【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作中或生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中，任何部門(mén)的行政管理人員對(duì)所有員工必須一視同仁，不得有任何針對(duì)性歧視行為。．男女同工同酬，凡由于生產(chǎn)或工作需要符合招工條件的婦女，享有男女平等的就業(yè)權(quán)利，在錄用職工時(shí)，除國(guó)家規(guī)定的不適合婦女的工種或者崗位外，不以性別為由拒絕錄用婦女或者提高對(duì)婦女的錄用標(biāo)準(zhǔn)。 ．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》。．按生產(chǎn)訂單情況，需經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，按《勞動(dòng)法》第二十七條和勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的程序進(jìn)行。向員工提供經(jīng)營(yíng)善數(shù)據(jù)，提出裁減方案，征求員工意見(jiàn)，聽(tīng)取勞動(dòng)部門(mén)意見(jiàn)，對(duì)被裁減人員支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。．員工在聘用、補(bǔ)償、受訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升等不因其民族、種族、性別、年齡、宗教、信仰、殘疾、等而受到歧視。．本廠(chǎng)對(duì)勞動(dòng)行政部門(mén)行使監(jiān)督檢查時(shí)，積極支持，不歧視，配合完成監(jiān)督檢查工作。．本廠(chǎng)不允許管理人員在任何情況下對(duì)員工有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的性行為，包括姿勢(shì)、語(yǔ)言、和實(shí)際接觸。．員工可以書(shū)面或口頭形式向公司管理代表或代理人投訴其所受的歧視，投訴情況將由公司有關(guān)負(fù)責(zé)人委派人員調(diào)查并在調(diào)查后2天內(nèi)對(duì)投訴者作出書(shū)面或口頭的答復(fù)。．公司絕不干涉所有員工遵奉涉及種族、社會(huì)階級(jí)、國(guó)籍、宗教、殘廢、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格和工會(huì)的信條規(guī)范或要求等的權(quán)利，同時(shí)絕不會(huì)因此受到歧視。4．參考.《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》.《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》.《勞動(dòng)法》.《女職工勞動(dòng)保護(hù)制度》.《反歧視政策》懲戒性措施1. 目的建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)責(zé)任和符合法律的勞動(dòng)制度,保護(hù)工人的合法權(quán)益.2. 范圍涉及本公司各部門(mén)對(duì)雇用工人在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)或非作業(yè)時(shí)間非法懲罰行為.3. 程序嚴(yán)禁以暴力\威脅或者其它手段限制工人人身自由來(lái)強(qiáng)制勞動(dòng).嚴(yán)禁侮辱\體罰\毆打\非法搜索和拘禁勞動(dòng)者的行為.按符合法律規(guī)定的廠(chǎng)規(guī)來(lái)管理員工,員工違紀(jì)以批評(píng)教育為主,送交有關(guān)部門(mén)處理.各級(jí)管理人員對(duì)所有員工不準(zhǔn)因其工作中的小誤差對(duì)其進(jìn)行肉體上的懲罰或當(dāng)眾凌辱\破口大罵,給其造成心理壓力,應(yīng)以培訓(xùn)教育為主.員工可以用書(shū)面或口頭形式對(duì)懲罰性措施(紀(jì)律處分)或上述行為向公司總經(jīng)理投訴,可以向勞動(dòng)部門(mén)投訴.4. 參考.《勞動(dòng)法》. “廠(chǎng)規(guī)“.《通告》工作時(shí)間與休息時(shí)間1. 目的遵守法律規(guī)定,維護(hù)社會(huì)責(zé)任,控制因工作時(shí)間長(zhǎng)而影響員工安全與健康.2. 范圍所有雇用在崗員工3. 程序按《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)勞務(wù)工條例》實(shí)行新工時(shí)制度,勞務(wù)工每日正常工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí),每周正常工作時(shí)間不超過(guò)四十小時(shí),員工每周至少休息一天.在正常的工作時(shí)間內(nèi)提供員工合理適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間.員工打卡形式記錄其本人的工作時(shí)間,可以清楚其個(gè)人所得報(bào)酬是否與工卡上的一致.如生產(chǎn)特點(diǎn)不能執(zhí)行以上規(guī)定的,征得勞動(dòng)者本人同意,全年不得超過(guò)432小時(shí).員工有權(quán)拒絕加班,加班是員工的自由選擇.法定假日,具體時(shí)間為元旦,春節(jié),國(guó)際勞動(dòng)節(jié),國(guó)慶節(jié).\婚喪假\.4. 參考 . 《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)勞務(wù)工條例》5. 附注\星期日休息的通知員 工 工 卡姓名部門(mén)號(hào)碼時(shí)間正常出勤天數(shù): 平日加班小時(shí)累計(jì) 休息日加班小時(shí)累計(jì): 法定假日加班小時(shí)累計(jì) 日期上午下午加班共計(jì)INOUTINOUTINOUT123456789101112薪 酬1. 目的遵守法律\加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任建立法制化的工資分配制度.2. 范圍.涉及本公司各部門(mén)員工的工資.3. 