企業(yè)中層干部聘用及考核管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 檢查措施得力，善于及時(shí)并實(shí)事求是地總結(jié)工作； （ 2）能與其他部門(mén)搞好工作協(xié)調(diào)，主動(dòng)研究相互需 要相互配合的工作，需要共同協(xié)商解決的問(wèn)題，不扯皮不推諉，享有共同名利時(shí)，不獨(dú)占，不搶功； （ 3）能解決部門(mén)內(nèi)部矛盾，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，矛盾不上交； （ 4）工作效率高，能在分管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)下達(dá)的時(shí)限內(nèi)，按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù)； （ 5）努力鉆研業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐，是本崗位業(yè)務(wù)骨干。 第二十七條：本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。 有如下情況的，由所長(zhǎng)辦公會(huì)研究予以停職檢查或就地免職： 由于工作安排不周、措施不力，造成重大安全事故的； 工作失誤，給單位造成嚴(yán)重?fù)p失的； 受到政法部門(mén)處理的； 監(jiān)守自盜，損害集體 利益的； 散布謠言，誹謗他人，故意制造混亂，影響單位安定團(tuán)結(jié)的； 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的，對(duì)單位政策強(qiáng)烈抵制，拒絕落實(shí)的； 弄虛作假，向領(lǐng)導(dǎo)隱瞞真實(shí)情況，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策失誤的。第二十條：中層干部的考核及述職，每年進(jìn)行一次。 職工評(píng)議。每年年終，中層干部要對(duì)本年度個(gè)人工作情況進(jìn)行自我檢查，并將自查情況以書(shū)面形式匯總整理，存入個(gè)人檔案。 第十三條：負(fù)責(zé)起草、修訂本部門(mén)年度工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)；第十四條：擔(dān)負(fù)本部門(mén)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)既定計(jì)劃，圓滿完成年度工作目標(biāo)；第十五條： 認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策，圓滿完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)；第十六條：以身作則，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)職工的工作積極性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；第十七條：做好本部門(mén)人員的思想政治工作，及時(shí)調(diào)解糾紛，化解矛盾，形成團(tuán)結(jié)一致、積極向上的良好風(fēng)氣；第十八條：公平、公正、廉潔、高效。聘任期為一年 。第七條：對(duì)現(xiàn)有的中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行直接聘任，對(duì)新提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行試用制度。 第三章 中層干部的產(chǎn)生 第四條：中層干部的產(chǎn)生，按照領(lǐng)導(dǎo)班子提名、職
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