sa8000體系管理評(píng)審報(bào)告范例-全文預(yù)覽
【正文】 審核到運(yùn)作受控，體系得到了持續(xù)維護(hù)與完善； 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 4．公司為增強(qiáng)員工的歸宿感與人文關(guān)懷，每月分批集中該月生日員工舉辦生日晚會(huì)，派送生日利是。 十二、體系在其它方面運(yùn)行情況： 公司 SA8000 體系的運(yùn)行，各級(jí)管理人員經(jīng)受了很大的洗禮，得到了教育，絕大多數(shù)管理人員提高管理水平，改進(jìn)了管理方法，尊重員工人格，公司風(fēng)氣良好，體現(xiàn)了和諧、平等、以人為本的管理宗旨。 —— 以上是在去年底 96 家供應(yīng)商基礎(chǔ)上評(píng)估篩選（替換了 13 家，新增 4 家）的 100 家供應(yīng)商，均有承諾書與評(píng)估合格的資料。 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 十一、供應(yīng)商的管理 、對(duì)外溝通交流方面： 對(duì)供應(yīng)商的管理上： 將公司的 SA8000 政策傳遞給供應(yīng)商及相關(guān)合作方，并要求各相關(guān)利益方不斷改進(jìn)，遵守相關(guān)的法律法規(guī)的要求，同時(shí)給下級(jí)供應(yīng)商進(jìn)行監(jiān)管，并做到： 將全部的 100 家供應(yīng)商進(jìn)行了分級(jí)分類管理，共分成 A、 B、 C 三類，對(duì)訂購次數(shù)多或數(shù)量較大，來往頻繁的供應(yīng)商和分包商，作為 A 類管理（共有 45 家），要求其全面落實(shí) SA8000 標(biāo)準(zhǔn)，并且對(duì)其下級(jí)供應(yīng)商也要求承諾符合國家法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，通過訂購單，合約等由采購部門加強(qiáng)對(duì)其嚴(yán)格的管理；對(duì)訂購數(shù)量一般或采購量一般的供應(yīng)商以 B 級(jí)管理（共 8 家）， 要求其基本滿足 SA8000 的要求，不可有違反社會(huì)責(zé)任的事項(xiàng)發(fā)生；對(duì)采購量不大、變動(dòng)頻繁，且采用現(xiàn)金購買的 47 家供應(yīng)商進(jìn)行 C 級(jí)管理，要求其提供相關(guān)資料，承諾遵守 SA8000 的社會(huì)責(zé)任要求。 十、員工培訓(xùn)： 德信誠 培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 制定全廠各部門年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)各車間部門的不同情況，進(jìn)行有計(jì)劃有針對(duì)性地對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)（見“年度培訓(xùn)計(jì)劃”）： 新員工入廠培訓(xùn)，如《新員工入廠須知》，具體內(nèi)容包括： 1）公司規(guī)章制度，如《員工手冊(cè)》等； 2）工廠作業(yè)環(huán)境及注意的安全事項(xiàng)，如消防安全，機(jī)械安全、化學(xué)品安全等； 3）公司現(xiàn)行 ISO900 SA8000、 ICTI 及相關(guān)客戶的供應(yīng)商行為守則等政策； 4）什么是 SA8000，及公司反對(duì)童工及童工救濟(jì)程序； 5）反對(duì)強(qiáng)迫勞工，禁止歧視、以及工作時(shí)間及工資等管理程序等； 6）工資的計(jì)算及應(yīng)扣款項(xiàng)的告知，以及工資條的發(fā)放。 急救員：全廠急救員共有 32 人，對(duì)急救員補(bǔ)充或再培訓(xùn)，取資格證，人員分布各生產(chǎn)部門，以保證每一個(gè)生產(chǎn)車間至少一個(gè)急救員，注塑部夜班至少有二名以上急救員。 九、在行政事務(wù)上： 防止強(qiáng)迫勞動(dòng)、歧視、懲戒等方面：公司有明確的防止強(qiáng)迫勞動(dòng)、防止懲戒、反對(duì)歧視等管理程序，并任命了行政人事部經(jīng)理陳汝科為反對(duì)歧視負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)檢查、及時(shí)抑制強(qiáng)迫或強(qiáng)制性勞動(dòng)、岐視、懲戒方面的違規(guī)違法行為。 —— 按目前公司員工的最低工資 1310 元 +100 元（滿一個(gè)月補(bǔ)足） +200 元（滿勤獎(jiǎng)） =1610 元 /月，完全能滿足員工的基本生活保障。 12 個(gè) =每月 天 Basic food basket= 元 /天 /月 = /月 。（達(dá)標(biāo)） 六、工作時(shí)間： 根據(jù) 2020 年 1 月至 2020 年 12 月統(tǒng)計(jì)，全年周最長上班時(shí)間 52 小時(shí) /周，平均48 小時(shí) /周，再根據(jù)“中人社行許決字 [2020]129 號(hào)”批文的“綜合計(jì)時(shí)”周期（ 2020 年 4 月 1 日至 2017 年 3 月 31 日），制訂了“全年度綜合計(jì)劃加班時(shí)間表”，對(duì)各部門的加班時(shí)間事先計(jì)劃，事后統(tǒng)計(jì)，實(shí)行過程監(jiān)管的方法。（達(dá)標(biāo)） 全廠員工體檢率 2020 年 1 至 12 月份平均達(dá) %,大于 90%的目標(biāo)，但低于上 年度 %值，原因是職業(yè)病體檢過期推遲原因造成的 (達(dá)標(biāo) )； 員工周上班時(shí)間每周最長 52 小時(shí) (達(dá)標(biāo) )。這不能不說內(nèi)審偏向于一些表面現(xiàn)象，深度不夠，內(nèi)審員及公司的管理層對(duì)體系的認(rèn)知、以及公司在體系維護(hù)與執(zhí)行力度上有待于完善與加強(qiáng)，對(duì)員工特別是管理人員的體系認(rèn)識(shí)方面有待進(jìn)一步深化培訓(xùn)。（詳見各‘不符合項(xiàng)整改報(bào)告’與文管部的 2020 年 1 月份 SA8000管理體系評(píng)審體系運(yùn)行情 況小結(jié) 相關(guān)描述） 三、其它體系及客戶驗(yàn)廠情況概述： 從 2020 年 1 月 12 月份，本公司進(jìn)行 ICTI、 SA8000、 TRU 等各種體系認(rèn)證和客戶 Tesco、 HKTDC 等等自已或委托 SGS 等專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠 12 次，均沒有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重或重大不符合項(xiàng)。生產(chǎn)區(qū)共有一幢寫字樓和六幢廠房，建筑面積約33000 平方米，生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)安全配套設(shè)施齊全，如有 31 臺(tái)注塑機(jī)， 18 條裝配生產(chǎn)線；場地寬敞，區(qū)域劃分清晰，功能齊全；生活區(qū)共有建筑面積 7000平方米，設(shè)有員工食堂與宿舍，以及藍(lán)球場、卡拉 OK 廳等相關(guān)康樂設(shè)施，完全能滿足公司生產(chǎn)、員工生活需求。 公司相關(guān)政策的實(shí)際運(yùn)行情況 : 工傷事故、員工投訴
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