sa8000體系管理評審報告范例(編輯修改稿)
2024-12-19 14:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作； 14．對工作環(huán)境的溫濕度、通風(fēng)、消防器材、化學(xué)品等等定期檢查，以確保工作環(huán)境安全； —— 總之，公司重視并加強了員工安全健康方面的培訓(xùn) ,注重員工職業(yè)健康，加大投入與管理。 九、在行政事務(wù)上： 防止強迫勞動、歧視、懲戒等方面：公司有明確的防止強迫勞動、防止懲戒、反對歧視等管理程序，并任命了行政人事部經(jīng)理陳汝科為反對歧視負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢查、及時抑制強迫或強制性勞動、岐視、懲戒方面的違規(guī)違法行為。為防強迫或強制性勞動、岐視、懲戒方面行為發(fā)生 ,同時 ,對各部門負(fù)責(zé)人 及基層管理人員進行培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的認(rèn)識。 公司員工都依法在入職后一個月內(nèi)簽訂了勞動合同與參加社會保險； 員工代表：現(xiàn)各 10 個基層部門共有員工代表 12 人，對員工代表離職的隨時進行補選（最近一次補選為 2017 年 01 月 13 日補選了裝配科 XXX、 XXX 員工代 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 表）， 2020 年 1 月至 2020 年 12 月召開員工代表與管理層溝通會議一共 5 次； 相關(guān)制度與政策的實際情況： 1）公司組織架構(gòu)，根據(jù)公司的整體經(jīng)營策略 ,幾經(jīng)更新修訂，現(xiàn)最新為 2020年 10 月 21 日的 D/4 版本《組織架構(gòu)圖》與 E/3 版《組織架構(gòu)現(xiàn)員圖》 ； 2）規(guī)章制度：公司的社會責(zé)任手冊、程序（ 46 個）、《員工手冊》和其它相關(guān)的管理規(guī)章制度其內(nèi)容經(jīng)過不斷完善與修訂，基本上符合法律法規(guī)與社會責(zé)任管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，能夠適應(yīng)公司的運作要求。 3）根據(jù)必要性與實用性的原則，收集了 140 多部適合公司的相關(guān)法律法規(guī)和客戶相關(guān)商業(yè)行為規(guī)則（見“法律法規(guī)一覽表”）。 急救員：全廠急救員共有 32 人，對急救員補充或再培訓(xùn)，取資格證，人員分布各生產(chǎn)部門，以保證每一個生產(chǎn)車間至少一個急救員，注塑部夜班至少有二名以上急救員。 工作與生活環(huán)境方面： 1）車間溫濕度、空氣流通情 況每天監(jiān)測，記錄； 2）公司各車間燈光照明充足，不底于 300lux，噴油、倉庫等相關(guān)地方采取了防爆燈光，符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 3）定期對車間、廠區(qū)進行滅蟲、滅蚊、滅鼠，定期對下水道、排污管道清理，保持衛(wèi)生的環(huán)境。 4）加強對員工食堂的食品安全衛(wèi)生管理，堅持食堂工作人員持健康證上崗 ,實行每餐的食物留樣監(jiān)管機制； 5）對員工宿舍加強了管理，定期每周巡查，確保員工生活環(huán)境安全、衛(wèi)生。 十、員工培訓(xùn)： 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 制定全廠各部門年度培訓(xùn)計劃，根據(jù)各車間部門的不同情況，進行有計劃有針對性地對員工實施培訓(xùn)（見“年度培訓(xùn)計劃”）： 新員工入廠培訓(xùn)，如《新員工入廠須知》，具體內(nèi)容包括： 1）公司規(guī)章制度，如《員工手冊》等； 2）工廠作業(yè)環(huán)境及注意的安全事項，如消防安全，機械安全、化學(xué)品安全等； 3）公司現(xiàn)行 ISO900 SA8000、 ICTI 及相關(guān)客戶的供應(yīng)商行為守則等政策； 4）什么是 SA8000，及公司反對童工及童工救濟程序； 5）反對強迫勞工，禁止歧視、以及工作時間及工資等管理程序等； 6）工資的計算及應(yīng)扣款項的告知，以及工資條的發(fā)放。 調(diào)崗員工或老員工重復(fù)培訓(xùn)：根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和必要性原則，進行重復(fù)培訓(xùn)： 1）作業(yè)環(huán)境 健康與安全事項培訓(xùn)； 2）操作技能、安全操作規(guī)程，轉(zhuǎn)崗員工崗前等培訓(xùn)； 3）化學(xué)品安全、機械安全，消防安全、有害能源控制等培訓(xùn)； 4）有關(guān) SA8000、 ICTI 等社會責(zé)任的標(biāo)準(zhǔn)要求，員工切身勞動權(quán)益維護等法律法規(guī)培訓(xùn)； 5）公司社會責(zé)任管理體系有關(guān)程序要求培訓(xùn)； 6）崗位風(fēng)險與正確使用個人防護用品的培訓(xùn)等等； —— 上述培訓(xùn)有培訓(xùn)提綱、員工培訓(xùn)記錄在案。通過培訓(xùn)，員工提高了認(rèn)識，不僅能維權(quán)，也能在公司和諧相處。 此外，我們還對公司 SA8000 內(nèi)審員及相關(guān)人員進行了培訓(xùn)考核，發(fā)給內(nèi)審員證書。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 十一、供應(yīng)商的管理 、對外溝通交流方面： 對供應(yīng)商的管理上： 將公司的 SA8000 政策傳遞給供應(yīng)商及相關(guān)合作方，并要求各相關(guān)利益方不斷改進，遵守相關(guān)的法律法規(guī)的要求，同時給下級供應(yīng)商進行監(jiān)管，并做到： 將全部的 100 家供應(yīng)商進行了分級分類管理，共分成 A、 B、 C 三類，對訂購次數(shù)多或數(shù)量較大，來往頻繁的供應(yīng)商和分包商，作為 A 類管理（共有 45 家），要求其全面落實 SA8000 標(biāo)準(zhǔn)，并且對其下級供應(yīng)商也要求承諾符合國家法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，通過訂購單，合約等由采購部門加強對其嚴(yán)格的管理；對訂購數(shù)量一般或采購量一般的供應(yīng)商以 B 級管理（共 8 家）， 要求其基本滿足 SA8000 的要求，不可有違反社會責(zé)任的事項發(fā)生；對采購量不大、變動頻繁，且采用現(xiàn)金購買的 47 家供應(yīng)商進行 C 級管理，要求其提供相關(guān)資料，承諾遵守 SA8000 的社會責(zé)任要求。因此，要求全部的供應(yīng)商或分包商
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