國內sa8000研究綜述(編輯修改稿)
2025-07-24 23:43 本頁面
【文章內容簡介】 、不人道等恥辱的標簽。這將影響消費者的購買選擇，形成了發(fā)達國家產品在此方面的差異化優(yōu)勢。從短期講，SA8000為我國企業(yè)的競爭力帶來消極影響；從長期看，卻是我國企業(yè)競爭力的一次提升機遇。SA8000已成為全球化經濟中企業(yè)競爭新要素，這個要素直接從贏得消費者的關注和認同、增強投資者的信心、改善企業(yè)人力資源管理、完善企業(yè)的管理體系、促進企業(yè)參與國際分工等方面影響企業(yè)的國際競爭力的提高（曲建忠、劉國華，2004）。從間接影響方面講，由于SA8000 傾向于文化價值理念、意識形態(tài)和勞動制度等方面的關注, 從較深層次提供了企業(yè)作為一個社會組織所應具有的模式, 這對我國企業(yè)擺脫某些落后傳統(tǒng)文化價值觀念的束縛、適應國際市場游戲規(guī)則會產生較大促動, 進而對企業(yè)長遠發(fā)展和國際競爭力的提升產生間接影響（王麗萍、吳進紅、蔣蘭陵，2005）。SA8000的加速推行，對勞動密集型產業(yè)的人力資源管理來說，既是契機又是挑戰(zhàn)。SA8000的實施會使得員工薪酬水平的提升與企業(yè)人力資源成本的上升、企業(yè)人力資源使用負外部性的減少與企業(yè)負擔的加重、員工權利的增強和企業(yè)人力資源管理相抵觸風險的增加。企業(yè)接受SA8000標準是對企業(yè)人力資源管理加以制約，如果在現階段強制推行SA8000標準將必然使許多勞動密集型產業(yè)陷入不利的境地(陳淑妮、黎友煥，2006）。但另一方面，人力資源管理的開展也因此有了制度的保障。因為傳統(tǒng)的人力資源管理受制于資本，不能純粹從人力資源的角度來發(fā)展人力資源管理。在企業(yè)利益與員工利益發(fā)生沖突的時候，即便人力資源管理有心維護員工利益，很多情況下還是屈服于資本的力量。而SA8000的履行要求企業(yè)主們犧牲部分利益去維護企業(yè)雇員的權益。對人力資源管理而言，借助于SA8000這個外力可以解決人力資源管理的最大資本障礙 (王慧、楊堅爭，2005）。4．其它方面的影響黎友煥（2004b）認為SA8000在一定程度上使企業(yè)的技術保密工作失效。一個企業(yè)有技術壟斷，才會有產品與市場壟斷，才會有高額收益。如果秘密技術泄漏或被竊，將直接威脅到企業(yè)的經濟利益，甚至關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。SA8000也使國家的經濟安全受到挑戰(zhàn)。當前國際政治、經濟、軍事關系是建立在高科技基礎之上的。研究開發(fā)獲得的高科技，并將它應用于經濟各部門尤其是軍事部門中，已成為各國競爭與角逐的熱點。SA8000的推行將使發(fā)達國家能以此為借口來竊取他國高新技術創(chuàng)造更為便利的條件。SA8000還對國民經濟發(fā)展的影響。我國是一個勞動力資源稟賦相對豐裕的大國，我國勞動密集型產業(yè)的競爭優(yōu)勢主要在于低勞動力成本的非熟練勞動力。若企業(yè)全面達到SA8000的標準，則勞動力優(yōu)勢可能會蕩然無存甚至變成劣勢，更多的剩余勞動力得不到安置必將對我國社會的穩(wěn)定和國民經濟的發(fā)展造成不良影響。二、 如何應對SA8000帶來的影響政府方面的對策包括：制定出口可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加快建立可持續(xù)發(fā)展評估指標體系；建立統(tǒng)一規(guī)范的產品認證認可體系；建立SA8000的預警機制，以負責收集、跟蹤國外的SA8000的相關措施，建立SA8000信息中心和數據庫，研究SA8000對我國主要出口產品的影響，采取積極的應對措施，創(chuàng)造良好的出口環(huán)境；發(fā)揮行業(yè)協會、進出口商會等中介組織的作用；加強對SA8000知識的研究、宣傳、培訓和普及工作（黎友煥，2004a）。同時將企業(yè)社會責任運動在中國的實施納入勞動法制軌道，不論對于提高企業(yè)國際競爭力，還是對于和諧勞動關系的構建，都將有積極的作用（李蕓，2005）。企業(yè)方面，要借鑒國際經驗，加強勞工保護，不斷提高企業(yè)人力資源管理水平，注重激勵機制多樣化，最大可能激發(fā)人力資源的創(chuàng)造性，這樣可以建立國際公信力，培養(yǎng)消費者對企業(yè)和產品的正面感情，建立合作伙伴對企業(yè)的長期信心，也有利于突破國外對我國的壁壘（李文臣，2005）；企業(yè)要將社會責任的投入轉化為市場競爭力，變被動為主動，努力實現企業(yè)經濟利益、員工利益和社會利益的多贏，才能真正實現企業(yè)的可持續(xù)
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