助理項(xiàng)目管理師考試題目(編輯修改稿)
2024-12-19 12:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的施工機(jī)械。 (3)經(jīng)濟(jì)措施： 1)實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)； 2)提高獎(jiǎng)金數(shù)額； 3)對(duì)所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 (4)其他配套措施： 1)改善外部配合條件； 2)改善勞動(dòng)條件； 3)實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。 【背景】 某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān) 理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題： 一是施工單位為方便施工，將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理； 二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位試驗(yàn)室進(jìn)行。總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為，管道豎井移位方案不會(huì)影響工程使 用功能和結(jié)構(gòu)安全，因此，簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表并送達(dá)建設(shè)單位；同時(shí)指示專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。 項(xiàng)目監(jiān)理過程中有如下事件： 事件 1：在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議上，建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理， 要求會(huì)后就組織開工。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對(duì)此，建設(shè)單位代表很不滿意，會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照?qǐng)?zhí)行。 事件 2：設(shè)備安裝施工要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報(bào)審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。 事件 3：設(shè)備調(diào)試時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試，存在較大的質(zhì)量和安全 隱患，立即簽發(fā)了工程暫停令，并要求施工單位整改。施工單位用了 2 天時(shí)間整改后被指令復(fù)工。對(duì)此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的申請(qǐng)，強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作，停工 2 天導(dǎo)致窩工，建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償，理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，停工 2 天是監(jiān)理單位要求的。 【問題】 1 總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì) ?總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng) ?說明理由。 2 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位試驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其 試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考核哪些內(nèi)容 ? 3 事件 1 中建設(shè)單位在第一次工地會(huì)議的做法有哪些不妥 ?寫出正確的做法。 4 監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件 2? 5 在事件 3 中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng) ?施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)？ 【答案】 1 總監(jiān)理工程師組織審批施工組織設(shè)計(jì)的方法：總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。 總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理不妥當(dāng)。理由：施工單位將 設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理，涉及到的是設(shè)計(jì)變更，應(yīng)征得建設(shè)單位同意并辦理書面變更手續(xù)，凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計(jì)變更還必須報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕彶闄C(jī)構(gòu)審查后再批準(zhǔn)實(shí)施。 2 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位實(shí)驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍外，還應(yīng)考核的內(nèi)容是： (1)試驗(yàn)設(shè)備、檢測(cè)儀器能否滿足工作質(zhì)量檢查要求，是否處于良好的可用狀態(tài)； (2)精度是否符合需要； (3)法定計(jì)量部門標(biāo)定資料、合格證、率定表是否在標(biāo)定的有效期限； (4)試驗(yàn)室管理制度是否齊全、符合實(shí)際； (5)試驗(yàn)、檢測(cè)人員的上 崗資質(zhì)。 3 第一次工地會(huì)議的做法中不妥之處是： (1)開工準(zhǔn)備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會(huì)后就組織開工。 正確做法是：開工準(zhǔn)備工作全部完成，施工許可證辦理完畢后，才可以開工。 (2)會(huì)后建設(shè)單位起草了會(huì)議紀(jì)要。 正確做法是：會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草。 (3)將會(huì)議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位。 正確做法是：會(huì)議紀(jì)要由與會(huì)各方代表會(huì)簽。 4 監(jiān)理單位對(duì)事件 2 的處理： 監(jiān)理工程師下達(dá)停工令，并責(zé)令施 工企業(yè)將五名無安裝資格證書的安裝人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)已完成的設(shè)備安裝工程進(jìn)行檢驗(yàn)。責(zé)令施工企業(yè)進(jìn)行整改。 5 總監(jiān)理工程師的做法是妥當(dāng)?shù)摹? 施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期不應(yīng)該被批準(zhǔn)。 理由：該質(zhì)量和安全隱患是由施工單位未按技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行調(diào)試，雖然是關(guān)鍵工作，但也不應(yīng)該批準(zhǔn)工期順延，費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。 【背景】 經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T批準(zhǔn)后，某綜合樓工程項(xiàng)目的施工由建設(shè)單位自行組織進(jìn)行公開招標(biāo)，招標(biāo) 工作主要內(nèi)容確定如下： (1)成立招標(biāo)工作小組； (2)發(fā)布招標(biāo)公告； (3)編 制招標(biāo)文件； (4)編制標(biāo)底； (5)發(fā)放招標(biāo)文件； (6)組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘和招標(biāo)答疑； (7)投標(biāo)單位資格審查； (8)接受投標(biāo)文件； (9)開標(biāo)； (10)確定中標(biāo)單位； (11)評(píng)標(biāo)； (12)簽訂承發(fā)包合同； (13)發(fā)出中標(biāo)通知書。 現(xiàn)有 A、 B、 C、 D 4 家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標(biāo)，與評(píng)標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)見下表。 各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)和工期 投標(biāo)單位 ABCD 報(bào)價(jià)／萬元 3420 工期／天 460 經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)分方法如下。 (1)報(bào)價(jià)以標(biāo)底價(jià) (3600 萬元 )的 177。3 ％以內(nèi)為有效標(biāo)，評(píng)分方法是：以標(biāo)底價(jià)的 3％為 100 分，在標(biāo)底價(jià)的 3％的基礎(chǔ)上，每上升 1％扣 5 分，上升百分率四舍五入到整數(shù)。 (2)定額工期為 500天，評(píng)分方法是：工期提前 10％為 100 分，在此基礎(chǔ)上每拖后 5 天扣 2 分。 (3)企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)均已在資格審查時(shí)評(píng)定。企業(yè)信譽(yù)得分：
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