員工轉(zhuǎn)正及異動管理流程(編輯修改稿)
2024-12-19 12:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分部門、分崗位級別進行統(tǒng)計，并于下月 5 日前上報人力資源中心，由人力資源中心對公司人員轉(zhuǎn)正情況進行總體監(jiān)控。 5 人員異動管理 人員異動申請 人員異動包括：部門內(nèi)部崗位異動、跨部門崗位異動、跨分公司或中心崗位異動； 各分公司副經(jīng)理級（含）及各中心人員、跨分公司 /中心的異動申請?zhí)峤蝗肆Y源中心；其它提交各分公司人事部 /綜合管理部； 各中心或分公司各部門對有關(guān)人員的異動達成初步意向或異動雙方部門的上級領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)人員進行調(diào)動安排的， 由異動人原部門負責人填寫《內(nèi)部聯(lián)系單》交人事部門審核； 嚴禁異動人本人與其他部門主管私自商談異動轉(zhuǎn)崗事項，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為，按公司獎懲管理制度處理。 異動申請的審查、批準 人事部門接收《內(nèi)部聯(lián)系單》后對接收部門的定崗定編、異動人員的工作表現(xiàn)、崗位資格要求及異動人員能力等予以核實，對不符合異動條件的或因客觀原因不能異動的，以《內(nèi)部聯(lián)系單》知會聯(lián)系人（異動人原部門負責人）； 經(jīng)審核符合異動條件，人事部門發(fā)放《員工異動申請單》由調(diào)出部門填寫 “異動原因”及“考核項目”，調(diào)入部門填寫“工資調(diào)整情況”部分，經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理及調(diào)入部門經(jīng)理確認后提交人事部門對異動資料及工資調(diào)整情況進行核實，確認無誤后由人事部門負責人審批，注明正式異動時間； B B8 級員工異動需總經(jīng)理 /主管副總經(jīng)理審批； B7 級（含）以上員工異動由總裁 /主管副總裁批準。由 文件編號 HX— WP— 069 版本 /版次 B/0 文件類別 行政管理規(guī)范 生效日期 2020 年 04 月 10日 文件名稱 員工轉(zhuǎn)正及異動管理流程 頁 數(shù) 第 4 頁 共 5 頁 人力資源中心負責核查審批的《員工異動申請單》經(jīng)有關(guān)權(quán)限批準后，交由分公司人事部門辦理相關(guān)異動手續(xù)。 異動手續(xù)辦理 經(jīng)審批的《員工異動申請單》一份人事部門存檔，一份返還異動人原部門，一份交異動人接收部門，并通知異動人在批準的異動時間內(nèi)辦理交接手續(xù)； 異動人需在規(guī)定的時間內(nèi)與原所在部門辦理工作交接手續(xù)， A、 B、 C 類人員工作交接完成后由原部門負責人在《工作交接表》上簽名確認。異動人憑《工作交接表》到現(xiàn)部門報到，現(xiàn)部門負責人經(jīng)審核原部門已辦理交接手續(xù)后，在《工作 交接表》上簽字確認；異動人原崗位的工作如若是每天必做的、接替人需一段時間才能獨立操
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