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一。④主要機(jī)械和設(shè)備的生產(chǎn)能力。主要參考總進(jìn)度計(jì)劃中的主流機(jī)械生產(chǎn)能力情況。⑤施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率。參考總進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)細(xì)則。⑥設(shè)計(jì)圖紙要求⑦國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量、安全規(guī)范、操作規(guī)程和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 （3）內(nèi)容：①本年度工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排的總工期。②本年度各分部分項(xiàng)工程的工期、開工日期、竣工日期與施工進(jìn)度總工期的比較及分析。③高峰人數(shù)、平均人數(shù)及人員機(jī)械的保障措施。④編寫進(jìn)度計(jì)劃圖。以文字和橫道圖等方式做說(shuō)明，其中橫道進(jìn)度計(jì)劃圖，應(yīng)在橫道圖計(jì)劃以及各分部分項(xiàng)工程名稱后面及進(jìn)度線中間加進(jìn)工程量、人工或機(jī)械數(shù)量、持續(xù)時(shí)間。⑤年度施工進(jìn)度計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施。施工進(jìn)度控制遇到的風(fēng)險(xiǎn)主要有以下一些：工程變更，工程量增減，材料等物資供應(yīng)不及時(shí)，勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)，機(jī)械供應(yīng)不及時(shí)，效率不達(dá)標(biāo)，自然條件干擾，分包影響等，應(yīng)分析上述風(fēng)險(xiǎn)對(duì)進(jìn)度的影響程度，應(yīng)對(duì)措施有哪些等。控制措施主要從技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、機(jī)械等四個(gè)方面進(jìn)行控制，應(yīng)有有效的解決辦法，避免風(fēng)險(xiǎn)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的影響。⑥年進(jìn)度計(jì)劃表格參照附表一“延安新區(qū)（北區(qū)）一期場(chǎng)地平整工程第 合同段 年進(jìn)度計(jì)劃表”。第五條 編制施工月進(jìn)度計(jì)劃 （1）步驟：收集編制依據(jù)—→確定本月進(jìn)度控制目標(biāo)—→計(jì)算工程量—→結(jié)合總進(jìn)度計(jì)劃和年進(jìn)度計(jì)劃確定本月計(jì)劃是否在關(guān)鍵線路—→確定本月所開各分部分項(xiàng)工程的施工期限和開、竣工日期—→安排各分部分項(xiàng)工程的施工工序—→編寫月進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明書 （2）依據(jù)：①“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”（或施工組織設(shè)計(jì)）。②施工年進(jìn)度計(jì)劃。月施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)執(zhí)行年進(jìn)度計(jì)劃中的開、竣工時(shí)間，工期安排以及說(shuō)明書的規(guī)定。如果需要調(diào)整，應(yīng)征得建設(shè)單位的同意，但不能違背總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③施工方案。施工方案中所包含的施工工序、施工方法、機(jī)械設(shè)備的選擇既影響所涉及分部分項(xiàng)工程的持續(xù)時(shí)間，又影響總工期，對(duì)施工順序亦有制約，是編制月進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一。④主要機(jī)械和設(shè)備的生產(chǎn)能力。主要參考總進(jìn)度計(jì)劃中的主流機(jī)械生產(chǎn)能力情況。⑤施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率。參考總進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)細(xì)則。⑥設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)方案的要求。 （3）內(nèi)容：①本月施工進(jìn)度計(jì)劃總體安排情況。②計(jì)劃及正在施工的分部分項(xiàng)工程的開工時(shí)間、完工時(shí)間、施工部位、工程量、工作面情況、如果本月出現(xiàn)因自身或天氣因素未完成的情況，則必須在下月計(jì)劃內(nèi)加入補(bǔ)救措施，將未完成的量加入到下月計(jì)劃中。③人員及機(jī)械配備情況，結(jié)合本月施工過程中各種人員機(jī)械的投入量，進(jìn)行對(duì)比分析，合理安排下月計(jì)劃人員
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