我國建筑業(yè)的現(xiàn)狀與問題(編輯修改稿)
2024-10-08 21:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流技術(shù)創(chuàng)新人才。長期以來 , 沒有有效機制解決科研和生產(chǎn)兩層皮的問題 , 導(dǎo)致社會智力、物力等資源的大量浪費。 ? （ 6）我國企業(yè)與國外企業(yè)之間存在的巨大差距 。無論是總體還是個體 , 無論在技術(shù)、管理 ,還是在資產(chǎn)規(guī)模上 , 我國企業(yè)與國外企業(yè)相比競爭力都很弱 , 這與建筑市場國際化趨勢很不適應(yīng)。我國建筑企業(yè)尚未形成規(guī)模經(jīng)濟 , 走出低利潤率的境況。故與國外建筑企業(yè)相比 , 我國公司無論在資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收人、勞動生產(chǎn)率 , 還有是獲利能力方面都存在巨大差距。 存在的主要問題 ? （ 7）政府監(jiān)管有待加強 。建筑市場、質(zhì)量安全、標準規(guī)范和工程造價等法規(guī)制度還不完善，建筑業(yè)發(fā)展相關(guān)政策不配套；監(jiān)管手段有待改進，監(jiān)管力度有待進一步加強；誠實守信的行業(yè)自律機制尚未形成。 ? （ 8）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。 到目前為止，我國建筑業(yè)仍沒能形成一個較合理的結(jié)構(gòu)體系，其主要表現(xiàn)在：第一，企業(yè)規(guī)模差距不明顯。總體來說，企業(yè)平均規(guī)模偏大，大而全、中而全的企業(yè)偏多，小而專、小而精的小企業(yè)比例偏低，沒有形成金字塔型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系。并且，盡管大企業(yè)數(shù)量偏多，但具有工程總承包能力和強大經(jīng)濟技術(shù)實力的大企業(yè)較少。第二，經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式和經(jīng)營能力趨同。數(shù)百家具有一級承包資質(zhì)的建筑企業(yè)都可以參加總承包層次上的競爭，體現(xiàn)不出各自的目標市場和優(yōu)勢劣勢，造成了建筑市場競爭的混亂和無序，這種無序競爭加劇了工程發(fā)包領(lǐng)域的不規(guī)范行為。 存在的主要問題 ? （ 9）市場規(guī)范程度較低。 壓級壓價、墊資施工、拖欠工程款、索取回扣等問題一直是建筑業(yè)的頑癥，盡管國家對上述諸多問題都進行了大力地防治，但一個統(tǒng)一的、開放的、體系完備的、競爭有序的建筑市場在我國尚未建立。目前，相關(guān)部門已在探究和初步建立規(guī)范建筑業(yè)各方主體行為的長效機制，但在短期之內(nèi)，建筑業(yè)還將處于市場規(guī)范程度較低的局面。 ? （ 10）過度競爭現(xiàn)象較為明顯。 建筑業(yè)過度競爭的根本原因在于行業(yè)集中度較低，且進入壁壘較低，退出壁壘相對較高。而行業(yè)集中度較低的一個重要表現(xiàn)就是生產(chǎn)能力相對過剩和產(chǎn)品的同質(zhì)化。由于大多數(shù)以相似的業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理模式競爭，為了釋放自身生產(chǎn)能力，各建筑企業(yè)競相壓價、惡性
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