程序勞動(dòng)工資按勞動(dòng)法規(guī)定,工資遵循按勞動(dòng)分配原則,實(shí)行同工同酬\多勞多得\,使勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)貢獻(xiàn)相符合.勞動(dòng)工資的計(jì)算方法:,正常加班時(shí)間支付不低于百分之一百五十的工資報(bào)酬.休息時(shí)間安排勞動(dòng)者工作, 又不能補(bǔ)休息的支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬.法定假日安排勞動(dòng)者工作支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬.加點(diǎn)為加點(diǎn)時(shí)間,支付勞動(dòng)者工資報(bào)酬的百分之二百或計(jì)件單價(jià)的百分之二百工資.公司以貨幣現(xiàn)金形式按月支付給勞動(dòng)者本人.公司規(guī)定每月28號(hào)前開(kāi)始足額地為員工支付上月工資.公司決不會(huì)增立名目,例:,決不會(huì)逃避法律規(guī)定給員工的福利.調(diào)薪幅度依深圳市政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)比例為準(zhǔn).4. 參考《勞動(dòng)法》5. 附注.《關(guān)于公布深圳市______年最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》政 策1. 目的針對(duì)社會(huì)責(zé)任議題制定相應(yīng)政策,并強(qiáng)施實(shí)行,強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.2. 范圍涉及公司各部門(mén)按政策行使的各項(xiàng)工作.3. 社會(huì)責(zé)任政策社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)是企業(yè)符合國(guó)際及國(guó)家勞動(dòng)法規(guī),減少違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)安全衛(wèi)生損失而建立的,并承諾:按社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所有行為(包括薪酬\工作時(shí)間\安全與健康等)遵守企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一切法律各式各樣公司簽署的規(guī)章,并與安衛(wèi)管理系統(tǒng)\品質(zhì)管理系統(tǒng)\環(huán)境管理系統(tǒng)配合管理公司.尊重所有人的權(quán)利,禁止有歧視行為和強(qiáng)迫勞動(dòng)及違法的懲罰性措施.嚴(yán)守華特,迪斯尼,來(lái)選擇供貨商\分包商.按社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)程序持續(xù)改善管理,規(guī)范行為。接受外部審查和員工監(jiān)督.員工代表有權(quán)就社會(huì)責(zé)任議題同管理代表進(jìn)行溝通或談判.所有員工隨時(shí)可以取閱社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)方面的數(shù)據(jù)并提出建議,且不受到任何負(fù)面的影響..不使用監(jiān)獄勞工,不考慮監(jiān)獄工廠(chǎng)為本公司的分包商或供貨商.4. 參考“制造商行為守則”沃爾瑪之公司“供貨伙伴準(zhǔn)則”麥當(dāng)勞“工作行為守則”管理審查1. 目的定期對(duì)本公司社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)進(jìn)行審查,確?；m應(yīng)性,持續(xù)性和有效性2. 范圍社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)所有要素.3. 程序每年最少進(jìn)行一次管理層審查.管理層會(huì)由總經(jīng)理主持,主管.管理層審查會(huì)包括以下幾點(diǎn)(但沒(méi)有限制)審查SA8000政策,目標(biāo)與標(biāo)的及本手冊(cè)各項(xiàng)內(nèi)容.內(nèi)部及外來(lái)的社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)審查結(jié)果.適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)改變及改進(jìn).供貨商/分包商社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn).管理層審查會(huì)議由專(zhuān)人做成記錄,有專(zhuān)人被指派執(zhí)行會(huì)議中的決定的任何行動(dòng).會(huì)議記錄并入檔案管理.4. 參考職業(yè)安全衛(wèi)生系統(tǒng)管理程序5. 附注內(nèi)部審查內(nèi)部審查1. 目的檢驗(yàn)社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)在本公司的有效性.2. 范圍全部社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)要素.3. 程序社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)成員是內(nèi)部審查的主要成員.首要審查員負(fù)責(zé)編制,社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)內(nèi)部審查計(jì)劃及實(shí)行.內(nèi)部審查最少每年一次.首要審查員及內(nèi)部審查員一定要接受內(nèi)部社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)審查培訓(xùn)內(nèi)部審查是根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行的內(nèi)部審查內(nèi)容包括復(fù)查現(xiàn)行法規(guī)及其它要求之符合性.4. 參考 .5. 附注社會(huì)責(zé)任審查計(jì)劃社會(huì)責(zé)任內(nèi)部審查核對(duì)清單社會(huì)責(zé)任審查報(bào)告內(nèi)部審查員的資格和培訓(xùn)要