企業(yè)中層干部聘用及考核管理辦法(編輯修改稿)
2024-12-19 13:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地開展工 作，在以下情況下，應(yīng)對其給予獎勵： 在年度考核中獲得優(yōu)秀的； 在業(yè)務(wù)考評中成績顯著的； 在專項任務(wù)中有突出表現(xiàn)的； 獎勵辦法另行規(guī)定。 第二十二條：中層干部應(yīng)樹立良好的道德情操，具備一定的業(yè)務(wù)管理水平和良好的心理、政治素質(zhì)，對工作要科學(xué)地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，不得因工作失誤影響單位整體形象或造成經(jīng)濟損失。 有如下情況的，由所長辦公會研究予以停職檢查或就地免職： 由于工作安排不周、措施不力，造成重大安全事故的； 工作失誤，給單位造成嚴(yán)重?fù)p失的； 受到政法部門處理的； 監(jiān)守自盜，損害集體 利益的； 散布謠言，誹謗他人，故意制造混亂，影響單位安定團結(jié)的； 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的，對單位政策強烈抵制，拒絕落實的； 弄虛作假，向領(lǐng)導(dǎo)隱瞞真實情況，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策失誤的。 第二十五條：因職位空缺，需要立即補充中層干部的，領(lǐng)導(dǎo)班子可以臨時任命。但試用期滿后，仍需通過職工代表或本部門人員評議。 第二十六條：本辦法自公布之日起施行。 第二十七條：本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。 二 ○○*年 *月 *日 二 ,公司中層干部年度考核辦法 為了加強中層干部隊伍建設(shè)，全面提高中層干部的素質(zhì)，強化對中層干部的管理，在中層干部隊伍中引入競爭機制，建立健全中層干部優(yōu)勝劣汰，能上能下的機制，現(xiàn)制定中層干部年度考核辦法。 一、考核內(nèi)容 中層干部年度考核以德、能、勤、績四個方面進(jìn)行，采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評定。 工作態(tài)度（德）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為 25分） （ 1）堅持四項基本原則，積極宣傳黨和國家及上級管理部門的各項路線、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行； （ 2）擁護和執(zhí)行管理中心的決議、決定，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的建議
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